
- •1. Основные преимущества планирования как функции процесса управления компанией.
- •2. Роль бизнес плана для условий деятельности российских химических компаний.
- •3. Бизнес планирование как инструмент управления фирмой.
- •34. Общие принципы планирования в условиях неопределенности развития экономики.
- •8. Информационно-аналитическая база бизнес планирования.
- •6.Место бизнес плана в системе планов компании.
- •31. Классификация целей развития фирмы и оценка их значимости.
- •18. Формирование стратегии развития химической компании.
- •19. Планирование как средство реализации принципов стратегии.
- •73. Товарная политика современной хим. И нефтехим. Компании.
- •47.Методика расчета п. М. В непрерывных, периодических и многоассортиментных производствах.
- •46. Методика расчета п. М. В непрерывных, периодических и многоассортиментных производствах.
- •54. Порядок соизмерения производственной мощности подразделений хим. Предприятия.
- •62. Планирование использование производственных мощностей хим. Предприятия, назначение показателей и методика их расчета.
- •56. Факторы, определяющие производственную мощность промышленного объекта
- •Планирование мто Задачи мто
- •64. Показатели плана мто, порядок и методика формирования.
- •58. Производственные запасы хим. И нефхим. Предприятия, их нормирование и методика расчета.
- •49. Планирование потребностей хим. И нефтехим. В мтр
- •53. Система мто на хим. И нефтехим. Предприятии.
- •Задачи мто
- •45. Содержание и порядок разработки плана мто хим. Предприятия.
- •48. Содержание и задачи разработки производственной программы хим. И нефтехим. Компании
- •65.,50. Показатели производственной программы предприятия, порядок их формирования и оценка выполнения.
- •51. Плановые балансы полуфабрикатов хим. Предприятия.
- •39. Система плановых показателей деятельности хим. И нефтехим. Фирмы в современных условиях
- •9. Основные задачи и функции бизнес – планирования.
- •14. Характеристика основных этапов и порядок подготовки бизнес – планов.
- •70.71. Планирование природоохранительной деятельности хим. Предприятия, основные показатели плана.
- •69.,60. Влияние мероприятий плана нтр на эффективность фирмы
- •59. Инвестиции, их роль в становлении и развитии фирмы.
- •72. Источники финансирования, их классификация и условия вовлечения.
- •33. Процессы вфп: понятие, этапы, содержание.
- •37. Современная концепция стратегического планирования предприятий хим. И нефтехим. Комплекса.
- •44. Фирма в хим. И нефтехим. Отрасли, ее цели, функции и структурные элементы.
- •52. Сводный баланс хим. Предприятия, принципы его формирования
- •55. Ассортиментная политика хим. Предприятия.
51. Плановые балансы полуфабрикатов хим. Предприятия.
Внутризаводское потребление связано с разработкой балансов полуфабрикатов. Они направлены на согласование производственного плана внутренних подразделений по объемам поставок и срокам изготовления отдельных видов продукции и устранение дефицитности взаимосвязанных цехов, а также служат обоснованием для плана материально-технического обеспечения.
Если производственная программа не согласована, то приходится закупать полуфабрикаты со стороны, чтобы производство не простаивало.
Производственная программа цехов, в отличие от производственной программы предприятия конкретизируется по объемам поставки на каждый месяц.
Баланс составляется по технологической цепочке с конца производственного процесса. Внутризаводское потребление оценивается по производственной себестоимости и трансфертным ценам (внутренние услуги могут оцениваться согласно величине общехозяйственной или цеховой себестоимости). Таким образом, исключается двойной счет при измерении валовой продукции.
Основой для составления балансов является:
- программа выпуска полуфабрикатов;
- объем выпуска готовой продукции;
- определение величины внутренних поставок полуфабрикатов на основе плановых расходных коэффициентов;
- сведения об остатках полуфабрикатов на складах цехов.
В то же время валовая продукция в стоимостном выражении представляет собой стоимость готовой продукции, прирост остатков полуфабрикатов, незавершенного производства, работ и услуг, предназначенных для отпуска на сторону:
ВП = ГП + ПФс + Ус + (ОПФК - ОПФН),
где ПФС - полуфабрикаты, предназначенные для отпуска на сторону, Ус - услуги, оказываемые на сторону.
Таким образом, показатели «валовой выпуск», «валовая продукция» и «внутризаводское потребление» используются не только для обоснования производственной программы предприятия в целом, но и для составления производственной программы отдельных цехов и других подразделений.
Товарная продукция (ТП) - это продукция, полностью обработанная на предприятии, соответствующая стандартам и техническим условиям и предназначенная для отпуска на сторону, отвечающая требованиям потребителя, оформленная сдаточными документами, сдана ОТК и складским службам, готовая к реализации:
ТП = ГП + ПФС + Ус
Для расчета товарной продукции в натуральном выражении из валовой продукции исключается изменение остатков полуфабрикатов собственного производства на начало и конец года:
ТП = ВП - (ОПФК - ОПФН),
при этом, в стоимость ТП не включается стоимость сырья и материалов заказчика.
39. Система плановых показателей деятельности хим. И нефтехим. Фирмы в современных условиях
1.Директивные показатели выполняют силу закона, являются обязательными для их исполнения, определяются государственными органами и не подлежат изменению в течение планового периода. Утвержденные показатели в сегодняшних условиях переросли в категорию норм и нормативов, которые обеспечивают определенные требования в управлении хозяйством: отчисления в налоговую систему, отчисления во внебюджетные фонды, амортизационные отчисления, МРОТ, нормативы трудоемкости, которые используются для измерения труда и определения заработной платы, нормы и нормативы расходования материальных и энергетических ресурсов. С точки зрения целесообразности экономической деятельности запасы готовой продукции является условием обеспечения стабильности деятельности фирмы. Поэтому рассчитываются такие показатели как: нормативы запасов готовой продукции, нормативы использования мощности, коэффициенты мощности, которые являются натуральными показателями. Также рассчитываются показатели использования ОПФ: фондоемкость, фондоотдача, капиталоемкость, фондовооруженность. К важнейшим экономическим нормативам относятся: показатель использования инвестиций или капиталовложений, срок окупаемости капиталовложений, нормативный коэффициент экономической эффективности, применяется в сфере инновационной деятельности. Рассчитываются показатели конечной деятельности предприятия: норма прибыли или рентабельность Rпроизв.=Пбал./2ОПФ+нос – для химического комплекса, так как стоит 2. Нормативный показатель внутри фирмы (стоимостной): например, затраты на 1 руб ТП. Кроме этих показателей существует множество других показателей.
2. Расчетные, которые характеризуют технико-экономический уровень производства. Могут быть плановыми. Поваляют обеспечить маневрирования предприятия в рамках системы экономических норм и нормативов, а также стратегических показателей развития фирмы в рамках генерального плана. Расчетные охватывают сферу производства (ВВП ВВ, ТП, РП, ЧП), материально-техническое обеспечение(доля гос. заказов, планово-заготовительные цены, производственные запасы), сферу использования трудовых ресурсов (производительность труда, соотношение между производительность труда и темпами роста численности персонала), фонд оплаты труда и з/пл по отдельным категориям персонала, единовременные (потребность в инвестициях) и текущие (калькулирование себестоимости, смета затрат на производство, смета комплексных расходов) затраты.
3. Оценочные показатели необходимы фирме для определения своего экономического потенциала, конкурентам, инвесторам, рынкам в лице покупателей. Оценочная деятельность определяется и устанавливается в целях расчета финансовой независимости фирмы, ее кредитоспособности, надежности с точки зрения выполнения договорных обязательств, для выявления во внутрифирменном плмнировании резервов, «узких мест» и степени сопряженности отдельных участников производства. В последние годы возникает необходимость в силу интеграционных процессов в обществе в оценочной деятельности использование международных стандартов (стандарты ООН, МБР).
Для реализации систем планирования и разработки плана применяется система плановых показателей. Различают показатели: количественные и качественные, утверждаемые и расчетные, единичные и интегрированные, натурально-вещественные, стоимостной оценки.