
- •Передмова
- •Міжнародний бізнес - основа міжнародного менеджменту
- •Міжнародний менеджмент як складова міжнародного бізнесу
- •Міжнародні корпорації- основний суб’єкт міжнародного менеджменту
- •Організаційна структура міжнародної корпорації
- •Функції головної компанії
- •Менеджери міжнародного бізнесу
- •Концепції міжнародного менеджменту
- •Моделі міжнародного менеджменту
- •Класифікація цілей міжнародного менеджменту
- •Основні вимоги до виконання завдань міжнародного менеджменту
- •Ситуації для обговорення
- •Література до розділу
- •Середовище міжнародного менеджменту
- •Міжнародна корпорація і зовнішнє середовище
- •Класифікація секторів зовнішнього середовища
- •Керовані і некеровані.
- •Економічного і неекономічного характеру.
- •Економічний сектор зовнішнього середовища
- •Етапи аналізу рівня конкуренції
- •Технологічний сектор зовнішнього середовища
- •Соціальний сектор зовнішнього середовища
- •Культурний сектор зовнішнього середовища
- •4 Ставлення до часу
- •4 Ставлення до результатів
- •Екологічний сектор зовнішнього середовища
- •Політичний сектор зовнішнього середовища
- •2.3. Особливості аналізу зовнішнього середовища
- •Збір даних про стан сегмента зовнішнього середовища.
- •Розподіл інформації відповідно до прийнятих критеріїв по групах “критично важлива”, “важлива”, “відносно важлива”, “не істотна”.
- •Визначення ключових подій і тенденцій у сегменті.
- •Оцінка впливу тенденцій і подій на міжнародну корпорацію.
- •Оцінка взаємозв'язку між тенденціями.
- •Оцінка рушійних сил тенденцій.
- •Прогноз розвитку ситуації й оцінка її впливу на діяльність міжнародної корпорації і її конкурентів.
- •Використання методу сценаріїв при прогнозуванні змін зовнішнього середовища
- •Література до розділу
- •Наявність сировини, матеріалів та комтектуючих, ціни на них; стан та характеристики обладнання; характеристика технології виробництва; система контролю якості;
- •Переваги вертикальної та горизонтальної інтеграції; запровадження інновацій.
- •Фінанси
- •Споживачі
- •Рівні стратегічного планування в міжнародних корпораціях
- •Корпоративні стратегії розвитку
- •Корпоративні стратегії здійснення закордонних операцій
- •4 Стратегія створення нових підрозділів (дочірнє або спільне підприємство );
- •Стратегії структурних підрозділів
- •Функціональні стратегії
- •Література до розділу
- •Прийняття рішень у міжнародних корпораціях
- •Теоретичні основи прийняття управлінських рішень
- •Джерела інформації для прийняття рішень
- •Чинники, що впливають на прийняття рішень
- •Людський чинник
- •Корпоративна культура
- •Комунікаційні обмеження
- •Масштаби негативних наслідків
- •Рівні прийняття рішень у міжнародній корпорації
- •Прийняття корпоративних рішень
- •Прийняття рішень на рівні структурних підрозділів
- •Звітність підрозділів
- •Література до розділу
- •Теорія організаційного розвитку міжнародних корпорацій
- •Організаційні проблеми міжнародних корпорацій
- •Фактори організаційного розвитку міжнародних корпорацій
- •Види організаційних перетворень міжнародних корпорацій
- •Управління змінами
- •Критерії оцінки ефективності організаційного розвитку міжнародних корпорацій
- •Напрямки організаційних перетворень міжнародних корпорацій і їхніх структурних одиниць
- •Види організаційних перетворень у міжнародних корпораціях
- •Формальні перетворення
- •Якими передумовами викликано рішення внр щодо розширення свого нікелевого бізнесу в Австралії?
- •До якого виду організаційних змін відноситься цей приклад?
- •4 Характер інтеграції компаній;
- •Залежно від характеру інтеграції компаній виділяють наступні види злиття:
- •Форми організаційного розвитку мікрорівня
- •Внутрішнього рівня
- •Організаційний розвиток макрорівня
- •На договірному рівні:
- •Функціональні угоди
- •Неформальні перетворення
- •Програми організаційного розвитку міжнародних корпорацій
- •Комбіновані втручання в організаційний розвиток
- •Управління організаційним розвитком міжнародних корпорацій
- •Фактори успіху перебудови
- •Шляхи управління перетвореннями
- •Організація здійснення перетворень
- •Опір змінам при здійсненні організаційних перетворень
- •Форми опору змінам
- •Джерела опору змінам
- •Методи управління змінами
- •Умови ефективної реалізації програм організаційного розвитку
- •Література до розділу
- •Система управління персоналом
- •Науково-технічний прогрес і зміни в управлінні персоналом Гуманістичний підхід в управлінні персоналом
- •Особистісний потенціал співробітника
- •4 Недовіру вищестоящих менеджерів до ідей, висунутих знизу; необхідність безлічі погоджень по нових ідеях;
- •Функції управління персоналом
- •Кадрова політика міжнародних корпорацій Стратегія і тактика кадрової політики
- •Ціннісна орієнтація персоналу
- •4 На третьому - можливість участі у прийнятті рішень;
- •Управління персоналом у структурних підрозділах (філіях, дочірніх та асоційованих компаніях) міжнародних корпорацій
- •Стратегічне управління персоналом
- •Кадрове планування
- •Пошук, добір і найм персоналу
- •Адаптація персоналу
- •Розвиток персоналу
- •Мотивація персоналу
- •Оцінка й атестація персоналу
- •4 Оцінки потенціалу співробітників; семінарів.
- •Режим роботи персоналу
- •Досвід роботи з персоналом у міжнародних корпораціях
- •4 Наявність службових інструкцій, жорстко визначені межі відповідальності працівників;
- •4 Відособленість співробітників;
- •4 Надмірно розвинута психологія самозахисту внаслідок надто прискіпливої оцінки результатів праці;
- •Роль кадрових служб
- •4 Встановлено, що мігранти повинні користуватися не менш сприятливим ставленням, ніж громадяни держави перебування;
- •4 У країнах, де існують обмеження в прийомі на роботу мігрантів, ці обмеження не повинні застосовуватися до тих мігрантів, що прожили в країні перебування більше 5 років;
- •4 По закінченні терміну перебування в країні мігрант і члени його родини мають право перевести свої зароблені гроші і заощадження на батьківщину і вивезти своє майно.
- •Яким чином зміни у вищому керівництві компанії вплинули на рядових працівників?
- •Якими заходами може бути доповнена програма реформування системи управління Маїйа?
- •Які цілі переслідує Маїсіа, змінюючи вищі ешелони системи управління?
- •Література до розділу
- •Управление персоналом организации / Под ред. А. Я. Киба- нова. - м.: инфра-м, 1997. - 468 с.
- •Фінансова звітність міжнародних корпорацій Еволюція обліку і звітності в різних країнах світу
- •Міжнародні стандарти фінансової звітності
- •Фінансова звітність міжнародних корпорацій
- •Стандарти фінансової звітності в різних країнах світу
- •У яких країнах ще складається з,віт керівництва?
- •Які існують законодавчі вимоги до складання звіту в цих країнах?
- •Чи складається звіт керівництва в Україні?
- •Бухгалтерський баланс
- •Головне рівняння бухгалтерського обліку
- •Особливості складання балансового звіту
- •Звіт про прибуток і збитки
- •Звіт про рух грошових коштів
- •Звіт про зміни у власному капіталі
- •Примітки до фінансовоїзвітності
- •4 Інформацію про штат фірми і дані про членів правління; вартості земель, що належать організації; вартості основних коштів, використовуваних на умовах фінансової оренди;
- •Контроль за діяльністю міжнародних корпорацій
- •Гармонізація бухгалтерського обліку
- •Особливості контролю за діяльністю мк у країнах світу
- •Література до розділу
- •Визначення фінансового менеджменту міжнародних корпорацій
- •Завдання і напрями фінансового менеджменту міжнародних корпорацій
- •Контроль і регулювання фінансових операцій міжнародних компаній
- •Складання кошторисів міжнародних капіталовкладень та їх окупності
- •Система фінансування міжнародної діяльності компаній
- •Сутність валютних ризиків
- •Методи захисту від валютних ризиків
- •Вибір умов, форм та інструментів розрахунків і платежів; використання застережень (взаємних поступок) контрагентів;
- •Ситуації для обговорення
- •Література до розділу
- •Конфлікти в системі міжнародного менеджменту Теорія конфліктів і конфліктологія
- •Конфліктна і консенсуальна концепції розвитку
- •Міжнародні корпорації та конфлікти
- •Позитивні і негативні аспекти діяльності міжнародних корпорацій
- •4 Зменшенні кількості місцевих фірм, що не витримують конкуренції з боку економічних гігантів; встановленні монопольних цін;
- •Етика бізнесу
- •Принципи всесвітньої етики
- •Ділова репутація та'їїрейтингова оцінка
- •4 Якість продукції;
- •Сторони етичних конфліктів макрорівня
- •Соціальна відповідальність бізнесу
- •Міжнародна організація праці та соціальне регулювання пер
- •Аналіз і оцінка рівня соціальної відповідальності бізнесу
- •Ринковий підхід
- •Підхід з позицій державного регулювання
- •Підхід з позицій “корпоративної совісті”
- •Екологічна політика міжнародних корпорацій
- •Екологічна звітність міжнародних корпорацій
- •14 % Компаній наводили інформацію про екологічні характеристики у примітках до балансу;
- •62 % Компаній наводили інформацію про покращення екологічних характеристик;
- •70 % Компаній інформували громадськість про свою екологічну політику;
- •Корпоративна культура й етичні стандарти
- •Поняття корпоративної культури
- •Розвиток корпоративної культури
- •Управління соціально-етичною політикою в міжнародній корпорації
- •Принципи добору персоналу
- •Дайте визначення поняттю “соціальна відповідальність бізнесу
- •Назвіть основні аргументи на користь необхідності формування соціальних програм міжнародними корпораціями.
- •Реінвестування коштів - це:
- •Деінвестуеання являє собою:
- •При деінвестуванпі більш прийнятним є:
- •Необхідною умовою ефективного управління персоналом у міжнародній корпорації є:
- •Найважливішою метою менеджменту персоналу є:
- •Найбільш розповсюдженим методом боротьби за нові ринки збуту є:
- •Ьирі/Лухулу.СЬз.ПІ/ізі
Розділ
8. Фінансовий
менеджмент міжнародних корпорацій
Параметри
фінансування дочірньої компанії
міжнародної корпорації.
Сутність
поняття
Основні
методи захисту від валютних ризиків.
Внутрішні
методи управління валютними ризиками.
Зовнішні
методи управління валютними ризиками.
Ситуація
1.
Запитання:
В
чому полягає сутність синдикованих
кредитів? Як з їх допомогою можливо
фінансувати діяльність міжнародних
корпорацій?
Чому
зростає роль синдикованих кредитів в
системі фінансування міжнародної
діяльності компанії?
Ситуація
2.
Запитання:
Які
цілі переслідують компанії, купуючи
власні акції?
Чи
може такий спосіб призвести до 100 %-го
володіння корпорації своїми
підрозділами?
Ситуація
3.
' - - ■— — - 481
31
Міжнарод. мен.
“валютний
ризик’’, його місце в системі
економічних ризиків.Ситуації для обговорення
Одним з найважливіших джерел фінансування
міжнародного бізнесу зараз є синдиковані
кредити. Наприклад, одна з найбільших
нафтових компаній Росії “Роснефть”
в 2001 р. отримала такий кредит на суму
140 млн. дол.; інша компанія - “Сибнефть”
- на 175 млн. дол.-
Однією з особливостей фінансового
менеджменту сучасних міжнародних
корпорацій є викуп власний акцій. Так,
американські корпорації, які входять
до списку 500 найбільших компаній світу,
в 2005 р. викупили власних акцій на суму
387 млрд. дол. (порівняно з 100 млрд. дол. в
2002 р.).
Українська компанія експортує до Росії
цукор. Контракт на поставку цукру на
суму 5 млн. руб. був підписаний 12 березня
2007 р. Датою розрахунку відповідно до
умов контракту встановлено 14 травня
2007 р. Валютний курс гривні в
Міжнародний
менеджмент
Запитання:
Визначити
валютний ризик або експортну премію
української компанії. Що необхідно
в цих умовах робити кожній зі сторін?
Якщо
в травні курс складатиме 5,1 руб. за одну
гривню, які зміни відбудуться?
Ситуація
4.
березні
2007 р. складав 5 руб. за одну гривню, а в
травні - 4,8 руб. за одну гривню.
Консалтингова компанія Арріе СопзиШп§
провела опитування керівників корпорацій
на предмет способів фінансування
діяльності таких корпорацій. Відповіді
були наступними:<=>
45 % респондентів готові розглядати
тількі боргові форми інвестування;=>
40 % респондентів готові продати частку
(до 25 %) в статутному фонді портфельному
інвестору;■=>
по 15% респондентів готові або повністю
продати бізнес, або продати значну
частку в статутному фонді стратегічному
інвестору;
*=>
15 % респондентів не змогли дати відповідь
на це запитання.
Запитання:
Прокоментуйте результати опитування та оцініть наведену структуру фінансування діяльності корпорації.
Чому для керівників корпорацій портфельні інвестори більш привабливі, ніж стратегічні?
Як Ви можете пояснити відсутність відповіді у 15 % респондентів?
Література до розділу
Анискин Ю. П., Сергеев А. Ф., Ревякина М. А.
Финансовая активность и стабильность компании: аспектьі планирования. - М.: Омега-Л, 2005. - 240 с.Брейли Р, Майерс С.
Принципи корпоративних финансов. - М„ 2004. -1008 с.Гіл Чарльз В. Л.
Міжнародний бізнес. Конкуренція на глобальному ринку / Пер. з англ. А. Олійник, Р. Ткачук. - К.: Вид-во Соломії Павличко “Основи”, 2001. - 856 с.
482 - - ~ ' - - - - —
Розділ
8. Фінансовий
менеджмент міжнародних корпорацій
Гриффин
Р., Пастей М.
Карелин
В. С.
Международньїй
Пашкус
Ю. В., Мисько О. №.
Хзррис
Дж. М.
Ли
Ч. Ф., Финнерти Дж. И.
Знг
М. В., Лис Ф. А., Мауер Л. Дж.
\¥огМ
ІУогМ
Международньїй бизнес. 4-е изд. / Пер. с
англ. под ред. А. Г. Медведева. - СПб:
Питер, 2006. - 1088 с.
Финансьі корпораций. / Учебн. пособ. -
М.: Дашков и К., 2005. - 620 с.
менеджмент / Под ред. С. 3. Пивоварова,
Л. С. Тарасевича, А. И. Майзеля. - СПб:
Питер, 2001. - 576 с.
Введення в бізнес: Практич. посіб. Для
підприємців. - Л.: Північно-Захід, 1991.Международная
зкономика и международньїе отношения.
- 1988. - № 9. - С. 99.
Международньїе финансьі / Пер. с англ.
- М.: Филинь, 1996. - 296 с.
Финансьі корпораций: теория, методьі
и практика. Учебник. Пер. с англ. - М.,
2000.
Мировьіе финансьі. Пер. с англ. - М.: ООО
Издательско-консалтинговая компания
“Дека”, 1998.
іпуєзішєпі Керогі 2000: Сгозз-Ьогсіег
Мег§егз апсі Асциізіїіот апсі
Оеуеіортепі. ІЛЧСТАО. - ІЧ-У., Оеп., 2000.
іпуєзішєпі К.ероП 2002: Тгапзпаїіопаї
Согрогаїіопз апсі Ехрогі Сотреііііуепезз.
ІЖСТАО. - ІЧ-У., Оеп., 2002.483