26. Характеристика субъектов инновационного процесса.

Модели инновационного процесса

-простой внутриорганизациоиный (натуральный) -простой межорганизационный (товарный) -расширенный(новые произв-ли).

два хозяйственных субъекта: производитель (создатель) и потребитель (пользователь) нововведения. Если новшество является технологическим процессом, его производитель и потребитель могут совмещаться в одном хозяйственном субъекте.

Новаторы(создают изобрет новш) и имитаторы(осваивают внедряют) – основные субъекты инновационного процесса

27. Объекты патентования: критерии патентоспособности

=изобретение (новизна-промышл.применимость-изобретательский уровень) = полезная модель(новизна-промышл.применимость) = промышленный образец (новизна-промышл.применимость-оригинальность) Субъекты патентного права: авторы-патентообладатели-правоприемники-владельцы лицензий-поверенные -юр.лица

Объекты интеллектуальной собственности можно разделить на два вида: регулируемые патентным правом и регулируемые авторским правом.

К объектам, регулируемые патентным правом ( объекты промышленной собственности), относятся: изобретение, если оно является новым, имеет изобретательский уровень и промышленно применимо; промышленный образец — художественно-конструкторское решение изделия, определяющее его внешний вид; полезная модель; товарный знак и знак обслуживания — обозначения, позволяющие различать соответственно однородные товары и услуги разных юридических и физических лиц; фирменное наименование — индивидуальное название юридического лица. К объектам, регулируемым авторским правом, относятся: программа для ЭВМ — объективная форма совокупности данных и команд, предназначенных для функционирования ЭВМ и других компьютерных устройств; база данных — объективная форма представления и организации совокупности данных ( статей, расчетов и др.), систематизированных с целью нахождения и обработки этих данных; топология интегральных микросхем — зафиксированная на материальном носителе пространственно-геометрическое расположение совокупности элементов интегральной микросхемы и связей между ними. Отложенные затраты — организационные расходы

28. Классификация объектов ис.

Интеллектуальная собственность
1.Промышлен собств-ть	1.Объекты автор права	1.Объекты коммерч тайны
- Изобретение - Полезная модель - Промышленный образец - Товарный знак	- Произведения науки, техники - Произведения искусства	- Научно-техническая информация - Произв-нно-технолог-ая информация - Финансово-экономическая информация
2.Знак обслуживания	2.Произведения лит-ры	2.Секреты произв-ва ноу-хау

29. Модель открытых инноваций: применения в российских компаниях.

Парадигма «открытых инноваций», согласно ей компании могут и должны наряду с собственными (внутренними) использовать и внешние идеи для создания ценности.

Модель открытых инноваций исходит из допущения, что для получения дополнительной ценности внутренние идеи можно выводить на рынок и через внешние каналы, то есть не ограничиваться текущими видами бизнеса компаний. Кроме того, существует и обратный процесс, когда идеи первоначально появляются за пределами исследовательских центров компаний, а затем поступают и используются внутри компании и, таким образом, границы компании становятся прозрачными.

Принципы открытых инноваций:

Мы должны взаимодействовать с талантливыми людьми, действующими как в нашей компании, так и за ее пределами.

Значительную ценность могут создавать внешние НИОКР, внутренние НИОКР необходимы, чтобы получить часть этой ценности.

Нам не обязательно самим проводить исследования, чтобы на основе их результатов получить прибыль.

Если мы наилучшим образом воспользуемся внутренними и внешними идеями, мы выиграем.

Мы должны получать прибыль от использования другими нашей интеллектуальной собственности, и мы сами должны покупать интеллектуальную собственность у других компаний всякий раз, когда она соответствует нашей бизнес-модели.

Основные характеристики компаний с отрытыми инновациями: большое число внешних идей, высока мобильность работников, активное привлечение венчурного капитала, большое число компаний-новичков, активное взаимодействие с университетами.

Выводы:

При модели «закрытых инноваций», компании надеются только на себя. Они вкладывают деньги во внутренние НИОКР. Только крупные компании с большими ресурсами, мощной научно-исследовательской базой и долгосрочными исследовательскими программами могут реально конкурировать на рынке при такой модели. Сейчас многие компании переходят на модель «открытых инноваций».