- •Тема 1. Теоретические аспекты внутрипроизводственного планирования.
- •1)Планирование (прогнозирование). Его роль, место и сущность в системе экономических отношений страны в период перехода ее к рынку.
- •Кадровые
- •2)Предмет, содержание и задачи курса «Планирование на предприятии».
- •3)Предприятие как объект планирования, его характеристика формы экономической деятельности.
- •4)Сильные и слабые стороны в деятельности предприятия. Методика их выявления.
- •5)Впп, его задачи и характеристика. Функции и принципы планирования и характеристика.
- •6)Виды планирования и характеристика. Годовой план-прогнозирования (п-п), его характеристика.
- •Характеристика планов по времени разработки
- •7)Этапы впп, их характеристика.
- •8)Организация плановой работы на промышленном предприятии. Основные требования к организации плановой работы на промышленном предприятии в настоящее время.
- •9)Методология планирования, ее характеристика.
- •Характеристика отдельных методов планирования
- •10)Информационное обеспечение плановой работы на промышленных предприятиях. Система технико-экономических норм и нормативов, используемая в деятельности предприятия, ее характеристика.
- •Классификация норм и нормативов
- •11)Оценка выполнения плана. Система показателей, используемая в деятельности предприятия, ее характеристика.
- •Характеристика отдельных групп показателей
- •Общая характеристика и структура бизнес-плана (бп)
- •1 Вариант
- •2 Вариант
- •Тема 2. Прогнозирование объемов производства на промышленном предприятии.
- •1)Значение, содержание и задачи плана-прогноза по производству и сбыту продукции. Исходные данные для его разработки.
- •2)Производственная мощность (пм) предприятия. Ее характеристика, планирование, использование.
- •2.1. Понятие пм. Ее измерение в отдельных производствах текстильного предприятия.
- •2.2. Факторы, определяющие пм предприятия. Их характеристика.
- •1 Этап. Расчет пм конкретного производства предприятия.
- •2.4. Методика расчета пм текстильного предприятия.
- •4.1. Прогнозирование ассортимента вырабатываемой продукции на промышленном предприятии.
- •Планирование нового ассортимента в деятельности предприятия.
- •Особенности рынка текстильных изделий в настоящее время.
- •Перспективы развития ассортимента тп.
- •4.2. Прогнозирование качества продукции на промышленном предприятии.
- •4.3. Формирование портфеля заказов на промышленном предприятии в рыночных условиях.
- •4.4. Проблемы насыщения потребительского рынка страны необходимыми и качественными товарами.(самостоятельно!)
- •4.5. Факторы, определяющие объем производства в натуральном выражении на промышленном предприятии. Их характеристика.
- •Кр.О (Коэффициент работающего оборудования)
- •4.6. Производственная программа текстильного предприятия. Ее характеристика и методика разработки: в прядении, ткачестве, отделочном производстве.
Классификация норм и нормативов
по времени действия
- перспективные
- текущие
по характеру распространения
- межотраслевые
- отраслевые
- местные
по объектам назначения
- готовая продукция
- полуфабрикаты
- услуги
- заказы
- другие различные работы
по характеру используемых ресурсов
- сырье
- материалы
- энергоресурсы
- топливные ресурсы
по степени детализации
- индивидуальные
- групповые
по методам разработки
- расчетно-аналитические
- опытные
- отчетно-статистические
11)Оценка выполнения плана. Система показателей, используемая в деятельности предприятия, ее характеристика.
Оценка выполнения плана на промышленных предприятиях осуществляется руководителями предприятия, руководителями и специалистами экономических служб, руководителем, как в целом всего предприятия, так и отдельных его подразделений. С этой целью сопоставляются фактические данные работы предприятия или производства с данными плана-прогноза по заранее определенным контрольным точкам.
Контрольные точки - это показатели работы того или иного подразделения предприятия или предприятия в целом. Эти контрольные точки устанавливаются в процессе разработки планов. Плановые и фактические работы, как отдельных подразделений, так и предприятия в целом рассчитываются и учитываются за месяц, квартал, полугодие, 9 месяцев и год. Меньший диапазон используются лишь в диспетчировании. За все указанные периоды на любом промышленном предприятии любой формы собственности осуществляется оценка деятельности, за эти же периоды оценивается деятельность специалистов предприятия. Для оценки деятельности специалистов предприятия разрабатывается своя система показателей, по которым они в конечном итоге тренируются.
Показатель - это признак, характеризующий ту или иную сторону деятельности предприятия или его подразделений и отражающий то или иное экономическое явление. В нашей стране в условиях плановой экономики была сформирована система показателей. Данная система ориентировала предприятия на выполнение показателей по производству и сбыту продукции. В период перехода страны к рынку система показателей претерпевает серьезнее изменения. В рыночной экономике важнейшим показателем оценки деятельности предприятий следует отнести такие показатели как:
1) удовлетворение спроса на продукцию, вырабатываемую предприятием
2) рост доходов предприятия или фирмы
3) оптимизационные показатели
В последнее время произошли изменения не только в самой системе показателей, но и в методологии их определения. Проблема использования показателей в рыночной экономике состоит в том, что ни одного универсального показателя не может быть. Развитие экономики предприятия в рыночных условиях должна характеризовать система показателей. В последнее время в этой системе показателей отражают следующие:
Индивидуальные |
Натуральные |
Количественные |
Затратные |
Утверждаемые |
В абсолютном выражении |
групповые |
стоимостные |
качественные |
оценочные |
расчетные |
В относительном выражении |
