
- •Анализ финансовых результатов.
- •Анализ финансового состояния предприятия.
- •Введение. Понятие «Анализ хозяйственной деятельности (ахд)» и его виды.
- •1.1 Значение ахд. Его взаимосвязь с другими науками.
- •1.2 Понятие ахд, его виды.
- •1.3 Предмет и объекты ахд.
- •Информационное обеспечение ахд. Принципы и функции ахд.
- •2.1 Значение информационного обеспечения. Требования, предъявляемые к нему.
- •Виды информационного обеспечения.
- •Результаты оформления ахд.
- •Способы обработки информации в ахд.
- •Способ сравнения в ахд.
- •Способ приведения показателей в сопоставимый вид.
- •Использование относительных и средних величин в ахд.
- •Факторный анализ и его приёмы.
- •4.1 Понятие факторного анализа
- •4.2 Методика анализа, его приёмы
- •4.3 Способ измерения влияние факторов в ахд
- •Анализ производства и реализации продукции.
- •Задачи, цели, объекты и источники информации.
- •Анализ динамики выполнения плана производства и реализации.
- •Анализ ассортимента и структуры продукции.
- •Анализ качества производимой продукции.
- •Анализ ритмичности выпуска продукции.
- •Анализ факторов и резервов увеличения выпуска и реализации продукции.
- •1Группа:
- •2 Группа
- •3 Группа
- •Анализ выполнения договорных обязательств по реализации.
- •Анализ трудовых ресурсов.
- •Значение, задачи, источники информации. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами.
- •Анализ использования фонда рабочего времени.
- •Анализ производительности труда
- •Анализ эффективности использования трудовых ресурсов.
- •Анализ фонда заработной платы.
- •Анализ использования основных средств.
- •Задачи анализа. Источники информации. Анализ обеспеченности предприятия основных средств.
- •Анализ интенсивности и экстенсивности использования основных средств.
- •Анализ использования производственной мощности предприятия.
- •Анализ использования технологического оборудования.
- •Увеличения резервов выпуска продукции, фондоотдача, фондорентабельность.
- •Анализ материальных ресурсов.
- •8.1 Анализ обеспеченности предприятия материальными ресурсами.
- •Анализ эффективности использования материальных ресурсов.
- •Анализ себестоимости продукции.
- •Значение, объекты, источники информации. Задачи себестоимости продукции.
- •Анализ общей суммы затрат на производство продукции.
- •Анализ затрат на рубль товарной продукции, затратоёмкость.
- •Анализ себестоимости отдельных видов продукции.
- •Анализ прямых материальных затрат.
- •Анализ прямой заработной платы.
- •Анализ косвенных затрат.
- •Методика определения резервов снижения себестоимости продукции.
- •Анализ финансовых результатов.
- •Значение, задачи, и источники информации анализа финансовых результатов. Анализ состава и динамики валовой прибыли.
- •Анализ финансовых результатов от реализации продукции (работ, услуг)
- •Анализ финансовых результатов от инвестиционной, финансовой деятельности и иных доходов.
- •Анализ показателей рентабельности организации.
- •Анализ распределения и использования прибыли организации.
- •Определение безубыточности объёма продаж и зоны безопасности предприятия.
- •Методика определения резервов роста прибыли и рентабельности.
- •Расчёт влияния факторов на изменение суммы прибыли на основе маржинального анализа.
- •Анализ финансового состояния предприятия.
- •Понятие, значение и задачи анализа финансового состояния предприятия и его финансовой устойчивости.
- •Бухгалтерский баланс, его сущность. Структура бухгалтерского баланса.
- •Анализ дебиторской и кредиторской задолженности.
- •Анализ ликвидности, платёжеспособности и финансовой устойчивости предприятия.
- •Обобщение результатов анализ финансового состояния предприятия.
- •Пути финансового оздоровления субъектов хозяйствования.
Анализ ассортимента и структуры продукции.
Одним из показателей производственной программы является номенклатура и ассортимент выпускаемой продукции
Номенклатура – укрупнённая группа товаров (одежда, обувь)
Ассортимент – более детализированные группы товаров (мужская обувь, женская обувь)
Анализ невыполнения плана по ассортименту имеет большое значение, так как влияет на финансовый результат предприятия, что влечёт за собой штрафные санкции, которые прямо влияют на прибыль.
Анализ выполнения плана по ассортименту осуществляется с помощью коэффициента выполнения плана по ассортименту (Ка), который определяется как отношение фактически выпущенной продукции зачтённой в выполнение плана к общему плановому выпуску продукции.
Продукция, выпущенная сверх плана или непредусмотренная планом, не засчитывается в выполнение плана.
Например:
Изделие |
Объем производства продукции в плановых ценах, млн. руб. |
Процент выполнения плана, % |
Объём продукции, зачтённый в выполнение плана по ассортименту, млн. руб. |
|||
План |
Факт |
|||||
A |
28800 |
25200 |
87,5 |
25200 |
||
B |
33600 |
33264 |
99,0 |
33264 |
||
C |
19200 |
22176 |
115,5 |
19200 |
||
D |
14400 |
20160 |
140,0 |
14400 |
||
Итого |
96000 |
100800 |
105,5 |
92064 |
Вывод: проанализировав выполнение плана по ассортименту следует отметить, что в целом план выполнен на 95,9%, не довыполнен на 4,1%, что составило в абсолютной сумме 3936 млн. руб., это негативно скажется на финансовом состоянии предприятия. Так как со стороны потребителей продукции предприятие повлечёт штрафные санкции.
Структура выпускаемой продукции характеризует, какой удельный вес занимает вид продукции в общем объёме. Структура выпускаемой продукции определяется отношением конкретного вида продукции к общему объёму выпуска продукции на предприятии.
Анализу структуры выпускаемой продукции на предприятии также уделяется огромное внимание, потому как изменение структуры выпускаемой продукции так же влияет на финансовый результат деятельности предприятия. Выполнить план по структуре значит сохранить в фактическом выпуске продукции запланированное соотношение отдельных её видов.
Для расчёта влияния структурных сдвигов(целью устранения негативных моментов на экономические показатели используется метод прямого счёта по всем изделиям, позволяющий определить изменение объёма выпуска продукции за счёт структуры.
, где Ц1,0 – средняя цена фактическая
и плановая соответственно
К1 - фактический объём выпущенной продукции
Например:
Изделие |
Оптовая цена за 1 туб тыс. руб. |
Объём производства продукции туб |
Товарная продукция в ценах плана, млн. руб. |
Изменение ТП за счёт структуры, млн. руб. |
|||||
План |
Факт |
План |
Фактически при плановой структуре |
Факт |
|||||
A |
5000 |
5760 |
5040 |
28800 |
29550 |
25200 |
-4350 |
||
B |
6000 |
5600 |
5544 |
33600 |
34475 |
33264 |
-1211 |
||
C |
7000 |
2743 |
3168 |
19200 |
19700 |
22176 |
+2476 |
||
D |
7500 |
1920 |
2688 |
14400 |
14755 |
20160 |
+5385 |
||
Итого |
- |
16023 |
16440 |
96000 |
98500 |
100800 |
+2300 |
Для расчёта изменения влияния структуры на объём выпущенной продукции необходимо посчитать индекс выпуска продукции в целом , который определяется отношением общей выпущенной продукции по отчёту к общей выпущенной продукции по плану
Фактический выпуск при плановой структуре определяется умножением индекса выпуска продукции в целом на плановый выпуск продукции по каждому виду в стоимостном выражении:
Изменение товарной продукции за счёт структуры определяется как разность между выпуском продукции по отчёту и фактическим выпуском продукции при плановой структуре:
Вывод: таким образом, проанализировав выполнение плана по структуре продукции следует указать, что за счёт того, что изменилась структура выпущенной продукции, судя по данным предприятие увеличило выпуск более дорогостоящей продукции, что в целом увеличило товарную продукцию на 2300 млн. руб. Однако, не по всем видам , так по продукции «А» за счёт изменения плановой структуры , план не выполнен на 4350 млн. руб., по продукции «В» на 1211 млн. руб., по продукции «С» перевыполнен на 2476 млн. руб., по продукции «D» план перевыполнен на 5385 млн. руб.