- •Понятия корпорации и корпоративной информационной системы.
- •Структура корпораций и предприятий.
- •Архитектура корпоративных информационных систем.
- •Бизнес-архитектура предприятия.
- •Выбор аппаратно программной платформы.
- •Концепция mrp
- •Стандарт mrp II.
- •Концепции erp.
- •Концепции erp II.
- •Концепции Workflow.
- •Концепция csrp.
- •Подсистемы управления документооборотом (Docflow)
- •Подсистемы управления бизнес-процессами (bpm).
- •Инструменты бизнес-анализа (Business intelligence).
- •Управление жизненным циклом продукции (plm)
- •Cals-технологии.
- •Исполнительные производственные системы (mes).
- •Scada-системы.
- •Технические характеристики scada-систем.
- •Эталонная модель архитектуры Захмана.
- •Нотация epc.
- •Нотация aris.
- •Архитектура электронного правительства.
- •Характеристики и области применения решений от корпорации Галактика.
- •Технологии разработки прикладных решений на платформе системы Галактика.
Cals-технологии.
CALS – результат развития PLM-технологий.
Методы CALS (Computer-aided Acquisition and Logistics Support — компьютерная поддержка процесса поставок и логистики) возникли в 80-х годах в военном ведомстве США для повышения эффективности управления и планирования в процессе заказа, разработки, организации производства, поставок и эксплуатации военной техники.
Методы доказали свою эффективность и переносятся в настоящее время на «гражданские» отрасли промышленности.
Новая концепция сохранила аббревиатуру CALS с более широким смыслом (Continuous Acquisition and Life circle Support -- поддержка непрерывного жизненного цикла продукции). Методы CALS могут использоваться вместе с MRPII/ERP и CIM.
CALS позволяет управлять всем жизненным циклом продукции, включая маркетинг, управление комплексными проектами, обслуживание при эксплуатации.
Для обеспечения информационной интеграции CALS использует стандарты IGES и STEP в качестве форматов данных. В CALS входят также стандарты электронного обмена данными, электронной технической документации и руководства для усовершенствования процессов.
В России разработаны ряд стандартов серии ГОСТ Р ИСО 10303, являющихся аутентичными переводами соответствующих международных стандартов (STEP).
При реализации целей и задач CALS необходимо соблюдать следующие основные принципы:
• информационная поддержка всех этапов ЖЦИ;
• единство представления и интерпретации данных в процессах информационного обмена между АС и их подсистемами, что обусловливает разработку онтологий приложений и соответствующих языков представления данных;
• доступность информации для всех участников ЖЦИ в любое время и в любом месте, что обусловливает применение современных телекоммуникационных технологий;
• унификация и стандартизация средств взаимодействия АС и их подсистем;
• поддержка процедур совмещенного (параллельного) проектирования изделий.
Исполнительные производственные системы (mes).
Исполнительные производственные системы (Manufacturing Execution Systems, MES)
Определение: «MES – это автоматизированная система управления и оптимизации производственной деятельности, которая в режиме реального времени инициирует, отслеживает, оптимизирует и документирует производственные процессы от начала выполнения заказа до выпуска готовой продукции».
MES — это автоматизированная исполнительная система производственного уровня, возможности, которые дополняют и расширяют функции ERP-систем.
Используя фактические технологические данные, MES-системы поддерживают всю производственную деятельность предприятия в режиме реального времени.
MES- система — это связующее звено между ориентированными на финансово-хозяйственные операции ERP-системами и оперативной производственной деятельностью предприятия на уровне цеха, участка или производственной линии.
Функции MES-систем
Контроль состояния и распределение ресурсов (RAS) - Управление ресурсами производства: технологическим оборудованием, материалами, персоналом, документацией, инструментами, методиками работ.
Оперативное/Детальное планирование (ODS) - Расчет производственных расписаний, основанный на приоритетах, атрибутах, характеристиках и способах, связанных со спецификой изделий и технологией производства.
Диспетчеризация производства (DPU) - Управление потоком изготавливаемых де-талей по операциям, заказам, партиям, сериям, посредством рабочих нарядов.
Управление документами (DOC) - Контроль содержания и прохождения документов, сопровождающих изготовление продукции, ведение плановой и отчетной цеховой документации.
Сбор и хранение данных (DCA) - Взаимодействие информационных подсистем в целях получения, накопления и передачи технологических и управляющих данных, циркулирующих в производственной среде предприятия.
Управление персоналом (LM) - Обеспечение возможности управления персоналом в ежеминутном режиме.
Управление качеством продукции (QM) - Анализ данных измерений качества продукции в режиме реального времени на основе информации поступающей с производственного уровня, обеспечение должного контроля качества, выявление критических точек и проблем, требующих особого внимания.
Управление производственными процессами (PM) - Мониторинг производственных процессов, автоматическая корректировка либо диалоговая поддержка решений оператора.
Управление техобслуживанием и ремонтом (MM) - Управление техническим обслуживанием, плановым и оперативным ремонтом оборудования и инструментов для обеспечения их эксплуатационной готовности.
Отслеживание истории продукта (PTG) - Визуализация информации о месте и времени выполнения работ по каждому изделию. Информация может включать отчеты: об исполнителях, технологических маршрутах, комплектующих, материалах, партионных и серийных номерах, произведенных переделках, текущих условиях производства и т.п.
Анализ производительности (PA) - Предоставление подробных отчетов о реальных результатах производственных операций. Сравнение плановых и фактических показателей.
Схема MES системы
