
- •Передмова
- •Міжнародний бізнес - основа міжнародного менеджменту
- •Міжнародний менеджмент як складова міжнародного бізнесу
- •Міжнародні корпорації- основний суб’єкт міжнародного менеджменту
- •Організаційна структура міжнародної корпорації
- •Функції головної компанії
- •Менеджери міжнародного бізнесу
- •Концепції міжнародного менеджменту
- •Моделі міжнародного менеджменту
- •Класифікація цілей міжнародного менеджменту
- •Основні вимоги до виконання завдань міжнародного менеджменту
- •Ситуації для обговорення
- •Література до розділу
- •Середовище міжнародного менеджменту
- •Міжнародна корпорація і зовнішнє середовище
- •Класифікація секторів зовнішнього середовища
- •Керовані і некеровані.
- •Економічного і неекономічного характеру.
- •Економічний сектор зовнішнього середовища
- •Етапи аналізу рівня конкуренції
- •Технологічний сектор зовнішнього середовища
- •Соціальний сектор зовнішнього середовища
- •Культурний сектор зовнішнього середовища
- •4 Ставлення до часу
- •4 Ставлення до результатів
- •Екологічний сектор зовнішнього середовища
- •Політичний сектор зовнішнього середовища
- •2.3. Особливості аналізу зовнішнього середовища
- •Збір даних про стан сегмента зовнішнього середовища.
- •Розподіл інформації відповідно до прийнятих критеріїв по групах “критично важлива”, “важлива”, “відносно важлива”, “не істотна”.
- •Визначення ключових подій і тенденцій у сегменті.
- •Оцінка впливу тенденцій і подій на міжнародну корпорацію.
- •Оцінка взаємозв'язку між тенденціями.
- •Оцінка рушійних сил тенденцій.
- •Прогноз розвитку ситуації й оцінка її впливу на діяльність міжнародної корпорації і її конкурентів.
- •Використання методу сценаріїв при прогнозуванні змін зовнішнього середовища
- •Література до розділу
- •Наявність сировини, матеріалів та комтектуючих, ціни на них; стан та характеристики обладнання; характеристика технології виробництва; система контролю якості;
- •Переваги вертикальної та горизонтальної інтеграції; запровадження інновацій.
- •Фінанси
- •Споживачі
- •Рівні стратегічного планування в міжнародних корпораціях
- •Корпоративні стратегії розвитку
- •Корпоративні стратегії здійснення закордонних операцій
- •4 Стратегія створення нових підрозділів (дочірнє або спільне підприємство );
- •Стратегії структурних підрозділів
- •Функціональні стратегії
- •Література до розділу
- •Прийняття рішень у міжнародних корпораціях
- •Теоретичні основи прийняття управлінських рішень
- •Джерела інформації для прийняття рішень
- •Чинники, що впливають на прийняття рішень
- •Людський чинник
- •Корпоративна культура
- •Комунікаційні обмеження
- •Масштаби негативних наслідків
- •Рівні прийняття рішень у міжнародній корпорації
- •Прийняття корпоративних рішень
- •Прийняття рішень на рівні структурних підрозділів
- •Звітність підрозділів
- •Література до розділу
- •Теорія організаційного розвитку міжнародних корпорацій
- •Організаційні проблеми міжнародних корпорацій
- •Фактори організаційного розвитку міжнародних корпорацій
- •Види організаційних перетворень міжнародних корпорацій
- •Управління змінами
- •Критерії оцінки ефективності організаційного розвитку міжнародних корпорацій
- •Напрямки організаційних перетворень міжнародних корпорацій і їхніх структурних одиниць
- •Види організаційних перетворень у міжнародних корпораціях
- •Формальні перетворення
- •Якими передумовами викликано рішення внр щодо розширення свого нікелевого бізнесу в Австралії?
- •До якого виду організаційних змін відноситься цей приклад?
- •4 Характер інтеграції компаній;
- •Залежно від характеру інтеграції компаній виділяють наступні види злиття:
- •Форми організаційного розвитку мікрорівня
- •Внутрішнього рівня
- •Організаційний розвиток макрорівня
- •На договірному рівні:
- •Функціональні угоди
- •Неформальні перетворення
- •Програми організаційного розвитку міжнародних корпорацій
- •Комбіновані втручання в організаційний розвиток
- •Управління організаційним розвитком міжнародних корпорацій
- •Фактори успіху перебудови
- •Шляхи управління перетвореннями
- •Організація здійснення перетворень
- •Опір змінам при здійсненні організаційних перетворень
- •Форми опору змінам
- •Джерела опору змінам
- •Методи управління змінами
- •Умови ефективної реалізації програм організаційного розвитку
- •Література до розділу
- •Система управління персоналом
- •Науково-технічний прогрес і зміни в управлінні персоналом Гуманістичний підхід в управлінні персоналом
- •Особистісний потенціал співробітника
- •4 Недовіру вищестоящих менеджерів до ідей, висунутих знизу; необхідність безлічі погоджень по нових ідеях;
- •Функції управління персоналом
- •Кадрова політика міжнародних корпорацій Стратегія і тактика кадрової політики
- •Ціннісна орієнтація персоналу
- •4 На третьому - можливість участі у прийнятті рішень;
- •Управління персоналом у структурних підрозділах (філіях, дочірніх та асоційованих компаніях) міжнародних корпорацій
- •Стратегічне управління персоналом
- •Кадрове планування
- •Пошук, добір і найм персоналу
- •Адаптація персоналу
- •Розвиток персоналу
- •Мотивація персоналу
- •Оцінка й атестація персоналу
- •4 Оцінки потенціалу співробітників; семінарів.
- •Режим роботи персоналу
- •Досвід роботи з персоналом у міжнародних корпораціях
- •4 Наявність службових інструкцій, жорстко визначені межі відповідальності працівників;
- •4 Відособленість співробітників;
- •4 Надмірно розвинута психологія самозахисту внаслідок надто прискіпливої оцінки результатів праці;
- •Роль кадрових служб
- •4 Встановлено, що мігранти повинні користуватися не менш сприятливим ставленням, ніж громадяни держави перебування;
- •4 У країнах, де існують обмеження в прийомі на роботу мігрантів, ці обмеження не повинні застосовуватися до тих мігрантів, що прожили в країні перебування більше 5 років;
- •4 По закінченні терміну перебування в країні мігрант і члени його родини мають право перевести свої зароблені гроші і заощадження на батьківщину і вивезти своє майно.
- •Яким чином зміни у вищому керівництві компанії вплинули на рядових працівників?
- •Якими заходами може бути доповнена програма реформування системи управління Маїйа?
- •Які цілі переслідує Маїсіа, змінюючи вищі ешелони системи управління?
- •Література до розділу
- •Управление персоналом организации / Под ред. А. Я. Киба- нова. - м.: инфра-м, 1997. - 468 с.
- •Фінансова звітність міжнародних корпорацій Еволюція обліку і звітності в різних країнах світу
- •Міжнародні стандарти фінансової звітності
- •Фінансова звітність міжнародних корпорацій
- •Стандарти фінансової звітності в різних країнах світу
- •У яких країнах ще складається з,віт керівництва?
- •Які існують законодавчі вимоги до складання звіту в цих країнах?
- •Чи складається звіт керівництва в Україні?
- •Бухгалтерський баланс
- •Головне рівняння бухгалтерського обліку
- •Особливості складання балансового звіту
- •Звіт про прибуток і збитки
- •Звіт про рух грошових коштів
- •Звіт про зміни у власному капіталі
- •Примітки до фінансовоїзвітності
- •4 Інформацію про штат фірми і дані про членів правління; вартості земель, що належать організації; вартості основних коштів, використовуваних на умовах фінансової оренди;
- •Контроль за діяльністю міжнародних корпорацій
- •Гармонізація бухгалтерського обліку
- •Особливості контролю за діяльністю мк у країнах світу
- •Література до розділу
- •Визначення фінансового менеджменту міжнародних корпорацій
- •Завдання і напрями фінансового менеджменту міжнародних корпорацій
- •Контроль і регулювання фінансових операцій міжнародних компаній
- •Складання кошторисів міжнародних капіталовкладень та їх окупності
- •Система фінансування міжнародної діяльності компаній
- •Сутність валютних ризиків
- •Методи захисту від валютних ризиків
- •Вибір умов, форм та інструментів розрахунків і платежів; використання застережень (взаємних поступок) контрагентів;
- •Ситуації для обговорення
- •Література до розділу
- •Конфлікти в системі міжнародного менеджменту Теорія конфліктів і конфліктологія
- •Конфліктна і консенсуальна концепції розвитку
- •Міжнародні корпорації та конфлікти
- •Позитивні і негативні аспекти діяльності міжнародних корпорацій
- •4 Зменшенні кількості місцевих фірм, що не витримують конкуренції з боку економічних гігантів; встановленні монопольних цін;
- •Етика бізнесу
- •Принципи всесвітньої етики
- •Ділова репутація та'їїрейтингова оцінка
- •4 Якість продукції;
- •Сторони етичних конфліктів макрорівня
- •Соціальна відповідальність бізнесу
- •Міжнародна організація праці та соціальне регулювання пер
- •Аналіз і оцінка рівня соціальної відповідальності бізнесу
- •Ринковий підхід
- •Підхід з позицій державного регулювання
- •Підхід з позицій “корпоративної совісті”
- •Екологічна політика міжнародних корпорацій
- •Екологічна звітність міжнародних корпорацій
- •14 % Компаній наводили інформацію про екологічні характеристики у примітках до балансу;
- •62 % Компаній наводили інформацію про покращення екологічних характеристик;
- •70 % Компаній інформували громадськість про свою екологічну політику;
- •Корпоративна культура й етичні стандарти
- •Поняття корпоративної культури
- •Розвиток корпоративної культури
- •Управління соціально-етичною політикою в міжнародній корпорації
- •Принципи добору персоналу
- •Дайте визначення поняттю “соціальна відповідальність бізнесу
- •Назвіть основні аргументи на користь необхідності формування соціальних програм міжнародними корпораціями.
- •Реінвестування коштів - це:
- •Деінвестуеання являє собою:
- •При деінвестуванпі більш прийнятним є:
- •Необхідною умовою ефективного управління персоналом у міжнародній корпорації є:
- •Найважливішою метою менеджменту персоналу є:
- •Найбільш розповсюдженим методом боротьби за нові ринки збуту є:
- •Ьирі/Лухулу.СЬз.ПІ/ізі
Міжнародний
менеджмент
у
Бельгії
бухгалтерська
звітність компанії включає баланс,
звіт про прибуток і збитки, примітки
до звітності і соціальний баланс;
у
Великобританії
-
баланс,
звіт про прибуток і збитки, звіт про
рух коштів і пояснювальна записка разом
з консолідованою звітністю. Англійські
компанії, заповнюючи податкові
декларації, мають іншу мету, ніж при
заповненні фінансової звітності. Тому
у Великобританії існує два види
зовнішньої звітності; податкова
і фінансова;
у
Німеччині
звітність
включає не тільки основні фінансові
звіти і примітки до них, але й опис
компанії, її продукції, місцезнаходження,
склад вищого управління. Обов’язковим
для річного звіту є широкий текстовий
розділ - “Управлінський огляд і аналіз
фінансового стану і результатів
діяльності”;
в
Іспанії річна
звітність має включати: правила оцінки
статей річної звітності; методи
розрахунків; процедуру розрахунку
курсів за статтями, деномінованими в
іноземній валюті; докладну інформацію
про власний капітал і заборгованість;
результати фінансового аналізу і
т.д. Звіт має вірогідно відображати
зміни в бізнесі і стан корпорації,
важливі події, що відбулися наприкінці
фінансового року, проведені науково-дослідні
роботи, придбання і реалізацію власних
акцій;
в
Італії річна
звітність компаній може включати
баланс, пояснювальну записку, звіт про
прибуток і збитки, операційний звіт,
звіт внутрішніх аудиторів, звіт про
рух капіталу, звіт про рух коштів, звіт
президента компанії, доповідь ради
директорів.
й
іншими зацікавленими сторонами. Щоб
зайняти належне місце в процесі прийняття
рішень, інформація має бути достовірною.Часто
рішення приймаються за відсутності
адекватної інформації, оскільки її
неможливо одержати вчасно, або витрати
на її одержання перевищують потенційну
користь цієї інформації.Стандарти фінансової звітності в різних країнах світу
Фінансова
звітність містить різну кількість
звітів, що регламентуються правилами
чи стандартами відповідних країн.
Наприклад:
412 -
- — - ' ~ - -=—=-=
Розділ
7.
Контроль
і звітність міжнародних корпорацій
Компанії,
акції яких котируються на біржах^ мають
надавати, крім кінцевого річного звіту,
і звіти за півріччя;
у
Китаї
всі
бухгалтерські документи і фінансові
звіти ведуться китайською мовою.
Одночасно вони можуть оформлятися
будь-якою іноземною мовою чи мовою
національних меншин. Бухгалтерські
документи і фінансові звіти зберігаються
15 років. Якщо використовується іноземна
валюта, дані фінансових звітів мають
бути конвертовані в юані наприкінці
року. Кожна компанія формує фінансову
звітність і направляє щомісяця,
щокварталу і щорічно в контролюючі
відомства;
у
Нідерландах
річна
звітність включає: бухгалтерські
звіти, звіт директорів та іншу інформацію.
Бухгалтерська звітність складається
з балансу, звіту про прибуток і збитки,
пояснювальних записок тощо. У змісті
пояснювальних записок більшість
компаній публікує звіт про рух
коштів. Крім того, до складу річної
звітності можуть входити: аудиторський
звіт; положення установчого договору
про розподіл прибутку; прізвища
власників права особистого контролю,
що регламентується установчим
договором; інформація про наявність
філій у країнах, де вони знаходяться,
інші дані;
■*
у
Франції щорічні бухгалтерські звіти складаються з балансового звіту, звіту про прибуток і збитки і коментарів до них. Залежно від розміру компанії документи можуть надаватися трьома способами: скорочений варіант, основний варіант, докладний варіант;
у’ Швейцарії бухгалтерська звітність включає баланс, звіт про прибуток і збитки та примітки до нього. Крім того, Фонд рекомендацій з бухгалтерського обліку і звітності додає до цього списку звіт про рух фондів.
Отже,
кожна країна має свої особливості в
системі звітності. Однак існують єдині
для всіх обов’язкові звіти:
баланс;
- - -
- - 413
Міжнародний
менеджмент
звіт
про прибуток і збитки;
примітки
до них.
414 . - - - ■- -
— ■— ■ -У
більшості випадків регламентуються
лише найбільш істотні елементи звітів.
А такі питання, як обсяг і зміст
деталізації звіту, включення до нього
специфічної для даної компанії
інформації, розрахунки різноманітних
показників віддаються на розсуд самої
фірми.Що
стосується форматів представлення
звітів, то тут практика теж різна.
Наприклад, балансовий звіт у деяких
країнах подається в горизонтальному
форматі - Франція, Німеччина, Бельгія,
Італія, Греція, Іспанія, Португалія. У
Люксембурзі, Нідерландах, Великобританії,
Ірландії, Данії фірми можуть подавати
як горизонтальну, так і вертикальну
форми балансу.Окремо
також можуть бути представлені звіти
про нерозподілений прибуток, рух
коштів, зміни у власному капіталі.У
деяких країнах бухгалтерська звітність
включає звіт про нерозподілений
прибуток, у якому детально відображаються
напрями використання нерозподіленого
прибутку протягом звітного періоду.Такий
звіт, зокрема, включений до складу
фінансової звітності американських
компаній. Він показує, як розподіляється
прибуток компанії, що залишився
після сплати нею податку, а також суму
нерозподіленого прибутку, накопичену
на початок і кінець звітного періоду.Такий
звіт невеликий за розміром і може бути
складений окремо чи включений до
звіту про прибуток і збитки як його
самостійна частина. Деякі компанії
подають його у вигляді звіту про стан
власного капіталу акціонерів. У Канаді
він публікується як “Рахунок
руху нерозподіленого прибутку”.Публікація
звіту про нерозподілений прибуток дає
можливість акціонерам оцінити стан
корпорації з погляду виплати дивідендів,
тому що прибуток вважається власністю
акціонерів і зростає від приєднання
чистого прибутку чи при анулюванні
резервів, нарахованих раніше з
чистого прибутку.Звіт
про зміни у власному капіталі складають
індивідуальні, приватні та спільно-приватні
компанії (товариства, партнерства,
фірми, компанії, у яких кількість
власників відносно невелика).
Розділ
7. Контроль і звітність міжнародних
корпорацій
Міжнародні
корпорації, у яких господарями виступають,
як правило, десятки тисяч власників
акцій, складають звіт про накопичений
прибуток. Ці звіти в основному відображають
зміни, які відбулися за звітний період
(у бік збільшення чи зменшення вартості
коштів (капіталу), що були інвестовані
власниками у дану фірму).Звіт
про зміни фінансового стану корпорації
дає можливість проаналізувати розходження
між фінансовим станом компанії у
звітному і попередніх періодах. Часто
цей документ називають звітом про
формування і використання фондів
корпорації. По суті, це звіт про рух
фондів (капіталів) компанії..Крім
названих звітних форм, фінансова
звітність закордонних фірм більшості
країн включає також докладні розшифровки
практично за кожним бухгалтерським
рахунком, розрахунок і аналіз найважливіших
економічних показників роботи компанії,
основні інвестиційні проекти, що
передбачається здійснити в майбутньому
звітному періоді. Вона також включає
іншу важливу інформацію, яка може
виявитися необхідною користувачам для
всебічної об’єктивної оцінки
результатів роботи компанії в минулому
і для надійного прогнозу ефективності
його господарської діяльності в
майбутньому.Крім
фінансових звітів, у більшості закордонних
країн корпорації надають фінансовий
огляд, складений керівництвом, з описом
і поясненням основних результатів
діяльності фірми і її фінансового
стану.Багато
фірм подають, крім фінансових, додаткові
звіти, такі як
економічні
звіти, звіти про додану вартість,
особливо у тих сферах, де істотними
є екологічні фактори і де працівники
вважаються важливою групою
користувачів. Компанії стимулюються
до надання таких додаткових звітів,
якщо керівництво вважає, що вони
допоможуть користувачам у прийнятті
економічних рішень.У
Польщі звіт керівництва складається
з трьох розділів: основні заходи щодо
здійснення капітальних
вкладень у звітному
році; запланована реконструкція і
модернізація компанії; основні досягнення
в наукових розробках і технічному
розвитку.-
- ■ - - - - - - ■ - -- - " 415