
- •Вопрос 1. Сущность маркетинга.
- •Вопрос 2. Основные цели принципы и функции маркетинга.
- •Вопрос 3. Задача маркетинга.
- •Вопрос 5.Концепция маркетинга
- •Вопрос 6. Управление маркетингом.
- •7 Билет. Маркетинговая среди и ее структура
- •8.Swot-анализ и его применение
- •9.Классификация рынков.Доля предпрития.Спрос.Предложение.
- •10.Сегментирование
- •11.Критерии сегментирования потребителей
- •12.Выбор целевого сегмента
- •13.Позиционирование
- •14.Стратегии выхода на рынок
- •15.Комплекс маркетинга(маркетинг-микс)
- •16.Товарная политика(классифицирование товаров)
- •18. Подход к этапам жизненного цикла товара
- •[Править]Преимущества
- •[Править]Правила построения
- •20. Стратегия разработки новых товаров
- •24 Выбор метода ценообразования
- •26. Сущность распределения
- •Число уровней канала
- •28. Виды посредников
- •29. Оптовая торговля и характеристика(виды оптовых посредников)
- •30. Розничная торговля(классификация магазинов)
- •31. Внемагазинная розничная торговля
- •32. Типы распределения (понятие горизонтальной и вертикальной маркетинговой системы)
- •33. Политика продвижения
- •34. Реклама
- •35. Пиар
- •36. Стимулирование сбыта.
- •1. Стратегический контроль
- •2. Оперативный контроль
- •3. Контроль прибыльности
- •В зависимости от состояния спроса на рынке:
- •49. Виды контроля в маркетинговой деятельности
- •50. Маркетинговый аудит
- •51. Приоритет потребителя
- •52. Модель покупательского поведения
- •53. Типы покупателей
- •54. Процесс принятия решения о покупке
- •55. Маркетинг и общество
- •56. Консьюмеристы и их основные постулаты
- •57. Меры государственного регулирования маркетинга
Вопрос 6. Управление маркетингом.
Ф. Котлер предлагает достаточно развернутое определение: «Управление маркетингом это анализ, планирование, претворение в жизнь и контроль за проведением мероприятий, рассчитанных на установление, укрепление и поддержание выгодных обменов с целевыми покупателями ради достижения определенных задач организации, таких, как получение прибыли, рост объема сбыта, увеличение доли рынка и т.п.», а чуть ниже замечает, что «управление маркетингом - это управление спросом» В подтверждение этому приводятся примеры восьми возможных состояний спроса (от отрицательного, через полноценный, до нерационального) и рекомендуемых для каждой из этих рыночных ситуаций действий маркетинга, направленных на изменение или поддержание уровня спроса. Важно отметить, что любые предлагаемые решения должны быть результатом анализа данных предварительных исследований и обработки информационных материалов. Такой подход к делу практически не оставляет места волевым административным решениям и, кроме того, заметно повышает ответственность конкретных «действующих лиц».
7 Билет. Маркетинговая среди и ее структура
1.1 Понятие и составляющие маркетинговой среды организации
Ф. Котлер дает следующее определение маркетинговой среды: маркетинговая среда фирмы - совокупность активных субъектов и сил, действующих за пределами фирмы и влияющих на возможности руководства службой маркетинга устанавливать и поддерживать с целевыми клиентами отношения успешного сотрудничества. Будучи изменчивой, налагающей ограничения и полной неопределенности, маркетинговая среда глубоко затрагивает жизнь фирмы. Происходящие в этой среде изменения нельзя назвать ни медленными, ни предсказуемыми. Она способна преподнести крупные неожиданности и тяжелые удары.Маркетинговая среда слагается из микросреды и макросреды.
Микросреда представлена силами, имеющими непосредственное отношение к самой фирме и ее возможностям по обслуживанию клиентуры, т.е. поставщиками, маркетинговыми посредниками, клиентами, конкурентами и контактными аудиториями.Макросреда представлена силами более широкого социального плана, которые оказывают влияние на микросреду такими, как факторы демографического, экономического, технического, политического, культурного характера.Макросреда является общей для всех субъектов маркетинга и включает факторы, которые не замыкаются на одно или несколько юридических или физических лиц, а обладают глобальным, обще-рыночным действием. Это политические, экономические, географические, демографические, национальные, социально-культурные, морально-этические, научно-технические факторы, на которые субъекты рынка не могут воздействовать, но влияние которых должны учитывать в своей деятельности. Современные условия характеризуются чрезвычайной подвижностью перечисленных факторов, в связи с чем компании вынуждены проводить гибкую маркетинговую политику, адаптируясь к часто меняющимся условиям макросреды. Факторы (силы) макросреды оказывают сильное влияние на конъюнктуру рынка компании, поэтому их требуется тщательно анализировать.
Микросреда представлена силами (конкретными организациями и лицами), имеющими непосредственное отношение к данному субъекту маркетинга и его возможностям.
Субъект маркетинга способен контролировать и регулировать свои отношения с этими факторами, к которым Ф. Котлер относит саму компанию, посредников, поставщиков, конкурентов, целевых потребителей и контактные аудитории.
Стрелка между компанией и конкурентами не обозначена - в рамках цивилизованного рынка процесс конкуренции не является прямым столкновением конкурентов.
Конкуренция может протекать не только в отношении потребителей (конкуренция за спрос), но и в отношении ресурсов (конкуренция за ресурсы).