- •Виникнення підприємництва.
- •2.Як змінювались сутність і зміст поняття „підприємницька діяльність”.
- •3. Цілі підприємницької діяльності.
- •4. Основні умови розвитку підприємництва, права та обов’язки підприємців.
- •5. Соціально-економічна роль і значення підприємництва у структурі ринкової економіки.
- •6. Поняття «підприємницька діяльність», мета підприємницької діяльності.
- •7. Принципи підприємництва, функції підприємництва, суб’єкти підприємництва.
- •8.Права та обов’язки підприємців.
- •9. Основні завдання підприємницької діяльності
- •10. Види підприємництва і їхня коротка характеристика
- •11, Основні умови розвитку підприємництва
- •12.Ідея і мета організації власної справи, принципи створення власної справи
- •13. Основні засновницькі документи для організації підприємницької діяльності
- •14, Процедура державної реєстрації суб’єктів підприємницької діяльності, постановка на облік в податкових органах, відкриття рахунку в банках
- •15.Ліцензування діяльності підприємства.
- •16.Форми створення власної справи, організаційні одиниці підприємництва
- •17.Організаційно-правові форми підприємницької діяльності
- •18.Одноосібне володіння, його переваги та недоліки, товариство, його особливості
- •19. Корпоративна форма організації підприємницької діяльності
- •20. Основні структурні елементи статуту підприємства, основні джерела формування майна підприємства, основні структурні елементи засновницького договору
- •21. Установчі документи для державної реєстрації суб'єкта підприємницької діяльності юридичної особи, фізичної особи, єтапи реєстрації суб’єкта підприємницької діяльності — юридичної особи.
- •Мережні форми об'єднання організацій (кластери, союзи, альянси, підприємницькі мережі)
- •Концепція кластерів, сутність поняття «кластер»
- •Кластерный аналіз у підприємництві, рівні кластерного аналізу
- •Бізнес-центри сутність, значення, взаємозв'язки бізнесу-центра із владою і підприємницькими структурами.
- •Організаційна структура бізнесу-центра
- •Бізнес-інкубатори сутність, значення, функції відмінність від бізнес – центрів
- •Типи бізнесів-інкубаторів, джерела фінансування бізнес-інкубаторів
- •Технопарки передумови винекнення, значення
- •Ефективність функціонування науково-технологічних парків
- •Технополіси, сутність, перспективи розвитку
- •Форми та напрями формування підприємницьких мереж в Україні
- •Досвід зарубіжних країн щодо підтримкм малого бізнесу
- •Державна політика підтримки та розвитку підприємництва
- •Основні моделі державної підтримки підприємництва в світі.
- •37. Основні форми державної фінансової підтримки малого підприємництва
- •38. Роздрібна торговельна мережа сутність визначення
- •39. Складові елементи роздрібної мережі
- •42. Види роздрібних торговців, типи роздрібних торговців
- •43.Перспективні типи і формати роздрібних торговців
- •44.Концентрація роздрібної мережі, спеціалізація в роздрібній торгівлі
- •45.Перспективні принципи розташування роздрібних торговельних підприємств
- •46.Вибір місця розташування роздрібного торговця
- •47.Ефективність функціонування роздрібної мережі, оптимізація розмірів підприємств
- •48.Норма й маса прибутку.
- •49.Строк окупності проекту.
- •Методи калькуляції, метод загальної калькуляції, калькуляція по методу величини покриття, комбінований метод калькуляції.
- •Основні фінансові звіти їх характеристика, основні етапи розробки фінансового плану
- •Розкрийте поняття прибутковість, потік готівки, вартість компанії
- •Джерела фінансування підприємницької діяльності й обсяг необхідних коштів.
- •Сучасні підходи до формування управлінського персоналу
- •Стимулювання збуту, ціноутворення, розробка плану маркетингу.
- •Опишіть типовий процес дослідження ринку, методи оцінки конкурентів
- •Складові аналізу ринку, сутність swot-Аналізу
- •Характеристика проекту, резюме бізнес-плану.
- •Основні бізнес-процеси, зміст бізнес-плану
- •67. Сутність підприємницького ризику, функції підприємницького ризику
- •Управління економічними ризиками.
- •Які типи й види ризиків можуть виникати в підприємницьких організаціях.
- •Які фактори впливають на рівень підприємницького ризику.
- •71.Які види втрат можуть виникнути при настанні ризику?
- •72.Сутність організаційної (корпоративної) культури
- •74.Культура підприємництва
- •75.Концепція ділових якостей підприємця.
- •77.Мотивація підприємця.
Концепція кластерів, сутність поняття «кластер»
Кластер – обєднання певних елементів в єдине ціле з метою здійснення підпр. Діяльності. Особлива ознака – близьке географічне положення, це обєднання однієї галузі ( найчастіше АПК). Кластери поєднують в собі конкуренцію і співробітництво.Концепція кластера являє собою новий спосіб бачення національної економіки, економіки регіону та економіки підприємства, а також вказує на нові ролі компаній, урядів і міжнародних організацій, що прагнуть до підвищення конкурентноздатності на світовому ринку. Створення й ефективне функціонування кластерів дає переваги і суспільству. А саме: зростають можливості одержання роботи для великої кількості працездатного населення, що певною мірою вирішує проблеми безробіття; посилюється економічний розвиток регіонів, що сприяють створенню і розвитку кластерів; відбувається вдосконалення бази оподаткування за рахунок залучення місцевої влади для лобіювання заходів щодо підтримки розвитку підприємництва в регіоні .
Разом з тим великий світовий і невеликий вітчизняний досвід показують, що переваги кластерної моделі ще більш значні. Так, спеціалізація і кооперація, що відбуваються в кластерах, забезпечують розподіл ринку на сегменти і цивілізовану спеціалізацію підприємств на певних асортиментних групах продукції, що зменшує транспортні витрати, забезпечує раціональний поділ праці, обмін знаннями, технологіями, кваліфікованою робочою силою.
Крім того, кластери, стримуючи зовнішню конкуренцію і прискорюючи інновації на підприємствах, можуть утримувати певну частину ринку через диференціацію продукції всередині кластера й усередині регіону. Конкуренція ж, у свою чергу прискорюючи маркетингові інновації на підприємствах, може забезпечити відданість споживачів торговій марці підприємств, шо входять у кластер.
Кластери завжди намагаються вдосконалити свої засоби виробництва, впроваджувати новітні технології, забезпечувати високі стандарти якості продукції. Ця форма залучає капітали і кредити на вигідних умовах від фінансових установ, шо конкурують в обслуговуванні процвітаючих секторів промисловості. Тому об'єднання підприємств у кластери відкриває більш реальні можливості одержати інвестиції і для невеликих фірм, учасників відповідних об'єднань.
Крім того, членство в громадській організації, що поєднує кластери, і в самих кластерах дає можливість одержувати допомогу експертів-консультантів з питань технологічної модернізації виробничої діяльності підприємств; експертів із зовнішньої торгівлі щодо впровадження торгових знаків і експортних стандартів; експертів юридичних установ щодо реєстрації й оформлення відповідних документів тошо.
Для учасників кластерів розширюється доступ до інформації щодо різних аспектів діяльності, відкривається можливість створення комп'ютерного центру і використання Іпіегпеі для одержання інформації про наявні вільні матеріальні ресурси, ринки збуту, можливості виходу на закордонні ринки, налагодження зв'язків з партнерами по виробництву, а також одержанню інформації про конкурентів як на внутрішньому, так і зовнішньому ринках. Крім того, участь у кластерах відкриває широкий доступ до робочої сили і до постачальників продукції.
Значні переваги учасникам кластера дає загальна закупівля і продаж. Загальна закупівля оснащення, комплектуючих, матеріалів веде до зменшення ціни за рахунок збільшення обсягів закупівель. Крім того, для учасників об'єднання істотно зменшуються витрати на маркетингові дослідження, рекламу, страхування, впровадження сертифікатів якості, участь у промислових виставках, торгових ярмарках і конференціях, поїздках бізнесменів у більш розвинуті країни для вивчення передового досвіду тощо.
До того ж відкриваються можливості загальної перепідготовки і пошуку необхідних (залежно від спеціалізації) досвідчених і кваліфікованих робітників. Зменшується ризик від переміщення робітників з інших підприємств у рамках одного кластера, а також знижуються витрати на перенавчання.
Таким чином, учасники кластерів одержують численні переваги саме від об'єднання і співробітництва, не втрачаючи при цьому своєї самостійності. Додатково вони здобувають конкурентні переваги внаслідок розглянутих вище важливих аспектів колективної діяльності.
