
- •Тема 1. Теоретические аспекты внутрипроизводственного планирования.
- •1)Планирование (прогнозирование). Его роль, место и сущность в системе экономических отношений страны в период перехода ее к рынку.
- •Кадровые
- •2)Предмет, содержание и задачи курса «Планирование на предприятии».
- •3)Предприятие как объект планирования, его характеристика формы экономической деятельности.
- •4)Сильные и слабые стороны в деятельности предприятия. Методика их выявления.
- •5)Впп, его задачи и характеристика. Функции и принципы планирования и характеристика.
- •6)Виды планирования и характеристика. Годовой план-прогнозирования (п-п), его характеристика.
- •Характеристика планов по времени разработки
- •7)Этапы впп, их характеристика.
- •8)Организация плановой работы на промышленном предприятии. Основные требования к организации плановой работы на промышленном предприятии в настоящее время.
- •9)Методология планирования, ее характеристика.
- •Характеристика отдельных методов планирования
- •10)Информационное обеспечение плановой работы на промышленных предприятиях. Система технико-экономических норм и нормативов, используемая в деятельности предприятия, ее характеристика.
- •Классификация норм и нормативов
- •11)Оценка выполнения плана. Система показателей, используемая в деятельности предприятия, ее характеристика.
- •Характеристика отдельных групп показателей
- •Общая характеристика и структура бизнес-плана (бп)
- •1 Вариант
- •2 Вариант
- •Тема 2. Прогнозирование объемов производства на промышленном предприятии.
- •1)Значение, содержание и задачи плана-прогноза по производству и сбыту продукции. Исходные данные для его разработки.
- •2)Производственная мощность (пм) предприятия. Ее характеристика, планирование, использование.
- •2.1. Понятие пм. Ее измерение в отдельных производствах текстильного предприятия.
- •2.2. Факторы, определяющие пм предприятия. Их характеристика.
- •1 Этап. Расчет пм конкретного производства предприятия.
- •2.4. Методика расчета пм текстильного предприятия.
- •4.1. Прогнозирование ассортимента вырабатываемой продукции на промышленном предприятии.
- •Планирование нового ассортимента в деятельности предприятия.
- •Особенности рынка текстильных изделий в настоящее время.
- •Перспективы развития ассортимента тп.
- •4.2. Прогнозирование качества продукции на промышленном предприятии.
- •4.3. Формирование портфеля заказов на промышленном предприятии в рыночных условиях.
- •4.4. Проблемы насыщения потребительского рынка страны необходимыми и качественными товарами.(самостоятельно!)
- •4.5. Факторы, определяющие объем производства в натуральном выражении на промышленном предприятии. Их характеристика.
- •Кр.О (Коэффициент работающего оборудования)
- •4.6. Производственная программа текстильного предприятия. Ее характеристика и методика разработки: в прядении, ткачестве, отделочном производстве.
9)Методология планирования, ее характеристика.
Важнейшее теоретическое и практическое значение в планировании имеют методы планирования. Они разрабатываются на основе принципов планирования.
Метод планирования – это конкретные технические приемы, позволяющие выполнять экономические расчеты, показатели и делать обоснования плановых заданий.
Чем точнее выбран метод планирования, тем с большей эффективностью он будет реализовываться в производстве. В хозяйственной практике промышленных предприятий используются самые разнообразные методы планирования. В последнее время наиболее широко используются следующие методы планирования:
- балансовый метод
- нормативный метод
- метод планирования по технико-экономическим факторам (факторный)
- экономико-математические методы
- экспертные методы и др.
Характеристика методов планирования в настоящее время на промышленных предприятиях отражается в методологии планирования, разработанной специалистами предприятия. Выбор метода планирования в том или ином периоде зависит от цели решаемых задач и специфики того или иного производства.
Характеристика отдельных методов планирования
Балансовый метод – традиционный метод выполнения плановой работы, использовался раньше, используется сейчас и в перспективе от него не откажутся. С помощью этого метода решаются такие вопросы и задачи, как определение потребности в производственных ресурсах и их расход, а также разрабатывается баланс трудовых ресурсов, баланс денежных доходов и расходов. Этот метод позволяет установить диспропорции в развитии производства, а также определить пропорции развития его на перспективу, а кроме того, выявить внутрипроизводственные резервы.
Нормативный метод – один из самых прогрессивных методов, используемых в плановой работе предприятий. Основой данного метода является четко отработанная система нормативного хозяйства. Система норм и нормативов, которые используются в данный период, должна отвечать современному развитию производства.
Планирование по технико-экономическим факторам. Этот метод широко используется при решении таких вопросов, как анализ выполнения производственных программ, обоснование роста производительности труда, обоснования уровня затрат в данном периоде.
Экономико-математические методы – сравнительно новые методы, используемые в плановой работе предприятия. Использование именно этих методов позволяет выбрать наиболее эффективный вариант развития производства. Среди этих методов нашли широкое применение, как математическое программирование, теория вероятностей, математическая статистика, имитации и др.
Экспертные методы. Данные методы широко используются при прогнозировании производства на длительный период времени. Этими методами пользуются руководители предприятия.
10)Информационное обеспечение плановой работы на промышленных предприятиях. Система технико-экономических норм и нормативов, используемая в деятельности предприятия, ее характеристика.
Плановую работу на любом предприятии невозможно осуществить без достоверной информации. Информация может быть получена с помощью первичных и вторичных данных. Первичные данные получают в результате исследований, а также специально решаемых задач для этих целей. Сбор этой информации осуществляется путем наблюдения, измерения, опроса и др. образом. Вторичные данные необходимы при проведении комбинированных исследований. Все данные собираются из внешних и внутренних источников. К внутренней информации следует отнести, прежде всего, кабинетные данные. Такая информация является самой достоверной и дешевой. Это основной источник информации как для малых предприятий, так и солидных фирм. К внутренней информации следует отнести статистическую отчетность, бухгалтерскую отчетность, финансовую отчетность. К этой же информации следует отнести отчеты руководителей экономических служб и первичных звеньев, а также деловую переписку предприятия. Внешнюю информацию получают из экономической литературы, периодической печати, Интернета. В рыночной экономике точность и обоснованность плановых заданий в первую очередь зависит от системы норм и нормативов.
Система норм и нормативов – это основа выполнения плановой работы на предприятии.
Норма – максимально допустимая величина расхода какого-либо ресурса на единицу продукции или единицу оборудования или единицу производственной площади (норма расхода сырья на единицу продукции).
Нормативы – показатели, которые характеризуют чаще всего степень относительного использования тех или иных ресурсов в той или иной отрасли промышленности или в сфере деятельности или в регионе.
Основными отличиями норм от нормативов являются:
1) как правило, более длительный период действия норматива;
2) норма разрабатывается на конкретные организационно-технические условия, норматив же на преобладающие условия либо в данной отрасли промышленности, либо в сфере деятельности, либо в регионе.
Нормативное хозяйство отечественных промышленных предприятий до настоящего времени находится на очень низком уровне. Основными причинами такого положения будут следующие:
1) разработка норм и нормативов – трудоемкое дело;
2)в условиях централизованно-плановой экономики предприятия не были заинтересованы в выявлении всех внутрипроизводственных резервов.
Нормы и нормативы – это динамичные величины. С появлением новых технологий, технических новшеств, нормы и нормативы должны быть обязательно пересмотрены.
В хозяйственной практике отечественных предприятий используется огромный комплекс разнообразных норм и нормативов, поэтому их принято классифицировать следующим образом.