- •1. Основные этапы развития теории инноваций. Основоположники
- •1 Этап – конец XIX – 30-е годы xXв
- •2 Этап – 40-е гг. – середина 70-х гг. XX
- •3 Этап – конец 70-х гг. XX века - начало XXI
- •2. Бизнес-модели управления инновациями: сущность особенности.
- •3. Сущность и свойства инноваций. Инновации как продукт и инновации как процесс. Принципиальное разграничение понятий «новшество» и «инновация».
- •4. Функции и основные принципы составления бизнес-плана.
- •5. Понятия инновационного процесса, инновационной деятельности, диффузии инноваций.
- •7. Доступные источники финансирования инновационных компаний на различных стадиях жизненного цикла.
- •8. Классификация инноваций. Виды инноваций в зависимости от глубины вносимых изменений.
- •9..Понятие коммерческой тайны: преимущества и недостатки по сравнению с другими способами защиты интеллектуальной собственности
- •10. Эпохальные и базисные инновации. Концепция технологических укладов и ее роль в теории инноваций.
- •11. Особенности содержания бизнес-плана для инвестора.
- •12. Модели инновационного процесса в компании. Линейная и интерактивная
- •13. Оценка персонала. Цели, задачи и области применения.
- •14. Условия и факторы осуществления инноваций. Формирование потенциала
- •15. Стратегии выхода из венчурных инвестиций.
- •16. Концепция, структура и принципиальные положения национальных систем.
- •17…Особенности мотивации персонала в инновационной компании
- •18. Взаимосвязи государства, науки и бизнеса сегодня
- •19….Понятие целостного продукта и его роль в маркетинге инноваций
- •20. Формирование иннов инфраструктуры. Понятие технопарка, бизнес – инкубатора, инновационно – технологического центра, технополиса. Их функции.
- •21. Виды стоимости инновационной компании.
- •22. Сущность государственной инновационной политики: задачи и инструменты.
- •23. Особенности инвестирования венчурными фондами.
- •25. Особенности бизнес-ангельского инвестирования иви является физическим лицом;
- •26. Характеристика субъектов инновационного процесса.
- •27. Объекты патентования: критерии патентоспособности
- •28. Классификация объектов ис.
- •29. Модель открытых инноваций: применения в российских компаниях.
- •30..Различия между основными группами потребителей на раннем и основ рынк
- •31. Понятие команды и условия эффективности ее работы.
- •32. Подходы к формированию уставного капитала инновационного предприятия. Понятие ликвидационной привилегии.
- •33. Стратегия «Голубого океана»: сущность, основные характеристики.
23. Особенности инвестирования венчурными фондами.
СХОДСТВА
- инвесторы малых инновационных компаний, не котируемых на фондовом рынке;
- сущность и методы инвестирования (прямые инвестиции);
длинные и «умные» деньги;
- сособственники инновационных компаний.
РАЗЛИЧИЯ-инвестиции в разные стадии развития компании (seed, start up) последовательно друг за другом;-разные объемы вложений и риск;
-разные деньги (свои, чужие);-разные управленческие подходы (самостоятельно, управляющая компания).
24. Структура бизнес-плана . Содержание основных разделов бизнес-плана.
1. Резюме. Суть проекта. Сведения о предприятии и команде управления. Цели, задачи, план действий. Финансирование. Планы возврата заѐмных средств. Эффективность проекта.
2. Инициатор проекта.
Предприятие: Название, Правовая форма, Уставный капитал, Основные достижения и финансовые результаты на настоящий момент и т.д.
Команда: История компании, Основатели, Штатное расписание (персонал), Организационная структура.
3. Описание продукции.
Какие потребности рынка призвана удовлетворить продукция (услуга), Что особенного в ней и почему потребители будут отличать её от продукции и услуг конкурентов, Патенты и другие свидетельства прав на интеллектуальную собственность.
4. Анализ рынка и план маркетинга.
Анализ: Спрос – Потребители, Конкуренты, Предложение - Доля рынка.
Маркетинг: Продукт (потребительские свойства и преимущества, конкурентная позиция, возможное влияние различных факторов на конкурентные позиции продукта), Цена (анализ методов ценообразования и выбор оптимального, прогноз уровня цен на продукт в будущем), Каналы сбыта (прямой маркетинг, розничная торговля, оптовая торговля), Продвижение (конкретные маркетинговые мероприятия: реклама, выставки, публикации, прямые продажи).
5. Производственный план.
Размещение производства, Производственные мощности, Сырье и материалы, Поставщики, Схема производственных потоков, Контроль качества, Сервис.
6. Финансовый план.
План доходов (продажи), План расходов (структура себестоимости), Финансовые расчеты (прогноз): прибыли и убытки, движение денежных средств, Баланс (прогноз).
7. Инвестиционный план.
Срок окупаемости, Чистый приведенный доход, Внутренняя норма рентабельности, Индекс прибыльности, Анализ безубыточности, Возврат на инвестиции.
8. Организационный план.
План-график реализации проекта с предполагаемым поэтапным решением поставленных задач, Кадровая политика предприятия, штатное расписание.
9. Анализ эффективности и рисков.
Эффективность: Источники получения инвестиций, На какие цели будут израсходованы, Когда будет получена первая прибыль (точка окупаемости), Сколько нужно средств для реализации проекта, Какова прибыльность инвестиций.
Риски: Идентификация риска (управленческие, рыночные, технологические, финансовые), Анализ и оценка риска (классификация по степени влияния на проект, ущерба, источникам возникновения), Разработка реакции на риск.
25. Особенности бизнес-ангельского инвестирования иви является физическим лицом;
-ИВИ инвестирует личные средства;
-у ИВИ преобладает предоставление достартового и стартового финансирования;
-ИВИ движут коммерческие и некоммерческие мотивы;
-ИВИ предпочитает высокотехнологичные проекты;
-ИВИ предоставляет инвестиции в объеме 10.000-3 млн. долл. США;
-подавляющее большинство (90%) зарубежных ИВИ приобретает доли в компании ниже 50%; -для ИВИ характерны высокая скорость, невысокая стоимость проведения экспертизы проекта; -у зарубежных ИВИ значительная часть осуществленных инвестиций (25-54% случаев) теряется, однако доходность выживших проектов (ВНД) в среднем выше (ВНД свыше 50% - в 20% случаев).
