4. Організаційна структура підприємства

1. Підприємство може складатися із виробничих структурних підрозділів (виробництв, цехів, відділень, ділянок, бригад, бюро, лабораторій тощо), а також функціональних структурних підрозділів апарату управління (управлінь, відділів, бюро, служб тощо).

2. Функції, права та обов'язки структурних підрозділів підприємства визначаються положеннями про них, які затверджуються в порядку, визначеному статутом підприємства або іншими установчими документами.

3. Підприємство самостійно визначає свою організаційну структуру, встановлює чисельність працівників і штатний розпис.

4. Підприємство має право створювати філії, представництва, відділення та інші відокремлені підрозділи, погоджуючи питання про розміщення таких підрозділів підприємства з відповідними органами місцевого самоврядування у встановленому законодавством порядку. Такі окремі підрозділи не мають статусу юридичної особи і діють на основі положення про них, затвердженого підприємством

5. Управління підприємством

1. Управління підприємством здійснюється відповідно до його установчих документів на основі поєднання прав власника щодо господарського використання свого майна і участі в управлінні трудового колективу.

2. Власник здійснює свої права щодо управління підприємством безпосередньо або через уповноважені ним органи відповідно до статуту підприємства або інших установчих документів.

3. Для керівництва господарською діяльністю підприємства власник (власники) або уповноважений ним орган призначає (обирає) керівника підприємства.

4. У разі найму керівника підприємства з ним укладається договір (контракт), в якому визначаються строк найму, права, обов'язки і відповідальність керівника, умови його матеріального забезпечення, умови звільнення його з посади, інші умови найму за погодженням сторін.

5. Керівник підприємства без доручення діє від імені підприємства, представляє його інтереси в органах державної влади і органах місцевого самоврядування, інших організаціях, у відносинах з юридичними особами та громадянами, формує адміністрацію підприємства і вирішує питання діяльності підприємства в межах і порядку, визначених установчими документами.

6. На всіх підприємствах, які використовують найману працю, між власником або уповноваженим ним органом і трудовим колективом повинен укладатися колективний договір, яким регулюються виробничі, трудові і соціальні відносини трудового колективу з адміністрацією підприємства.

В цілому раціональна організаційна структура управління підприємством повинна відповідати наступним вимогам:

• володіти функціональною придатністю, гарантувати надійність і забезпечувати управління на всіх рівнях;

• бути оперативною, не відставати від ходу виробничого процесу;----мати мінімальну кількість рівнів управління і раціональні зв’язки між органами управління;

• бути економічною, мінімізувати витрати на виконання функцій управління.

6.Поняття і склад основного капіталу підприємства. Класифікація основних засобів відповідно до Податкового кодексу України

Основні фонди - це засоби праці, які функціонують у виробничому процесі тривалий час, не змінюють своєї первісної натуральної форми й розмірів і переносять свою вартість на вартість готової продукції поступово, шляхом амортизаційних відрахувань.

Віповідно до Положення (стандарту) бухгалтерського обліку № 7 „Основні засоби” Основні засоби - матеріальні активи, які підприємство утримує з метою використання їх у процесі виробництва або постачання товарів, надання послуг, здавання в оренду іншим особам або для здійснення адміністративних і соціально-культурних функцій, очікуваний строк корисного використання (експлуатації) яких - більше одного року (або операційного циклу, якщо він довший за рік).

Основні фонди разподеляються на виробничі і невиробничі.

Всі засоби праці, які беруть участь у виробничому процесі й створюють умови для його здійснення, - є основними виробничими фондами.

Невиробничі фонди - це об'єкти невиробничого призначення, які перебувають на балансі підприємства. Вони не беруть особистої участі в процесі виробництва і функціонують для задоволення соціально-культурних і побутових потреб учасників виробництва. Це основні засоби житлово-комунального господарства підприємства, установ охорони здоров'я, культури, та інших невиробничих галузей.

Виділяють активну та пасивну частини основних фондів.

До активної частини основних виробничих фондів відносять комплекс машин і механізмів, які безпосередньо беруть участь у виробничому процесі (транспортні засоби, устаткування та ін.).

До пасивної частини основних виробничих фондів належать всі інші види фондів, які не беруть особистої участі у виготовленні продукту, але які необхідні для виконання виробничого процесу. Вони забезпечують нормальне використання активної частини основних фондів (будинки, споруди тощо).

Групи

група 1 - земельні ділянки

група 2 - капітальні витрати на поліпшення земель, не пов'язані з будівництвом

група 3 - будівлі,

споруди,

передавальні пристрої

група 4 - машини та обладнання

з них:

електронно-обчислювальні машини, інші машини для автоматичного оброблення інформації

група 5 - транспортні засоби

група 6 - інструменти, прилади, інвентар (меблі)

група 7 - тварини

група 8 - багаторічні насадження

група 9 - інші основні засоби

група 10 - бібліотечні фонди

група 11 - малоцінні необоротні матеріальні активи

група 12 - тимчасові (нетитульні) споруди

група 13 - природні ресурси

група 14 - інвентарна тара

група 15 - предмети прокату

група 16 - довгострокові біологічні активи