- •1. Основные этапы развития теории инноваций. Основоположники
- •1 Этап – конец XIX – 30-е годы xXв
- •2 Этап – 40-е гг. – середина 70-х гг. XX
- •3 Этап – конец 70-х гг. XX века - начало XXI
- •2. Бизнес-модели управления инновациями: сущность особенности.
- •3. Сущность и свойства инноваций. Инновации как продукт и инновации как процесс. Принципиальное разграничение понятий «новшество» и «инновация».
- •4. Функции и основные принципы составления бизнес-плана.
- •5. Понятия инновационного процесса, инновационной деятельности, диффузии инноваций.
- •7. Доступные источники финансирования инновационных компаний на различных стадиях жизненного цикла.
- •8. Классификация инноваций. Виды инноваций в зависимости от глубины вносимых изменений.
- •9..Понятие коммерческой тайны: преимущества и недостатки по сравнению с другими способами защиты интеллектуальной собственности
- •10. Эпохальные и базисные инновации. Концепция технологических укладов и ее роль в теории инноваций.
- •11. Особенности содержания бизнес-плана для инвестора.
- •12. Модели инновационного процесса в компании. Линейная и интерактивная
- •13. Оценка персонала. Цели, задачи и области применения.
- •14. Условия и факторы осуществления инноваций. Формирование потенциала
- •15. Стратегии выхода из венчурных инвестиций.
- •16. Концепция, структура и принципиальные положения национальных систем.
- •17…Особенности мотивации персонала в инновационной компании
- •18. Взаимосвязи государства, науки и бизнеса сегодня
- •19….Понятие целостного продукта и его роль в маркетинге инноваций
- •20. Формирование иннов инфраструктуры. Понятие технопарка, бизнес – инкубатора, инновационно – технологического центра, технополиса. Их функции.
- •21. Виды стоимости инновационной компании.
- •22. Сущность государственной инновационной политики: задачи и инструменты.
- •23. Особенности инвестирования венчурными фондами.
- •25. Особенности бизнес-ангельского инвестирования иви является физическим лицом;
- •26. Характеристика субъектов инновационного процесса.
- •27. Объекты патентования: критерии патентоспособности
- •28. Классификация объектов ис.
- •29. Модель открытых инноваций: применения в российских компаниях.
- •30..Различия между основными группами потребителей на раннем и основ рынк
- •31. Понятие команды и условия эффективности ее работы.
- •32. Подходы к формированию уставного капитала инновационного предприятия. Понятие ликвидационной привилегии.
- •33. Стратегия «Голубого океана»: сущность, основные характеристики.
3. Сущность и свойства инноваций. Инновации как продукт и инновации как процесс. Принципиальное разграничение понятий «новшество» и «инновация».
Фундаментальные основы понимания сущности инноваций заложены Шумпетером.
Шумпетер: «изменения, а главной функцией инновационной деятельности является функция управления изменениями».
«внесение в разнообразные виды человеческой деятельности новых элементов (видов, способов), повышающих результативность этой деятельности»
Сущность инновации 1. Использование новой техники, новых технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства (купля-продажа).
2. Внедрение продукции с новыми свойствами. 3. Использование нового сырья.
4. Изменения в организации производства. 5. Появление новых рынков сбыта.
В соответствии с международными стандартами инновация определяется как конечный результат инновационной деятельности, получивший воплощение в виде:
новых или усовершенствованных продуктах или услугах, внедренных на рынках;
новых или усовершенствованных технологических процессах;
новых способов организации производства, использованных на практике
В соответствии с российским законодательством «инновация – это конечный результат в виде нового или усовершенствованного продукта, реализуемого на рынке, нового или усовершенствованного технологического процесса, используемого в практической деятельности» Это определение достаточно полно отражает сущностное определение «инноваций-продуктов», однако не отражает организационные и управленческие аспекты «инноваций-процессов».
-инновации-продукты (новые продукты и услуги)
-инновации-процессы (на микроуровне - новые технологические процессы и способы организации производства; на макроуровне – изменение структуры рынков и создание новых рынков).
Новшество – это оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований и разработок в какой-либо сфере деятельности (новое знание, метод, изобретение). Внедрение новшества, т.е. достижение практической применимости нового знания с целью удовлетворения определенных потребностей и рыночного признания превращает его в инновацию (нововведение) новшества не находят своего применения, то они не являются инновациями.
Свойства: -научно-техническая новизна, производственная применимость, коммерческая реализуемость.
4. Функции и основные принципы составления бизнес-плана.
Функции: Официальный бизнес-план – Привлечение потенциальных инвесторов и кредитных ресурсов
Повседневный бизнес-план – Разработка стратегии бизнеса.
Задачи бизнес-плана: Обратить бизнес-идею в план; Оценить сложности делового начинания; Проверить жизнеспособность концепции; Определить потенциальную прибыльность проекта.
Основные принципы составления бизнес-плана: Это краткость (10-20 стр.) и понятность бизнес-плана! В начале обязательно должна быть указана суть проекта, количество денег, времени и ресурсов для выхода на определенный уровень доходности
Структура: 1. Резюме. Бизнес-план должен начинаться с выводов. Резюме - это самостоятельный рекламный документ, т.к. в нем содержатся основные положения всего бизнес - плана. Это будет единственная часть, которую будут читать большинство потенциальных инвесторов. 2. Инициатор проекта 3. Описание продукции 4. Анализ рынка и план маркетинга 5. Производственный план 6. Финансовый план 7. Инвестиционный план 8. Организационный план 9. Анализ эффективности и рисков