3. Архитектура корпоративных информационных систем.

Основными блоками корпоративных информационных систем являются:

• система управления корпоративной базой данных;

• система автоматизации документооборота;

• система управления электронными документами;

• специальные программные средства;

• системы поддержки принятия решений.

Системы управления корпоративной базой данных является одним из основных блоков в информационной системе. На Российском рынке присутствуют практически все СУБД, принадлежащие к элитному классу – Oracle, Informix, Sybase, Ingres.

Система автоматизации документооборота позволяет автоматизировать ручные, рутинные операции, автоматически передавать и отслеживать перемещение документов внутри организации, контролировать выполнение поручений, связанных с документами, и т.д.

Появление на рынке систем управления электронными документами – EDMS (Electronic Document Management Systems) вызвано стремлением сократить поток бумажных документов и хотя бы частично уменьшить сложности, возникающие в связи с их хранением, поиском и обработкой, и перенести центр тяжести на работу с электронными документами. Системы EDMS реализуют ввод, хранение и поиск всех типов электронных документов, как текстовых, так и графических. Специальные программные средства

Выбор специализированных программных средств в значительной степени зависит от специфики организации. Например, для организаций, связанных с добычей нефти, в составе информационной системы важно иметь геоинформационные системы. Для промышленных предприятий – системы автоматизации технологических процессов, а также системы класса CAD/CAM. При этом могут быть использованы старые наработки (например, бухгалтерия, система регистрации товара на складе и т.д.), интеграция которых в информационную систему будет не слишком трудоемка. Нередко требуется разработка отдельных специализированных компонентов и интеграция их в единую систему.

В составе информационной системы организации необходимо иметь стандартный набор приложений, таких как текстовые редакторы, электронные таблицы, коммуникационные программы и т.д.

Системы поддержки принятия решений используются для рекомендации решений лицам, принимающим решения, (ЛПР). В настоящее время такие системы используются в различных сферах деятельности человека, в том числе и в сферах цена ошибки в которых велика.

4. Бизнес-архитектура предприятия.

Элементы архитектуры предприятия

Архитектура информационных технологий и архитектура предприятия являются основными механизмами интерпретации и реализации целей организации через адекватные ИТ-инфраструктуру и системы.

Бизнес-модели описывают стратегию организации, структуры управления, требования, ограничения и правила, а также основные бизнес процессы, зависимости между ними.

Архитектура информации определяет ключевые активы связанные со структурированной и не структурированной информацией, требующейся для бизнеса, включая расположение, время, типы файлов, БД и других информационных хранилищ.

Архитектура прикладных систем описывает программные системы, которые и обеспечивают необходимый функционал для реализации логики бизнес процессов организации.

Технологическая архитектура – описание ИТ-сервисов, которые требуются для реализации перечисленных выше трех других областей архитектура.

Архитектура предприятия – завершается физическими моделями, которые определяются технологиями, аппаратными и программными платформами, выбранными для реализации ИТ-сервисов.

Понятие «Архитектура предприятия» объединяет корпоративную ИТ-архитектуру масштаба предприятия с бизнес архитектурой и позволяет обеспечить достижение стратегических целей предприятия.

Бизнес-архитектура
Требования к информации		Функциональные требования			Операционные требования
↑↓		↑↓			↑↓
Архитектура информации	← →		Архитектура приложений	← →		Технологическая архитектура
ИТ

Бизнес архитектура – описывает миссию, руководящие принципы, цели, задачи и стратегии корпоративной системы. Эффективность деятельности корпоративной системы оценивается с помощью ключевых бизнес процессов и показателей их эффективности.

Основа бизнес-архитектуры:

• бизнес стратегия – собрание целевых установок, планов, руководящих принципов, политик, стандартов и процедур, поддерживающих реализацию этой стратегии. ( на ее основе стоится архитектура информационных технологий)

• Архитектура БП-определяет основные функциональные возможности организации.

• показатели эффективности.

• модели процессов (потоков работ)

• функциональные модели

• модели данных ресурсов

• временные модели типа диаграммы ганта

• модели причинно-следственных связей

Основное внимание при разработке должно уделяться картине в целом.

Модели включенные в бизнес-архитектуру должны давать необходимый минимум сведений о ключевых функциях, процессах, бизнес событиях и потоках информации.

Дальнейшая детализация выполняется с использованием таких инструментальных средств как:

• Декомпозиция функций(процессов)

• Анализ бизнес-событий

• Моделирование местоположений выполняемых функций/процессов

• Модель интеграции функций и процессов

Декомпозиция бизнес-процессов состоит в идентификации под процессов, отделении границ основных организационных единиц.

Декомпозиция функций/процессов должна

• Задавать границы анализа/рассмотрения наиболее важных функций бизнеса

• Идентифицировать основные процессы обеспечивающие выполнение функций организации

• Идентифицировать меж функциональные процессы

• Идентифицировать пересечения и излишние функции /процессы.