- •Передмова
- •Міжнародний бізнес - основа міжнародного менеджменту
- •Міжнародний менеджмент як складова міжнародного бізнесу
- •Міжнародні корпорації- основний суб’єкт міжнародного менеджменту
- •Організаційна структура міжнародної корпорації
- •Функції головної компанії
- •Менеджери міжнародного бізнесу
- •Концепції міжнародного менеджменту
- •Моделі міжнародного менеджменту
- •Класифікація цілей міжнародного менеджменту
- •Основні вимоги до виконання завдань міжнародного менеджменту
- •Ситуації для обговорення
- •Література до розділу
- •Середовище міжнародного менеджменту
- •Міжнародна корпорація і зовнішнє середовище
- •Класифікація секторів зовнішнього середовища
- •Керовані і некеровані.
- •Економічного і неекономічного характеру.
- •Економічний сектор зовнішнього середовища
- •Етапи аналізу рівня конкуренції
- •Технологічний сектор зовнішнього середовища
- •Соціальний сектор зовнішнього середовища
- •Культурний сектор зовнішнього середовища
- •4 Ставлення до часу
- •4 Ставлення до результатів
- •Екологічний сектор зовнішнього середовища
- •Політичний сектор зовнішнього середовища
- •2.3. Особливості аналізу зовнішнього середовища
- •Збір даних про стан сегмента зовнішнього середовища.
- •Розподіл інформації відповідно до прийнятих критеріїв по групах “критично важлива”, “важлива”, “відносно важлива”, “не істотна”.
- •Визначення ключових подій і тенденцій у сегменті.
- •Оцінка впливу тенденцій і подій на міжнародну корпорацію.
- •Оцінка взаємозв'язку між тенденціями.
- •Оцінка рушійних сил тенденцій.
- •Прогноз розвитку ситуації й оцінка її впливу на діяльність міжнародної корпорації і її конкурентів.
- •Використання методу сценаріїв при прогнозуванні змін зовнішнього середовища
- •Література до розділу
- •Наявність сировини, матеріалів та комтектуючих, ціни на них; стан та характеристики обладнання; характеристика технології виробництва; система контролю якості;
- •Переваги вертикальної та горизонтальної інтеграції; запровадження інновацій.
- •Фінанси
- •Споживачі
- •Рівні стратегічного планування в міжнародних корпораціях
- •Корпоративні стратегії розвитку
- •Корпоративні стратегії здійснення закордонних операцій
- •4 Стратегія створення нових підрозділів (дочірнє або спільне підприємство );
- •Стратегії структурних підрозділів
- •Функціональні стратегії
- •Література до розділу
- •Прийняття рішень у міжнародних корпораціях
- •Теоретичні основи прийняття управлінських рішень
- •Джерела інформації для прийняття рішень
- •Чинники, що впливають на прийняття рішень
- •Людський чинник
- •Корпоративна культура
- •Комунікаційні обмеження
- •Масштаби негативних наслідків
- •Рівні прийняття рішень у міжнародній корпорації
- •Прийняття корпоративних рішень
- •Прийняття рішень на рівні структурних підрозділів
- •Звітність підрозділів
- •Література до розділу
- •Теорія організаційного розвитку міжнародних корпорацій
- •Організаційні проблеми міжнародних корпорацій
- •Фактори організаційного розвитку міжнародних корпорацій
- •Види організаційних перетворень міжнародних корпорацій
- •Управління змінами
- •Критерії оцінки ефективності організаційного розвитку міжнародних корпорацій
- •Напрямки організаційних перетворень міжнародних корпорацій і їхніх структурних одиниць
- •Види організаційних перетворень у міжнародних корпораціях
- •Формальні перетворення
- •Якими передумовами викликано рішення внр щодо розширення свого нікелевого бізнесу в Австралії?
- •До якого виду організаційних змін відноситься цей приклад?
- •4 Характер інтеграції компаній;
- •Залежно від характеру інтеграції компаній виділяють наступні види злиття:
- •Форми організаційного розвитку мікрорівня
- •Внутрішнього рівня
- •Організаційний розвиток макрорівня
- •На договірному рівні:
- •Функціональні угоди
- •Неформальні перетворення
- •Програми організаційного розвитку міжнародних корпорацій
- •Комбіновані втручання в організаційний розвиток
- •Управління організаційним розвитком міжнародних корпорацій
- •Фактори успіху перебудови
- •Шляхи управління перетвореннями
- •Організація здійснення перетворень
- •Опір змінам при здійсненні організаційних перетворень
- •Форми опору змінам
- •Джерела опору змінам
- •Методи управління змінами
- •Умови ефективної реалізації програм організаційного розвитку
- •Література до розділу
- •Система управління персоналом
- •Науково-технічний прогрес і зміни в управлінні персоналом Гуманістичний підхід в управлінні персоналом
- •Особистісний потенціал співробітника
- •4 Недовіру вищестоящих менеджерів до ідей, висунутих знизу; необхідність безлічі погоджень по нових ідеях;
- •Функції управління персоналом
- •Кадрова політика міжнародних корпорацій Стратегія і тактика кадрової політики
- •Ціннісна орієнтація персоналу
- •4 На третьому - можливість участі у прийнятті рішень;
- •Управління персоналом у структурних підрозділах (філіях, дочірніх та асоційованих компаніях) міжнародних корпорацій
- •Стратегічне управління персоналом
- •Кадрове планування
- •Пошук, добір і найм персоналу
- •Адаптація персоналу
- •Розвиток персоналу
- •Мотивація персоналу
- •Оцінка й атестація персоналу
- •4 Оцінки потенціалу співробітників; семінарів.
- •Режим роботи персоналу
- •Досвід роботи з персоналом у міжнародних корпораціях
- •4 Наявність службових інструкцій, жорстко визначені межі відповідальності працівників;
- •4 Відособленість співробітників;
- •4 Надмірно розвинута психологія самозахисту внаслідок надто прискіпливої оцінки результатів праці;
- •Роль кадрових служб
- •4 Встановлено, що мігранти повинні користуватися не менш сприятливим ставленням, ніж громадяни держави перебування;
- •4 У країнах, де існують обмеження в прийомі на роботу мігрантів, ці обмеження не повинні застосовуватися до тих мігрантів, що прожили в країні перебування більше 5 років;
- •4 По закінченні терміну перебування в країні мігрант і члени його родини мають право перевести свої зароблені гроші і заощадження на батьківщину і вивезти своє майно.
- •Яким чином зміни у вищому керівництві компанії вплинули на рядових працівників?
- •Якими заходами може бути доповнена програма реформування системи управління Маїйа?
- •Які цілі переслідує Маїсіа, змінюючи вищі ешелони системи управління?
- •Література до розділу
- •Управление персоналом организации / Под ред. А. Я. Киба- нова. - м.: инфра-м, 1997. - 468 с.
- •Фінансова звітність міжнародних корпорацій Еволюція обліку і звітності в різних країнах світу
- •Міжнародні стандарти фінансової звітності
- •Фінансова звітність міжнародних корпорацій
- •Стандарти фінансової звітності в різних країнах світу
- •У яких країнах ще складається з,віт керівництва?
- •Які існують законодавчі вимоги до складання звіту в цих країнах?
- •Чи складається звіт керівництва в Україні?
- •Бухгалтерський баланс
- •Головне рівняння бухгалтерського обліку
- •Особливості складання балансового звіту
- •Звіт про прибуток і збитки
- •Звіт про рух грошових коштів
- •Звіт про зміни у власному капіталі
- •Примітки до фінансовоїзвітності
- •4 Інформацію про штат фірми і дані про членів правління; вартості земель, що належать організації; вартості основних коштів, використовуваних на умовах фінансової оренди;
- •Контроль за діяльністю міжнародних корпорацій
- •Гармонізація бухгалтерського обліку
- •Особливості контролю за діяльністю мк у країнах світу
- •Література до розділу
- •Визначення фінансового менеджменту міжнародних корпорацій
- •Завдання і напрями фінансового менеджменту міжнародних корпорацій
- •Контроль і регулювання фінансових операцій міжнародних компаній
- •Складання кошторисів міжнародних капіталовкладень та їх окупності
- •Система фінансування міжнародної діяльності компаній
- •Сутність валютних ризиків
- •Методи захисту від валютних ризиків
- •Вибір умов, форм та інструментів розрахунків і платежів; використання застережень (взаємних поступок) контрагентів;
- •Ситуації для обговорення
- •Література до розділу
- •Конфлікти в системі міжнародного менеджменту Теорія конфліктів і конфліктологія
- •Конфліктна і консенсуальна концепції розвитку
- •Міжнародні корпорації та конфлікти
- •Позитивні і негативні аспекти діяльності міжнародних корпорацій
- •4 Зменшенні кількості місцевих фірм, що не витримують конкуренції з боку економічних гігантів; встановленні монопольних цін;
- •Етика бізнесу
- •Принципи всесвітньої етики
- •Ділова репутація та'їїрейтингова оцінка
- •4 Якість продукції;
- •Сторони етичних конфліктів макрорівня
- •Соціальна відповідальність бізнесу
- •Міжнародна організація праці та соціальне регулювання пер
- •Аналіз і оцінка рівня соціальної відповідальності бізнесу
- •Ринковий підхід
- •Підхід з позицій державного регулювання
- •Підхід з позицій “корпоративної совісті”
- •Екологічна політика міжнародних корпорацій
- •Екологічна звітність міжнародних корпорацій
- •14 % Компаній наводили інформацію про екологічні характеристики у примітках до балансу;
- •62 % Компаній наводили інформацію про покращення екологічних характеристик;
- •70 % Компаній інформували громадськість про свою екологічну політику;
- •Корпоративна культура й етичні стандарти
- •Поняття корпоративної культури
- •Розвиток корпоративної культури
- •Управління соціально-етичною політикою в міжнародній корпорації
- •Принципи добору персоналу
- •Дайте визначення поняттю “соціальна відповідальність бізнесу
- •Назвіть основні аргументи на користь необхідності формування соціальних програм міжнародними корпораціями.
- •Реінвестування коштів - це:
- •Деінвестуеання являє собою:
- •При деінвестуванпі більш прийнятним є:
- •Необхідною умовою ефективного управління персоналом у міжнародній корпорації є:
- •Найважливішою метою менеджменту персоналу є:
- •Найбільш розповсюдженим методом боротьби за нові ринки збуту є:
- •Ьирі/Лухулу.СЬз.ПІ/ізі
Міжнародний
менеджмент
вибір
валюти, у якій здійснюються комерційні
операції, платежі, розрахунки;
маніпулювання
термінами платежів, розрахунків;
регулювання
валютними позиціями;
організація
та удосконалення системи управління
ліквідністю корпорацій і банків.
“профілактичного”
характеру. І з цього погляду вони є
прямим хеджуванням (страхуванням)
валютного ризику. Ці кошти застосовуються
економічними суб’єктами ще до виходу
їх на ринки (у тому числі на зовнішні)
до початку проведення різного роду
операцій (комерційних, виробничих,
інвестиційних, фінансових тощо). Серед
внутрішніх методів управління валютним
ризиком необхідно виділити такі:
Вибір умов, форм та інструментів розрахунків і платежів; використання застережень (взаємних поступок) контрагентів;
Управління
валютним ризиком починається з вибору
валюти, за
допомогою якої здійснюються торговельні,
фінансові, інвестиційні та інші
економічні угоди, операції. Ири цьому
обидва контрагенти даної угоди
обирають (визначають) валюту ціни (тобто
валюту, в якій фіксується ціна
реалізованого, пропонованого товару,
послуги тощо) або валюти позики і валюти
платежу (в якій здійснюються розрахунки,
платежі). Якщо валюта платежу не
збігається з валютою ціни, то остання
є формою страхування ризику зміни курсу
валюти платежу, оскільки при цьому ціна
за одиницю товару не змінюється.Кожний
із контрагентів (учасників) обирає
“вигідну”
для себе валюту розрахунків. “Вигода”
полягає в тому, що при зміні курсу
компанія (банк) не тільки уникає валютного
ризику, але й отримує додатковий
прибуток. Так, експортер (кредитор)
обирає “сильну”
валюту, курс якої підвищується в період
дії контракту. Наприклад, українська
компанія реалізує свою продукцію на
зовнішньому ринку на суму 1 млн. дол.
США, і якщо до моменту платежу курс
долара підвищився з 5 до 6 грн. (на 20 %),
то й купівельна спроможність її
експортного виторгу також зросла на
цю величину. Імпортер (позичальник),
навпаки, обирає “слабку”
валюту платежу, курс якої протягом
контракту знижується: якщо 472 ~ "й
Розділ
8.
Фінансовий менеджмент міжнародних
корпорацій
курс
долара знизиться з 6 до 5 грн., то на
оплаті імпортного постачання в
Україну в 1 млн. дол. США українська
сторона заощадить 1 млн. грн. Цей
метод захисту від валютного ризику
досить простий, але він має свої
недоліки. По-перше,
контрагенти не вільні у виборі валюти,
оскільки інтереси кожного з них
протилежні. Тому той контрагент,
який отримав можливість вибирати
вигідну для себе валюту, повинен надати
своєму партнеру по угоді будь-яку іншу
поступку в контракті. По-друге,
очікування або прогнози зміни валютних
курсів можуть не виправдатися, і тоді
потенційні вигоди перетворюються на
збитки.У
такому разі використовується інший
метод, а саме: особливо ефективний
метод “внутрішньокорпораційного
клірингу'’.
Останній функціонує в такий спосіб.
Кожного місяця всі філії повідомляють
головній фірмі про суми, що приєднуються
до платежу й одержання по
внутрішньокорпораційних угодах. У
фінансовому відділі головної фірми
здійснюється залік взаємних платежіві централізовані
виплати приватним кредиторам. У
середньому залік взаємних платежів
складає на сьогодні 40 - 45 %
внутрішньокорпораційного платіжного
обороту міжнародної корпорації.Третій
метод стосується так званих захисних,
або ревсільва- ційних застережень,
угод.
Такі договірні угоди мають дві
взаємозалежні цілі. По-перше,
передбачаючи можливість зміни умов
контракту в процесі його виконання,
вони нейтралізують валютний ризик.
По-друге, контрагенти надають один
одному поступки за одними параметрами,
одержують переваги за іншими. У
результаті підвищується загальна
ефективність міжнародних розрахунків.Одним
із найбільш ефективних сучасних
внутрішніх методів управління валютними
ризиками є маніпулювання
термінами розрахунків.
Така тактика містить два підходи до
виконання платіжних зобов’язань:
прискорення (випередження) і уповільнення
(відставання) платежів, або “лідз
енд легз”.
На практиці метод маніпулювання
термінами розрахунків діє таким чином.
Якщо очікується зниження курсу валюти
платежу стосовно національної
валюти, то боржнику (імпортеру,
позичальнику тощо) вигідно затримати
платежі, якщо очікується підвищення -
необхідно прискорити платежі.-
- 473
Міжнародний
менеджмент
По-перше,
Валютні
ризики виникають, як правило, якщо мають
місце відкриті валютні позиції, тобто
розбіжність вимог і зобов’язань
корпорацій з міжнародних платежів. При
цьому важливо підкреслити, що компанія
(банк), яка має відкриту валютну позицію,
ризикує понести збитки при певній зміні
валютних курсів або може отримати
додатковий прибуток при іншому варіанті
зміни обмінних курсів. Прибуток
виникає при чистій “короткій”
позиції (зобов’язання, або продаж даної
валюти, перевищують вимоги, або її
покупку), якщо курс даної валюти знизиться
до моменту розрахунку і сума платежу
зменшиться пропорційно падінню курсу
валюти платежу; збитки - якщо курс валюти
підвищиться, і сума платежу зросте.За
умовами угоди, укладеної між контрагентами
(експортером з США і імпортером з ЄС)
вартість торговельної операції складає
100 тис. дол. США. Угоду було укладено 3
вересня 2007 р. Датою завершення угоди
(датою розрахунку) було визначено 3
грудня 2007 р. Валютний курс на момент
підписання угоди складав 0,7549 євро
за один долар США. Починаючи з листопада
євро дорожчає відносно долара до 0,6875
євро за долар. Але, за прогнозами, на
початку грудня співвідношення зміниться
до 0,7310 євро за один долар. Виходячи
з цього, імпортеру буде вигідно прискорити
платежі (здійснити розрахунок в
лисгопаді) та отримати економію в 6740
євро (100000 • 0,7549 -
100000
• 0,6875).При
чистій “довгій
“ позиції (вимоги, або купівля даної
валюти перевищують зобов’язання,
або її продаж) наслідки таких угод
будуть зворотними. Щоб уникнути валютних
ризиків, необхідно використовувати
такий метод захисту, як регулювання
валютних позицій, перевага якого
порівняно з іншими полягає в тому, що
він не потребує додаткових витрат на
страхування валютного ризику. А при
вдалому або професійно правильному
застосуванні цього методу можна досягти
майже повної нейтралізації валютного
ризику. Даний метод здійснюється
потрійним способом.
не допускати відкритих позицій або
закривати валютні позиції, тобто
домагатися рівноваги “довгих”
і “коротких”
позицій
по кожній валюті.474
Розділ
8. Фінансовий
менеджмент міжнародних корпорацій
По-друге,
По-третє,
мати
“сильні валюти’' в активах при довгій
позиції, а “слабкі” валюти - у пасивах
при короткій позиції;
доходи,
одержувані всіма підрозділами міжнародних
корпорацій, необхідно переводити
(концентрувати) у країни з пільговим
податковим режимом, збитки - у країни
з високими податковими ставками;
при
підвищенні курсу валюти країни даної
головної компанії (банку) прибутки
закордонних підрозділів міжнародних
корпорацій варто залишати на місці
або реінвестувати; при зниженні -
переводити у країну базування головної
компанії;
використовувати
механізм трансферних або внутрішньо-
корпораційних цін. Суть його полягає
в зниженні або підвищенні ціни товарів,
що поставляються по внутрішньокорпораційних
каналах залежно від зміни валютних
курсів, процентних ставок, митного
рівня, прибуткових податків у країнах,
де знаходяться філії і дочірні компанії
міжнародної корпорації.
- — — 475
встановлення певних лімітів (норм)
відкритих позицій. Такі ліміти
встановлює кожний економічний суб’єкт,
але при цьому орієнтується на ліміти
відкритих позицій, встановлені
центральним банком.
здійснення структурного балансування
валютних резервів, активів і пасивів,
суть якого полягає у формуванні такої
структури активів і пасивів, що дозволяє
перекривати збитки від зміни валютного
курсу доходами, одержуваними від цієї
ж зміни по інших валютних позиціях
даної компанії.Особлива
роль в управлінні валютними ризиками
належить такому методу, як регулювання
ліквідності компаній, банків та інших
економічних суб’єктів.
Таке регулювання включає: чіткий облік,
планування і прогнозування грошових
потоків; послідовне скорочення ризикових
періодів і грошових сум, що піддаються
ризикам; підвищення ефективності і
відповідальності управлінського
апарату тощо. Система регулювання
корпоративної ліквідності вимагає
дотримання певних принципів, серед
яких виділяються такі:
Перейдемо
до розгляду “зовнішніх”
методів управління валютним ризиком.
Вони істотно відрізняються від
“внутрішніх”
ме
Міжнародний
менеджмент
По-третє,
476тодів.
По-перше,
“зовнішні”
методи спрямовані не на запобігання
валютного ризику, а на його зменшення,
тобто на зниження грошових втрат
від виявленого валютного ризику.По-друге,
“зовнішні”
методи покликані перенести валютний
ризик на інші інститути, які є учасниками
відповідних фінансових операцій
(банки, страхові компанії). Головна роль
тут належить державним інститутам,
які здійснюють регулювання валютного
ризику, що є засобом заохочення
зовнішньоекономічної діяльності
національних компаній.
ці методи належать до системи ринкового
хеджу- вання, або страхування валютних
ризиків.Фінансовий
гуру, екс-глава Федеральної Резервної
Системи США в черговий раз в центрі
скандалу. Цього разу слова пана Грінспена
коштували інвесторам приблизно один
мільярд доларів. Міркуючи про фінансові
ринкиз журналістами
в прямому ефірі в травні 2007 р., Грінспен
зазначив, що китайський фондовий
ринок може звалитися у будь-який момент
з урахуванням того, що фондовий індекс
С8І 300 виріс більш ніж на 90 % з початку
року. Напередодні індикатор С5І 300
піднявся до рекордного рівня. “Ясно,
що підйом ринку не буде постійним, -
заявив колишній глава ФРС. - В
якийсь момент повинне відбутися зниження
ринку”.
Банальна на перший погляд заява, на яку
ніхто не звернув би уваги, якби вона не
пролунала з вуст Грінспена.На
цю заяву всі світові ринки відреагували
негайним зниженням індексів. Інвестори
пригадали, як в лютому падіння китайського
ринку призвело до оббалу світових
індексів, і стали закривати позиції.
Спочатку американські фондові індекси
знизилися за підсумками торгів в той
же день. Пізніше вже азіатські індекси
знизилися: доларовий індекс Мог§ап
Зіапіеу Саріїаі Іпіегпаїіопаї
Азіа-РасіГіс, що враховує ситуацію на
чотирнадцяти фондових ринках регіону,
зменшився в ході торгів вже наступного
дня після заяви на
3
%. Російський фондовий ринок відкотився
на рівень тримісячної давності. Індекс
РТС втратив за той же день близько 2 %,
знизившись з 1811 до 1773 пунктів. Український
ринок також не став виключенням. Індекс
цін на акції на торгах фондової біржі
ПФТС за день знизився на 13,86 пункта-до
870,73 пункта (-1,59 %). Правда, українські
брокери, спостерігаючи за падінням
індексу ПФТС, заспокоювали себе тим,
що це лише невелика корекція. Наступала
пора відпусток, відповідно, інвестори
фіксували прибуток. Передбачалося,
що у зв’язку з невизначеною політичною
ситуацією і майбутніми виборами до
парламенту західні інвестори закривали
ліміти на Україну.
Розділ
8. Фінансовий
менеджмент міжнародних корпорацій
Украинская
инвестпционная газета. - 2007. - Май 28.
- С.
14.
термінові
(форвардні) операції, а також їх різновиди
(похідні) - фінансові ф’ючерси, опціони
і валютні свопи;
ведення
рахунків в іноземній валюті;
запозичення
й інвестування в іноземній валюті;
рівнобіжні
кредити;
використання
різних форм розрахунків по
зовнішньоекономічних операціях.
Фундаментальних
причин для подальшого падіння українського
ринку не спостерігалося. І вже наступного
тижня очікувалася протилежна корекція.До
основних зовнішніх методів управління
валютними ризиками належать такі:
При
здійсненні трансграничних злиттів і
поглинань міжнародні корпорації
використовують дві основні форми
розрахунків: безпосередньо в грошовій
формі (сазЬ-Ьазес!) і на основі обміну
акціями (зіоск з\уар) між компаніями.Роль
і питома вага другої форми останнім
часом значно зростає. Так, у 1999 р.
частка її в загальній сумі угод по
міжнародних злиттях і поглинаннях
досягла рівня 36,3 % (порівняно з 10,6% у
1997 р. і 2 % - 1987). Це пояснюється тим, що,
по-перше, злиття на підставі обміну
акціями відбуваються в основному між
великими корпораціями, вартість цінних
паперів яких не може викликати сумніву.
У такий спосіб відбулося злиття між
автомобільними компаніями німецької
“Оаітіег”
і американської “Скгузіег”.
Сума таких угод велика, звідси й лідерство
другої форми фінансування міжнародних
злиттів і поглинань. По-друге, основна
частина трансграничних операцій (у
тому числі на основі обміну акціями)
припадає на розвинуті країни, де
функціонують величезні, диверсифіковані
фондові ринки. Незначна частка другої
форми розрахунків у країнах, що
розвиваються, і країнах перехідної
економіки (менше 2 %) пов’язана саме
з низьким рівнем розвитку фондових
ринків у них (табл. 8.4).Крім
розглянутих форм, нині виділяються ще
дві форми розрахунків з міжнародних
надбань економічних об’єктів. По-перше,
придбання
економічних об’єктів у тій або іншій
країні за рахунок
— ■■ - 477
Роки |
Усього |
Увесь світ |
Розвинуті країни |
Країни, що розвиваються |
Країни цеє |
||||||||||
1 грошові |
обмін акціями |
грошові і |
обмін акціями |
грошові |
обмін акціями |
грошові |
обмін акціями |
||||||||
|
|
||||||||||||||
1987 |
74,5 |
71,6 |
1,5 |
71,0 |
0,4 |
0,6 |
іл |
- |
- |
||||||
1999 |
720,1 |
458,7 |
261,4 |
383,8 |
260,8 |
64,0 |
0,5 |
9,1 |
~ |
||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|||||||
1987 |
862 |
813 |
8 |
768 |
7 |
45 |
1 |
- |
- |
||||||
|
6233 |
60-79 |
154 |
4564 |
39 |
1033 |
9 |
477 |
3 |
||||||
478
Розділ
8.
Фінансовий менеджмент міжнародних
корпорацій
суттєво РЕЗЮМЕ
479(у
рахунок) частини зовнішнього боргу
країни-реципієнта. Особливо “успішно”
така форма поглинань діє з 80-х років у
країнах, що розвиваються. Це пов’язано
із загостренням проблеми зовнішнього
боргу і кризою неплатежів. Механізм
простий: викупляючи певну суму боргу,
інвестор отримує на цю суму економічні
об’єкти. Вигода для інвестора: ціна
боргових зобов’язань, що викуповуються,
досить низька. Наприклад, за кожен долар
заборгованості іноземні інвестори
платили в Аргентині у липні 1985 р. 60 - 65
центів, у серпні 1987 - 43 - 45; у Бразилії -
75 - 81 і 45 - 47 відповідно; у Перу - 45 - 50 і 9
- 16 центів і т.д. [8, 99]. У Китаї корпорація
“Мог§ап
Зіапіеу”
викупила у місцевої компанії з управління
активами “Ниагощ
Аххеї.ч Мапа%етеп[ Согр.”
борги по 8 центів за 1 дол., або 1,2 млрд.
дол. США безнадійних боргових зобов’язань
за 100 млн. дол. [10,42].Особливість
першого методу полягає в тому, що в
такий спосіб економічні суб’єкти,
використовуючи термінові операції,
перекладають валютний ризик на інших
суб’єктів валютних ринків (банки,
страхові компанії тощо); останні готові
взяти на себе валютний ризик за певну
винагороду.Важливим
методом нейтралізації валютного ризику
є ведення рахунків в іноземній валюті.
Захист від валютного ризику абозниження
збитків від нього полягає в тому, що
конверсія в національну (або іншу)
валюту відкладається до кращої нагоди,
коли певним чином зміниться обмінний
курс даних валют.В
умовах високого і всезростаючого темпу
інтернаціоналізації господарських
зв’язків, особливо транснаціоналізації
підприємницької діяльності, компанії,
у першу чергу міжнародні, використовують
такий метод нейтралізації валютного
ризику, як рівнобіжні, або компенсаційні,
кредити. Суть таких кредитів полягає
в тому, що вони надаються різнонаціональними
компаніями місцевим філіям (дочірнім
фірмам), які контролюються іноземними
корпораціями, у місцевій валюті.
Наприклад, українська компанія надає
українській філії німецької корпорації
кредит у гривнях, а вона, у свою чергу,
дає еквівалентний кредит німецькій
філії даної української компанії в
євро. Інвестувавши отримані кошти у
виробництво й одержавши прибуток,
філії розплачуються за своїми
зобов’язаннями місцевою валютою.
Ризик, таким чином, нейтралізується
завдяки тому, що виключається необхідність
здійснювати конверсійні операції
за вимогами і зобов’язаннями.В
якості “зовнішніх”
методів страхування від валютних
ризиків (крім перерахованих) можуть
використовуватися такі засоби, як
лізингові, факторингові, форфейтингові
операції, утворення спільних страхових
фондів тощо.
Фінансовий
менеджмент міжнародних корпорацій -
це система фінансового управління,
яке проводиться в умовах Діяльності
компаній на міжнародних ринках та
інтернаціоналізації господарської
діяльності і спрямоване на досягнення
стратегічних і тактичних цілей у
міжнародному масштабі.Будь-яка
міжнародна компанія не зможе ефективно
функціонувати в ринковій економіці,
якщо вона не займатиметься плануванням,
прогнозуванням і регулюванням своєї
діяльності і, насамперед, у сфері
грошових операцій.Фінансування
закордонної діяльності сучасних
міжнародних корпорацій являє собою
складну систему, що включає різні
Міжнародний
менеджмент
4.
КОНТРОЛЬНІ
ЗАПИТАННЯ
Сутність
понять "фінансовий менеджмент” та
“фінансовий менеджмент міжнародних
корпорацій”.
Завдання
фінансового менеджменту міжнародних
компаній.
Основні
напрями в системі фінансового менеджменту
міжнародних компаній.
Цілі
міжнародної корпорації в сфері
планування, контролю і регулювання
своїх фінансових операцій.
Підходи
до здійснення контролю і регулювання
фінансових операцій міжнародних
корпорацій.
Сутність
кошторису міжнародних капіталовкладень
і їхньої окупності.
Напрями
потоків і види продукції, які можуть
спостерігатися в системі міжнародних
компаній.
'
10. Фактори, від яких залежить формування
системи фінансування міжнародної
діяльності сучасних корпорацій.
Групи
і види джерел системи фінансування
міжнародної діяльності сучасних
корпорацій.
Внутрішні
джерела фінансування міжнародної
діяльності сучасних корпорацій.
Сутність
зовнішніх джерел фінансування
міжнародної діяльності сучасних
корпорацій.
480
форми,
способи, джерела, у тому числі внутрішні
і зовнішні
джерела
міжнародної корпорації і окремих
структурних
підрозділів.Невід’ємним
елементом валютного ринку, міжнародних
еко-
номічних
відносин є валютний ризик. Сучасна
система ва-
лютних
ризиків відрізняється різноманіттям
форм і складні-
стю.
Останнє в свою чергу пояснюється
проблемністю сві-
тових
валютних ринків, складною структурою
валютних
операцій,
а також надзвичайно високою і зростаючою
роллю
зовнішньоекономічної
сфери в розвитку національних
гос-
подарств,
світової економіки, гострої конкуренції
на світо-
вих
ринках.
— - ~ ~
— ~ - - —
