
- •Передмова
- •Міжнародний бізнес - основа міжнародного менеджменту
- •Міжнародний менеджмент як складова міжнародного бізнесу
- •Міжнародні корпорації- основний суб’єкт міжнародного менеджменту
- •Організаційна структура міжнародної корпорації
- •Функції головної компанії
- •Менеджери міжнародного бізнесу
- •Концепції міжнародного менеджменту
- •Моделі міжнародного менеджменту
- •Класифікація цілей міжнародного менеджменту
- •Основні вимоги до виконання завдань міжнародного менеджменту
- •Ситуації для обговорення
- •Література до розділу
- •Середовище міжнародного менеджменту
- •Міжнародна корпорація і зовнішнє середовище
- •Класифікація секторів зовнішнього середовища
- •Керовані і некеровані.
- •Економічного і неекономічного характеру.
- •Економічний сектор зовнішнього середовища
- •Етапи аналізу рівня конкуренції
- •Технологічний сектор зовнішнього середовища
- •Соціальний сектор зовнішнього середовища
- •Культурний сектор зовнішнього середовища
- •4 Ставлення до часу
- •4 Ставлення до результатів
- •Екологічний сектор зовнішнього середовища
- •Політичний сектор зовнішнього середовища
- •2.3. Особливості аналізу зовнішнього середовища
- •Збір даних про стан сегмента зовнішнього середовища.
- •Розподіл інформації відповідно до прийнятих критеріїв по групах “критично важлива”, “важлива”, “відносно важлива”, “не істотна”.
- •Визначення ключових подій і тенденцій у сегменті.
- •Оцінка впливу тенденцій і подій на міжнародну корпорацію.
- •Оцінка взаємозв'язку між тенденціями.
- •Оцінка рушійних сил тенденцій.
- •Прогноз розвитку ситуації й оцінка її впливу на діяльність міжнародної корпорації і її конкурентів.
- •Використання методу сценаріїв при прогнозуванні змін зовнішнього середовища
- •Література до розділу
- •Наявність сировини, матеріалів та комтектуючих, ціни на них; стан та характеристики обладнання; характеристика технології виробництва; система контролю якості;
- •Переваги вертикальної та горизонтальної інтеграції; запровадження інновацій.
- •Фінанси
- •Споживачі
- •Рівні стратегічного планування в міжнародних корпораціях
- •Корпоративні стратегії розвитку
- •Корпоративні стратегії здійснення закордонних операцій
- •4 Стратегія створення нових підрозділів (дочірнє або спільне підприємство );
- •Стратегії структурних підрозділів
- •Функціональні стратегії
- •Література до розділу
- •Прийняття рішень у міжнародних корпораціях
- •Теоретичні основи прийняття управлінських рішень
- •Джерела інформації для прийняття рішень
- •Чинники, що впливають на прийняття рішень
- •Людський чинник
- •Корпоративна культура
- •Комунікаційні обмеження
- •Масштаби негативних наслідків
- •Рівні прийняття рішень у міжнародній корпорації
- •Прийняття корпоративних рішень
- •Прийняття рішень на рівні структурних підрозділів
- •Звітність підрозділів
- •Література до розділу
- •Теорія організаційного розвитку міжнародних корпорацій
- •Організаційні проблеми міжнародних корпорацій
- •Фактори організаційного розвитку міжнародних корпорацій
- •Види організаційних перетворень міжнародних корпорацій
- •Управління змінами
- •Критерії оцінки ефективності організаційного розвитку міжнародних корпорацій
- •Напрямки організаційних перетворень міжнародних корпорацій і їхніх структурних одиниць
- •Види організаційних перетворень у міжнародних корпораціях
- •Формальні перетворення
- •Якими передумовами викликано рішення внр щодо розширення свого нікелевого бізнесу в Австралії?
- •До якого виду організаційних змін відноситься цей приклад?
- •4 Характер інтеграції компаній;
- •Залежно від характеру інтеграції компаній виділяють наступні види злиття:
- •Форми організаційного розвитку мікрорівня
- •Внутрішнього рівня
- •Організаційний розвиток макрорівня
- •На договірному рівні:
- •Функціональні угоди
- •Неформальні перетворення
- •Програми організаційного розвитку міжнародних корпорацій
- •Комбіновані втручання в організаційний розвиток
- •Управління організаційним розвитком міжнародних корпорацій
- •Фактори успіху перебудови
- •Шляхи управління перетвореннями
- •Організація здійснення перетворень
- •Опір змінам при здійсненні організаційних перетворень
- •Форми опору змінам
- •Джерела опору змінам
- •Методи управління змінами
- •Умови ефективної реалізації програм організаційного розвитку
- •Література до розділу
- •Система управління персоналом
- •Науково-технічний прогрес і зміни в управлінні персоналом Гуманістичний підхід в управлінні персоналом
- •Особистісний потенціал співробітника
- •4 Недовіру вищестоящих менеджерів до ідей, висунутих знизу; необхідність безлічі погоджень по нових ідеях;
- •Функції управління персоналом
- •Кадрова політика міжнародних корпорацій Стратегія і тактика кадрової політики
- •Ціннісна орієнтація персоналу
- •4 На третьому - можливість участі у прийнятті рішень;
- •Управління персоналом у структурних підрозділах (філіях, дочірніх та асоційованих компаніях) міжнародних корпорацій
- •Стратегічне управління персоналом
- •Кадрове планування
- •Пошук, добір і найм персоналу
- •Адаптація персоналу
- •Розвиток персоналу
- •Мотивація персоналу
- •Оцінка й атестація персоналу
- •4 Оцінки потенціалу співробітників; семінарів.
- •Режим роботи персоналу
- •Досвід роботи з персоналом у міжнародних корпораціях
- •4 Наявність службових інструкцій, жорстко визначені межі відповідальності працівників;
- •4 Відособленість співробітників;
- •4 Надмірно розвинута психологія самозахисту внаслідок надто прискіпливої оцінки результатів праці;
- •Роль кадрових служб
- •4 Встановлено, що мігранти повинні користуватися не менш сприятливим ставленням, ніж громадяни держави перебування;
- •4 У країнах, де існують обмеження в прийомі на роботу мігрантів, ці обмеження не повинні застосовуватися до тих мігрантів, що прожили в країні перебування більше 5 років;
- •4 По закінченні терміну перебування в країні мігрант і члени його родини мають право перевести свої зароблені гроші і заощадження на батьківщину і вивезти своє майно.
- •Яким чином зміни у вищому керівництві компанії вплинули на рядових працівників?
- •Якими заходами може бути доповнена програма реформування системи управління Маїйа?
- •Які цілі переслідує Маїсіа, змінюючи вищі ешелони системи управління?
- •Література до розділу
- •Управление персоналом организации / Под ред. А. Я. Киба- нова. - м.: инфра-м, 1997. - 468 с.
- •Фінансова звітність міжнародних корпорацій Еволюція обліку і звітності в різних країнах світу
- •Міжнародні стандарти фінансової звітності
- •Фінансова звітність міжнародних корпорацій
- •Стандарти фінансової звітності в різних країнах світу
- •У яких країнах ще складається з,віт керівництва?
- •Які існують законодавчі вимоги до складання звіту в цих країнах?
- •Чи складається звіт керівництва в Україні?
- •Бухгалтерський баланс
- •Головне рівняння бухгалтерського обліку
- •Особливості складання балансового звіту
- •Звіт про прибуток і збитки
- •Звіт про рух грошових коштів
- •Звіт про зміни у власному капіталі
- •Примітки до фінансовоїзвітності
- •4 Інформацію про штат фірми і дані про членів правління; вартості земель, що належать організації; вартості основних коштів, використовуваних на умовах фінансової оренди;
- •Контроль за діяльністю міжнародних корпорацій
- •Гармонізація бухгалтерського обліку
- •Особливості контролю за діяльністю мк у країнах світу
- •Література до розділу
- •Визначення фінансового менеджменту міжнародних корпорацій
- •Завдання і напрями фінансового менеджменту міжнародних корпорацій
- •Контроль і регулювання фінансових операцій міжнародних компаній
- •Складання кошторисів міжнародних капіталовкладень та їх окупності
- •Система фінансування міжнародної діяльності компаній
- •Сутність валютних ризиків
- •Методи захисту від валютних ризиків
- •Вибір умов, форм та інструментів розрахунків і платежів; використання застережень (взаємних поступок) контрагентів;
- •Ситуації для обговорення
- •Література до розділу
- •Конфлікти в системі міжнародного менеджменту Теорія конфліктів і конфліктологія
- •Конфліктна і консенсуальна концепції розвитку
- •Міжнародні корпорації та конфлікти
- •Позитивні і негативні аспекти діяльності міжнародних корпорацій
- •4 Зменшенні кількості місцевих фірм, що не витримують конкуренції з боку економічних гігантів; встановленні монопольних цін;
- •Етика бізнесу
- •Принципи всесвітньої етики
- •Ділова репутація та'їїрейтингова оцінка
- •4 Якість продукції;
- •Сторони етичних конфліктів макрорівня
- •Соціальна відповідальність бізнесу
- •Міжнародна організація праці та соціальне регулювання пер
- •Аналіз і оцінка рівня соціальної відповідальності бізнесу
- •Ринковий підхід
- •Підхід з позицій державного регулювання
- •Підхід з позицій “корпоративної совісті”
- •Екологічна політика міжнародних корпорацій
- •Екологічна звітність міжнародних корпорацій
- •14 % Компаній наводили інформацію про екологічні характеристики у примітках до балансу;
- •62 % Компаній наводили інформацію про покращення екологічних характеристик;
- •70 % Компаній інформували громадськість про свою екологічну політику;
- •Корпоративна культура й етичні стандарти
- •Поняття корпоративної культури
- •Розвиток корпоративної культури
- •Управління соціально-етичною політикою в міжнародній корпорації
- •Принципи добору персоналу
- •Дайте визначення поняттю “соціальна відповідальність бізнесу
- •Назвіть основні аргументи на користь необхідності формування соціальних програм міжнародними корпораціями.
- •Реінвестування коштів - це:
- •Деінвестуеання являє собою:
- •При деінвестуванпі більш прийнятним є:
- •Необхідною умовою ефективного управління персоналом у міжнародній корпорації є:
- •Найважливішою метою менеджменту персоналу є:
- •Найбільш розповсюдженим методом боротьби за нові ринки збуту є:
- •Ьирі/Лухулу.СЬз.ПІ/ізі
Розділ
7. Контроль
і звітність міжнародних корпорацій
кові
платежі, операції філій компанії та
інші подібні показники. І за кожним
видом доходів визначається фінансовий
результат, а потім - прибуток до
оподаткування і чистий прибуток, що
залишається в розпорядженні фірми.В
обліку використовують обидві форми,
але перевага надається багатоступінчастій
формі.4-а
Директива ЄС передбачає загальні форми
надання звіту про прибуток і збитки.
Компанія має право вибирати між
вертикальним і горизонтальним
форматами. Горизонтальний формат звіту
надає більше інформації, на відміну
від вертикального: статті витрат
показані в одній колонці, а статті
доходів - в іншій, при цьому величина
прибутку чи збихку виступає їх
результативною величиною.
Звіт про рух грошових коштів
Сучасна
економіка будь-якої держави є широко
розповсюдженою мережею складних
взаємовідносин мільйонів господарюючих
суб’єктів. Основою таких взаємозв’язків
є розрахунки і платежі, у процесі
здійснення яких забезпечується виконання
взаємних вимог і зобов’язань.Грошова
маса формується в результаті взаємодії
двох потоків. Один потік - випуск грошей
- передбачає розподіл платіжних коштів
серед економічних агентів за допомогою
банків, інший - повернення грошей
боржниками, що має місце при зменшенні
боргових вимог в активах банків.Потоки
коштів можуть розподілятися по основних
видах коштів, галузях і секторах
економіки, регіонах, включаючи потоки
в кожній первинній ланці суспільного
виробництва - фірмі. Найбільший
досвід розробки обліку потоків
накопичений у США, де відповідна
звітність з ініціативи Ради керівників
Федеральної резервної системи
складається на регулярній основі.Звіт
про рух коштів разом з іншими фінансовими
звітами дає можливість користувачам
розробляти нові моделі для оцінки і
порівняння поточної вартості майбутнього
руху коштів різних корпорацій. Він
також підвищує ступінь порівнянності
звітності
■■
— — - ' ■■■ 427
Міжнародний
менеджмент
про
результати діяльності різних компаній,
тому що- запобігає застосуванню різних
підходів до обліку однакових операцій
і подій.Інформація
про рух коштів фірми є важливою, оскільки
вона надає користувачам фінансових
звітів основу для оцінки можливості
компанії генерувати кошти і їхні
еквіваленти, а також формувати
потреби щодо використання цих коштів.Складання
звіту про рух коштів регулюється МСФЗ
7 “Звіт
про рух коштів”.Відповідно
до даного стандарту цей звіт має
відображати рух коштів протягом
відповідного періоду згідно з поділом
діяльності на операційну, інвестиційну
і фінансову. Саме виходячи з цього
переліку видів діяльності і грошових
потоків складена форма звіту про рух
коштів у Росії, Польщі, США і деяких
інших країнах.Однією
з найважливіших форм бухгалтерської
звітності у Великобританії є звіт
про рух коштів. Право не включати його
до складу річної бухгалтерської
звітності мають тільки малі підприємства.
Стандарт з фінансової звітності № 1
вимагає, щоб звіт про рух коштів складався
на основі балансу і звіту про прибуток
і збитки та його дані повністю відповідали
даним, представленим у цих двох документах
і додатках до них. Звіт обов’язково
має містити такі розділи: •=>доходи
від операційної діяльності; доходи
від фінансових вкладень;
^податкові
виплати;
^інвестиційна
діяльність;
•=>джерела
фінансування.Корпорація
представляє рух коштів у результаті
операційної, інвестиційної і фінансової
діяльності у вигляді, що більше
відповідає господарській діяльності.
Класифікація за видами діяльності
розкриває інформацію, що дозволяє
користувачам оцінювати вплив цих видів
на фінансовий стан компанії і суму його
коштів та їх еквівалентів. Таку інформацію
можна також використовувати для
оцінки взаємозв’язку наведених вище
видів діяльності.Показник
руху грошових потоків використовується,
з одного боку, як індикатор фінансової
стабільності фірми (показник оцінки
потенціалу внутрішніх джерел
фінансування), а з іншого - як індикатор
прибутковості (показник фактичної і
потенційної прибутковості компанії).
Значення показника грошових потоків
може вірогідно відображати фінансовий
стан тільки з огляду на стра428
Розділ
7. Контроль
і звітність міжнародних корпорацій
- — ■ - - - 429тегію
його розвитку. Визначаючи рух грошових
потоків, варто також враховувати
галузеві особливості діяльності
корпорацій.Класифікація
потоків руху коштів, наведена у
міжнародних стандартах, є недостатньо
повною. Найбільш повно розгорнуту
класифікацію пропонують стандарти
фінансової звітності Великобританії.
Так, Стандарт фінансової звітності 1,
прийнятий у 1991 р., виділяє п’ять джерел
і напрямів потоків руху коштів: операційна
(поточна) діяльність; доходи від
інвестицій і обслуговування боргу;
оподаткування; інвестиційна діяльність;
фінансова діяльність.Виділення
потоків руху коштів по доходах від
інвестицій і обслуговуванню боргу,
оподатковуванню забезпечує більш чітку
картину діяльності корпорації, ніж
класифікація цих статей відповідно
до міжнародних стандартів.Як
уже відзначалося, МСФЗ 7 визначає
структуру звіту про рух коштів по трьох
основних сферах діяльності: операційній,
інвестиційній і фінансовій.Рух
коштів від операційної діяльності
визначається переважно основною
діяльністю компанії, що дає доход. Таким
чином, він виступає, як правило,
результатом операцій та інших подій,
що підпадають під визначення чистих
прибутків або збитків. Сума руху коштів
від операційної діяльності виступає
ключовим показником того, якою мірою
операції фірми генерують кошти, достатні
для погашення позик, підтримання
операційної потужності компанії,
виплати дивідендів і здійснення нових
інвестицій без залучення зовнішніх
джерел фінансування. Дані про конкретні
компоненти руху первинних коштів є
корисними разом з іншою будь- якою
інформацією для прогнозування майбутнього
руху коштів від операційної діяльності.Окреме
розкриття руху коштів, що виникає в
ході інвестиційної діяльності, є
важливим, оскільки рух коштів відображає,
якою мірою здійснювалися витрати на
ресурси, призначені для генерування
майбутнього прибутку і майбутнього
руху коштів. Особливо слід відзначити
негрошові операції, що відображаються
в звіті про рух коштів.В
американській літературі зазначається,
що негрошові операції відображаються
в даному звіті окремим рядком. Наприк-