30. Направления совершенствования организации труда

Совершенствование системы нормирования труда;

Чередование труда и отдыха;

Оптимизация рабочего времени и перерывов;

Повышение классификации работников;

Совершенствование рабочего времени;

Укрепление трудовой дисциплины;

Созданий благоприятных условий в трудовом коллективе.

31. Сущность и задачи нормаирования труда

Нормирование труда предназначено для установления единых норм времени на выполнения операции и выработки на одного работника. Нормирование труда осуществляется регулярно, при этом внеплановые мероприятия по нормированию осуществляются при изменении технологий и технического оснащения рабочих мест. Задачи НТ заключаются в обоснованности норм затрат труда. При этом осуществляется тесная увязка затрат труда и его оплаты. Для нормирования рабочее время делится на составляющие: производственные и непроизводственные (табл. в тетр). Из лекций.

Одним из направления организации труда является совершенствование нормирования труда. Основные задачи нормирования труда: 1)выявление разрыва роста производительности труда и снижение себестоимости на основе совершенствования технологии и внедрения методов организации труда на рабочем времени; 2)совершенствование методов нормирования и расширение сферы нормирования труда на все категории работников; 3)постоянное поддерживание прогрессивности норм путей совершенного их пересмотра по мере внедрения организационно-технических мероприятий.

С помощью технического нормирования труа: 1)выявляются потери рабочего времени; 2)разрабатываются и внедряются технические обоснованные нормы затрат труда; 3)разрабатываются нормативы для нормирования труда аналитическо-расчетным способом; 4)получается исходная информация для совершенствования организации труда и обслуживания; 5) изучаются методы и приемы труда передовиков с целью их распространения; 6) обеспечение правильной организации и з/п в полном соответствии с принципом распределения по количеству и качеству труда; 7)изучается длительность производительного цикла и возможность его сокращения; 8)изучается и анализируется работа оборудования.

Нормирование труда — это вид деятельности по управлению про­изводством, цель которой состоит в определении необходимых затрат и результатов труда. Необходимыми считаются затраты и результаты, соответствующие наиболее эффективным вариантам организации труда, производства и управления.

Техническое нормирование труда является инструментом правильной организации труда, заработной платы и планирования производства.

Для правильной организации труда на предприятии необходимо знать количество труда, необходимого для выполнения той или иной работы, а также иметь обоснованные данные о режимах рабо­ты оборудования, целесообразной последовательности действий работника, рациональной организации рабочего места.

Техническое нормирование труда — это основа для правильной организации планирования производства. Так, при разработке плана по труду важную роль играют нормы затрат труда и нормы обслуживания, но основе которых определяют численность работников, фонд оплаты труда, количество оборудования, степень использования производственной мощности цехов и предприятия в целом.

Нормирование труда необходимо для обеспечения соотношения между заработной платой каждого работника и его вкладом в производство. Установление технически обоснованных норм труда обеспечивает наиболее эффективное использование техники, внедрение прогрессивной технологии и применение рациональных ме­тодов и приемов труда.

Для повышения производительности труда большое значение имеет его нормирование, задачей которого является разработка и внедрение прогрессивных, технически обоснованных норм затрат труда, совершенствование организации труда, технологических процессов. Технически обоснованные нормы устанавливают для наиболее производительного и экономически целесообразного варианта выполнения работы исходя из рационального использова­ния производственных возможностей рабочего места.

В зависимости от характера производственного процесса применяют различные виды норм и нормативов труда. К ним относятся нормы времени, нормы выработки, нормы расхода рабочей силы, нормативы времени и нормативы численности (рис. 12.3).

Норма времени — рабочее время, необходимое для качественного выполнения заданной работы одним или группой рабочих опреде­ленной профессии и квалификации при наиболее эффективном использовании средств производства в условиях рациональной организации труда на конкретном рабочем месте.

Норма выработки — количество продукции или объем работы в километрах, тонно-километрах, поездо- кило метрах, тоннах и других единицах измерения, который должен быть выполнен одним или группой рабочих определенной профессии и квалификации единицу времени (час, рабочий день, смену, месяц и т. д.) при наиболее эффективном использовании средств производства в условиях рациональной организации труда на конкретном рабочем месте.

При уменьшении нормы времени норма выработки увеличивает­ся и наоборот. Между изменениями нормы выработки и нормы времени существуют следующие соотношения:

где х — снижение нормы времени;

у — повышение нормы выработки.

Норма расхода рабочей силы — число рабочих определенной про­фессии и квалификации, необходимое для качественного выполне­ния заданной работы в установленное время при наиболее эффек­тивном использовании средств производства в условиях рациональ­ной организации труда.

По технологическому признаку различают нормы единые, типо­вые и местные. Единые нормы времени (выработки, обслуживания) обязательны для применения на всех предприятиях, для которых они предназначены.

Типовые нормы устанавливают с учетом рациональных (для данного типа производства) организационно-технических условий, уже существующих на части предприятий, и рекомендуют их в качестве эталона для тех предприятий, где эти условия еще не достигли уровня, на который рассчитаны нормы.

Местные нормы рассчитывают в случаях, когда устарели или отсутствуют нормы, имеющие более широкую сферу применения.

По срокам действия различают постоянные, временные и разовые нормы. Постоянные нормы устанавливают на повторяющиеся операции для устойчивой номенклатуры работ. Они действуют до изменения организационно-технических условий выполнения работ. Временные нормы разрабатывают на повторяющиеся операции и вводят на период освоения новой продукции или новых технологических процессов на срок до трех месяцев, по истечении которых их заменяют постоянными нормами. Разовые нормы устанавливают на работы, не предусмотренные планом и носящие единовременный характер.

По структурному построению нормы делят на дифференциро­ванные и укрупненные. Дифференцированные нормы разрабатывают на отдельные рабочие операции, укрупненные — на рабочие и ком­плексные процессы.

По методу определения затрат труда нормы бывают технически обоснованными и опытно-статистическими. Нормы, установленные на основе изучения и критического анализа сложившегося порядка и приемов выполнения работы, организации и условий труда на рабочем месте и рационализации трудового процесса с учетом наиболее рентабельного использования средств производства и рабочей силы, относят к технически обоснованным. Эти нормы разрабатывают на технически и экономически наиболее целесообразный вариант выполнения каждого элемента процесса.

Опытно-статистическими являются нормы, установленные по отчетным данным о затратах труда на основе субъективной оценки необходимых затрат исходя из опыта работника, устанавливающего норму. Они могут быть установлены также путем фиксации начала и окончания выполнения операции без анализа труда по составляющим его элементам.