- •Виникнення підприємництва.
- •2.Як змінювались сутність і зміст поняття „підприємницька діяльність”.
- •3. Цілі підприємницької діяльності.
- •4. Основні умови розвитку підприємництва, права та обов’язки підприємців.
- •5. Соціально-економічна роль і значення підприємництва у структурі ринкової економіки.
- •6. Поняття «підприємницька діяльність», мета підприємницької діяльності.
- •7. Принципи підприємництва, функції підприємництва, суб’єкти підприємництва.
- •8.Права та обов’язки підприємців.
- •9. Основні завдання підприємницької діяльності
- •10. Види підприємництва і їхня коротка характеристика
- •11, Основні умови розвитку підприємництва
- •12.Ідея і мета організації власної справи, принципи створення власної справи
- •13. Основні засновницькі документи для організації підприємницької діяльності
- •14, Процедура державної реєстрації суб’єктів підприємницької діяльності, постановка на облік в податкових органах, відкриття рахунку в банках
- •15.Ліцензування діяльності підприємства.
- •16.Форми створення власної справи, організаційні одиниці підприємництва
- •17.Організаційно-правові форми підприємницької діяльності
- •18.Одноосібне володіння, його переваги та недоліки, товариство, його особливості
- •19. Корпоративна форма організації підприємницької діяльності
- •20. Основні структурні елементи статуту підприємства, основні джерела формування майна підприємства, основні структурні елементи засновницького договору
- •21. Установчі документи для державної реєстрації суб'єкта підприємницької діяльності юридичної особи, фізичної особи, єтапи реєстрації суб’єкта підприємницької діяльності — юридичної особи.
- •Мережні форми об'єднання організацій (кластери, союзи, альянси, підприємницькі мережі)
- •Концепція кластерів, сутність поняття «кластер»
- •Кластерный аналіз у підприємництві, рівні кластерного аналізу
- •Бізнес-центри сутність, значення, взаємозв'язки бізнесу-центра із владою і підприємницькими структурами.
- •Організаційна структура бізнесу-центра
- •Бізнес-інкубатори сутність, значення, функції відмінність від бізнес – центрів
- •Типи бізнесів-інкубаторів, джерела фінансування бізнес-інкубаторів
- •Технопарки передумови винекнення, значення
- •Ефективність функціонування науково-технологічних парків
- •Технополіси, сутність, перспективи розвитку
- •Форми та напрями формування підприємницьких мереж в Україні
- •Досвід зарубіжних країн щодо підтримкм малого бізнесу
- •Державна політика підтримки та розвитку підприємництва
- •Основні моделі державної підтримки підприємництва в світі.
- •37. Основні форми державної фінансової підтримки малого підприємництва
- •38. Роздрібна торговельна мережа сутність визначення
- •39. Складові елементи роздрібної мережі
- •42. Види роздрібних торговців, типи роздрібних торговців
- •43.Перспективні типи і формати роздрібних торговців
- •44.Концентрація роздрібної мережі, спеціалізація в роздрібній торгівлі
- •45.Перспективні принципи розташування роздрібних торговельних підприємств
- •46.Вибір місця розташування роздрібного торговця
- •47.Ефективність функціонування роздрібної мережі, оптимізація розмірів підприємств
- •48.Норма й маса прибутку.
- •49.Строк окупності проекту.
- •Методи калькуляції, метод загальної калькуляції, калькуляція по методу величини покриття, комбінований метод калькуляції.
- •Основні фінансові звіти їх характеристика, основні етапи розробки фінансового плану
- •Розкрийте поняття прибутковість, потік готівки, вартість компанії
- •Джерела фінансування підприємницької діяльності й обсяг необхідних коштів.
- •Сучасні підходи до формування управлінського персоналу
- •Стимулювання збуту, ціноутворення, розробка плану маркетингу.
- •Опишіть типовий процес дослідження ринку, методи оцінки конкурентів
- •Складові аналізу ринку, сутність swot-Аналізу
- •Характеристика проекту, резюме бізнес-плану.
- •Основні бізнес-процеси, зміст бізнес-плану
- •67. Сутність підприємницького ризику, функції підприємницького ризику
- •Управління економічними ризиками.
- •Які типи й види ризиків можуть виникати в підприємницьких організаціях.
- •Які фактори впливають на рівень підприємницького ризику.
- •71.Які види втрат можуть виникнути при настанні ризику?
- •72.Сутність організаційної (корпоративної) культури
- •74.Культура підприємництва
- •75.Концепція ділових якостей підприємця.
- •77.Мотивація підприємця.
Бізнес-інкубатори сутність, значення, функції відмінність від бізнес – центрів
Одним із потенційно найефективніших економічних засобів прискореного впровадження інновації га економічного розвитку вважають бізнес-інкубатори.
Головне призначення бізнес-інкубатора — першочергова підтримка малого (переважно інноваційного) підприємництва. Вченим, інженерам, винахідникам, що виявили бажання організувати власний бізнес, надається в інкубаторі пільговий доступ до всього необхідного для здійснення своїх ідей.
Фірми - "початківці", зазвичай, зазнають банкрутства через незнання потенційного ринку запропонованих ними послуг, низьку управлінську кваліфікацію співробітників, нестачу первинного капіталу. Майже всі перераховані проблеми вирішуються бізнес-інкубаторами.
Фірми, що створюються, проходять через бізнес-інкубатор ряд етапів:
◊ відбір нового клієнта з числа претендентів;
◊ перший рік роботи (надання юридичної, фінансової, технічної допомоги на пільгових умовах);
◊ другий і третій роки - становлення і зростання фірми, збільшення кількості її працівників (скорочується допомога, умови діяльності наближаються до тих, які існують у "зовнішньому середовищі");
◊ вихід фірми з бізнес-інкубатора (бізнес-інкубатор надає допомогу при розміщенні підприємства на новому місці).
Бізнес-інкубатор здає в оренду офісне устаткування і виробничі приміщення на вигідних для підприємств умовах, надає різноманітні офісні послуги, наприклад, можливість користуватися електронним обладнанням (персональними комп'ютерами, копіювальними машинами, телефаксами тощо), канцелярськими послугами.
Технічна допомога складається з проведення інженерних розробок продукту та технологій, маркетингова - підбір спеціалізованої літератури про продукт і ринки збуту, сприяння реалізації рекламного обслуговування тощо.
Консультації з менеджменту містять аналіз грошових надходжень, податків, огляд і роз'яснення офіційних фінансових документів, юридичну допомогу при реєстрації фірми й організаційно-фінансову підтримку (пошук і рекомендація потенційного інвестора, складання бізнес-плану тощо).
Створення бізнес-інкубаторів дозволяє підвищити рівень передавання інформації діючим виробництвам. Додаткове пропонування необхідної технологічної та організаційно-господарської інформації спроможне прискорити процеси структурного перетворення, стимулюючи створення нових виробництв.
Інкубатори, зазвичай, забезпечують себе на засадах самофінансування. Відомо, що вони бувають трьох типів:
1) безприбуткові - ті, що працюють із залученням коштів місцевих органів влади, які зацікавлені у створенні робочих місць та економічному розвитку регіону;
2) прибуткові — ті, що не надають пільги при здаванні в оренду свого майна (орендарям пропонується широке коло різноманітних послуг, однак сплачують вони тільки ті із них, якими реально скористалися);
3) бізнес-інкубатори при вищих навчальних закладах налають ефективну підтримку підприємствам: необхідні консультації науковців, дослідну та лабораторну базу, обчислювальну техніку, можливість підвищити рівень своїх знань через спілкування з викладачами та користування бібліотекою. Завдяки такій підтримці підприємства опановують високотехнологічну продукцію або займаються комерціалізацією інноваційної продукції, яка розроблена вченими закладу.
В Україні вже створені бізнес-інкубатори при окремих вищих навчальних закладах, а також за ініціативою деяких місцевих органів влади (або за підтримки урядових програм іноземних країн). Так, за ініціативою міської держадміністрації для підтримки інноваційної діяльності в столиці створений Київський інноваційний інкубатор (КІБІН), до складу якого входять: безпосередньо бізнес-інкубатор як орган управління; координаційні органи для забезпечення співробітництва з місцевими органами влади; самостійні центри, які забезпечують обслуговування інкубованих фірм; інкубовані фірми. У Івано-Франківську в 1996 р. створений Українсько-канадський бізнес-центр, який здійснює головні функції бізнес-інкубатора. Інноваційні бізнес-інкубатори діють при державному університеті "Львівська політехніка", Харківському державному політехнічному університеті, ДВНЗ "Київський національний економічний університет імені Вадима Гетьмана".
Активними учасниками інноваційної діяльності є венчурні (ризикові) компанії. Це підприємства, діяльність яких спрямована на наукові дослідження, впровадження нововведень та фінансування інноваційних проектів. Діяльність венчурних компаній пов'язана з дуже високою мірою ризику, але таке підприємство має значні переваги:
– можливість вільної науково-технічної творчості;
– наявність стійкого положення на інвестиційному ринку;
– можливість швидкого збагачення. Такі компанії обіцяють по своїх акціях (сплачують) достатньо високі дивіденди;
– можливість швидкої переорієнтації на інші напрями дослідницької діяльності;
– вузька спеціалізація, конкуренція фінансових та матеріальних ресурсів на обраному напряму досліджень.
В Україні бізнес-інкубатор — це самостійне підприємницьке утворення, метою якого є створення і розвиток нових підприємств. За своїм призначенням і метою діяльності бізнес-інкубатори в Україні можна розділити на такі: - бізнес-інкубатори загального призначення, що надають послуги в широкому аспекті (від реєстрації фірм до її виходу на стабільний ринок) з орієнтацією на різні напрямки підприєм ницької діяльності; - бізнес-інкубатори спеціального призначення, що надають послуги лише однотипним фірмам, і за конкретними видами діяльності. В Україні, де бізнес-інкубатори лише починають входити в ринкове середовище, їхня перспективність визначається такими факторами: - невпинно зростає попит підприємницьких фірм на нові, практичні технології навчання, консалтинг та інформаційне забезпечення; - потенційні інвестори, які частіше чекають від фірм не тільки підтверджень стійкого матеріального і фінансового стану, а й доказів уміння розпорядитися наданими їм капіталовкладеннями; - кредитна політика банків не дає можливості брати кредити на придбання основних засобів, особливо будинків, приміщень, офісної й іншої техніки, що приводить до збільшення витрат і зменшення оборотних коштів; - ринок, що практично вже сформувався, збільшує кон куренцію і змушує підприємців більше часу приділяти поточній реалізації товарів (послуг), відволікаючи їхню увагу від питань функціонального менеджменту і стратегічного маркетингу; - підприємницьким фірмам, а також потенційно рента бельним підприємствам, в умовах фіскальної політики держави потрібен час для становлення і пристосування до ринку. Головними завданнями бізнес-інкубаторів є: - надання малим і середнім підприємствам приміщень і офісної техніки; - проведення навчання персоналу з питань менеджменту; - доступ до фінансових систем, надання кредитів і коротко строкових позик; - пошук і залучення інвестицій до реалізації проектів учасників бізнес-інкубаторів; - створення команди експертів для надання допомоги з питань юридичного забезпечення, управлінської, маркетингової діяльності, бухгалтерського обліку; - сприяння реалізації продукції (послуг) учасників бізнес-інкубаторів; - створення позитивного іміджу клієнта бізнес-інкубатора; - організація і проведення тренінгів і курсів перепідготовки; - організація заходів паблік-рілейшнз з метою визначення ефективності і значення малого бізнесу для розвитку регіону; - супровід фірм після їхнього виходу з бізнес-інкубаторів.
