9..Понятие коммерческой тайны: преимущества и недостатки по сравнению с другими способами защиты интеллектуальной собственности

Преимущества	Недостатки
Срок охраны не ограничен	Недостатки ноу-хау, если секрет содержится в продукте, конкуренты могут произвести инженерный анализ и раскрыть секрет, а впоследствии на законном основании его использовать
Нет затрат на регистрацию
Немедленный эффект

10. Эпохальные и базисные инновации. Концепция технологических укладов и ее роль в теории инноваций.

«эпохальные инновации» ввел Кузнец для обозначения переворотов, которые происходят раз в несколько столетий, приводят к глубочайшим трансформациям

Базисные инновации – это продукты, процессы или услуги, обладающие либо невиданными ранее свойствами, либо известными, но значительно улучшенными по производительности или по цене свойствами. Эти радикальные инновации создают такие значительные изменения в процессах, продуктах или услугах, что приводят к трансформации существующих рынков или отраслей или же создают новые рынки и отрасли, к примеру, сферу электронного бизнеса благодаря Интернет.

Базисные инновации лежат в основе последовательной смены технологических укладов. В каждый момент времени совокупность технологий может быть представлено технологическими укладами, обобщающими цикл общественного воспроизводства.

1. механические системы

2. технологии с использованием пара

3. технологии с использованием электричества

4. автоматизации и химизации;

5. биотехнология, компьютеризация

6. нанотехнология, генная инженерия

Концепция технологических укладов: В основе концепции технологических укладов лежит теория больших циклов экономической коньюктуры Кондратьева. Суть: на каждом этапе своего развития производительные силы опираются на взаимосвязанную целостную совокупность технологий, образующих достаточно замкнутую устойчивую систему-технологические уклады. Процесс развития можно представить как прогрессивную последовательность сменяющихся технологических укладов. В начале каждого большого цикла происходят глубокие изменения в обществе на основе научно-технологических инноваций нового,более прогрессивно уклада.

11. Особенности содержания бизнес-плана для инвестора.

Инновационный проект – выведение на рынок высокотехнологичных и конкурентоспособных продуктов. Инвестирование предполагает высокую степень риска. Инвестиции направлены на поддержку научных исследований, которые предполагают создание и последующий вывод на рынок продукта с коммерческой перспективой.

Основные принципы составления бизнес-плана: Это краткость (10-20 стр.) и понятность бизнес-плана человеку, который не является экспертом в предметной области!

Важно для инвестора

1. Команда (автор и команда проекта, их опыт, мотивация и готовность идти до конца);

2. Как и где генерируется прибыль;

3. Наличие потенциального рынка;

4. Потенциал роста;

5. Размер кредита, для какой цели, предполагаемые сроки погашения;

6. Кто еще собирается инвестировать проект, какие собственные средства есть.

7. Реальное финансовое положение предприятия, т.е. необходим анализ финансовых результатов предприятия и необходимых ресурсов для достижения цели.

В бизнес-плане инвестор:

1. Определит характеристики отрасли и данной компании.

2. Оценит условия сделки.

3. Проанализирует предполагаемый практический результат.

4. Оценит достоинства людей, которые будут участвовать в сделке.

5. С особой тщательностью проанализирует маркетинговый план на предмет нынешних и будущих угроз.

Структура:

1. Резюме. Бизнес-план должен начинаться с выводов. Резюме - это самостоятельный рекламный документ, т.к. в нем содержатся основные положения всего бизнес - плана. Это будет единственная часть, которую будут читать большинство потенциальных инвесторов. Тут обязательно должна быть указана суть проекта, количество денег, времени и ресурсов для выхода на определенный уровень доходности бизнеса.

2. Инициатор проекта. 3. Описание продукции. 4. Анализ рынка и план маркетинга.

5. Производственный план. 6. Финансовый план. 7. Инвестиционный план.

8. Организационный план. 9. Анализ эффективности и рисков.