4. Основные методы планировани в современных условиях

*Балансовый метод – соответствие потребностей и наличия ресурсов

*Технико-экономических расчетов – расширение возможности эффективности в установленных технических или иных обстоятельств исходя из экономического критерия

*Экономико-математический или моделирование – применяется на тех объектах работы, которые можно формализовать и построить модели. Это наиболее прогрессивный метод планирования дающий возможность заранее прогнозировать возможные ситуации и выбрать оптимистичный план.

*Статистический метод – основан на прошлых результатах, учитывает влияние различных факторов на конечный результат, для этого достаточно ……………………., которые не всегда имеет место быть.

Методы планирования и прогнозирования - совокупность приемов и способов, используемых для расчета плановых показателей и плана в целом при разработке и обоснование планов и прогнозов.

В зависимости от главных целей или основных подходов используемой информации, нормативной базы, применяемых путей получения и согласования тех или иных конечных плановых показателей принято различать следующие методы планирования: балансовый метод; метод экономического анализа; нормативный метод; метод экономико-математического моделирования, в том числе сетевое планирование; метод технико-экономического обоснования; деловое планирование (бизнес-планирование), программно-целевой; метод экспертных оценок.

Балансовый метод представляет собой совокупность приемов, исполь­зуемых для обеспечения увязки и согласования ресурсов, которыми будет располагать предприятие, и потребностей в них в рамках планового периода.

Балансовый метод реализуется через составление системы балансов - натурально-вещественных, стоимостных и трудовых. Баланс представляет собой двустороннюю бюджетную таблицу (табл.5.1), в левой части которой отражаются источники ресурсов, а в правой - их распределение.

Таблица 5.1

Форма баланса

Источники ресурсов	Распределение ресурсов
1. Остаток на начало периода 2. Внешнее поступление 3. Внутренняя экономия 4. Резервы	1. Текущее потребление 2. Реализация на сторону 3. Остаток на конец периода 4. Резервы
Итого	Итого
Баланс	Баланс

В основе таблицы лежит балансовое уравнение - сумма остатков ресурсов на начало периода и их поступления из внутренних и внешних источников должна быть равна сумме их расхода и остатка на конец периода. В то же время такое равенство между ресурсами и их распределением не является единственной целью планирования. Важную роль здесь играет достижение их оптимальной структуры, обеспечивающей наибольшую эффективность деятельности предприятия.

Метод экономического анализа заключается в примене­нии сопоставлений затрат и результатов в сравниваемых пе­риодах, выявлении степени и динамики влияния внешних и внутренних факторов на результаты производства, в разложении процессов на составные части и определении веду­щих звеньев и на этой основе — «узких мест» и ключевых проблем развития и др. При реализации системного подхода экономический анализ преобразуется в комплексный ме­тод анализа и синтеза проблем планирования.

Метод экономико-математического моделирования пред­ставляет собой совокупность экономико-математических и информационно-статистических приемов и методов, используемых в планировании: методы оптимального, линейного, динамического, нелинейного и стохастического программирования; математической статистики, модели сетевого планирования, оцен­ки эффективности бизнес-планов и инвестиционных про­ектов и др.

Математико-статистические методы планирования позволяют проводить оптимизационные расчеты с помощью построения разных моделей.

Сущность сетевого планирования состоит в составлении информационно-динамической, логико-математической модели заданного объекта в виде сетевого графика, в котором отражаются взаимосвязь и длительность определенного комплекса работ.

Метод технико-экономического обоснования применяется для разработки обоснований мероприятий, включаемых в планы, и показателей плана.

Деловое планирование (составление бизнес-плана) применяется как при открытии новых предприятий, так и при изменении предпринимательской стратегии уже существующих предприятий.

Сущность нормативного метода заключается в технико-экономическом обосновании планов и прогнозов с помощью норм и нормативов.