
- •Основные этапы развития теории инноваций. Основоположники теории инноваций.
- •5 Типичных изменений по Шумпетеру:
- •Вопрос 3: Понятие инновационно процесса, инновационно деятельности, диффузии инноваций.
- •6. Эпохальные и базисные инновации. Концепция технологических укладов и ее роль в теории инноваций.
- •7. Модели инновационного процесса в компании. Линейная и интерактивная модели инноваций.
- •8.Условия и факторы осуществления инноваций. Формирование инновационного потенциала и его структура.
- •9.Взаимосвязи государства, науки и бизнеса в современном инновационном процессе
- •10.Формирование инновационной инфраструктуры. Понятие технопарка, бизнес-инкубатора, инновационно-технологического центра, технополиса, их основные функции.
- •Характеристика субъектов инновационного процесса.
- •Функции и основные принципы составления бизнес-плана .
- •Основные требования к содержанию бизнес-плана инновационного проекта для инвестора.
- •20. Различия между основными группами потребителей на раннем и основном рынке инновационных продуктов/услуг
- •21.Риски инновационного проекта, обусловленные человеческим фактором и способы их минимизации (юридические и управленческие)
- •22.Развитие команды инновационного проекта: особенности управления людьми на разных стадиях.
- •23. Принципы формирования команды инновационного проекта.
- •25. Доступные источники финансирования инновационных компаний на различных стадиях жизненного цикла: краткая характеристика.
- •Гранты, средства вуЗов
- •Бизнес-ангелы
- •Венчурные инвесторы
- •26. Сравнительная характеристика венчурного и бизнес-ангельского финансирования
- •27. Стратегии выхода из венчурных инвестиций.
- •29. Финансовые показатели эффективности инвестиционного проекта. Проблемы их применения.
- •Нефинансовые показатели эффективности инвестиционного проекта. Проблемы их применения.
- •31. Основные методы оценки инновационной компании
- •«Стратегическая цена» в концепции «стратегии голубого океана».
9.Взаимосвязи государства, науки и бизнеса в современном инновационном процессе
Идея многократно встречается с государством, бизнесом и деньгами и только на выходе превращается в продукты или технологии, воспринимаемые рынком.
Наука является ключевым звеном каждого сегмента НИС
Между наукой и бизнесом есть системное противоречие, которое заключается в следующем:
1)Проблемы в развитии отечественного сектора связаны с недостаточным спросом на инновации.
2) Для бизнеса характерен рост расходов на технологические инновации (приобретение оборудования из-за крайней изношенности), а спрос на исследования и инновации не велик, однако и он удовлетворяется лишь наполовину.
Следовательно, разрыв между закупками импортной и отечественной техники увеличивается, необходимо новое качество отечественных разработок в виде готовых к производству технологий.
Что касается связи государства и частного сектора, то возникает такой термин кК ГЧП (государственно- частное предпринимательство)
Здесь предприниматель, государство, фирма рассматриваются не как отдельные элементы инновационного процесса, а как взаимосвязанные звенья сложной системы.
ГЧП - использование государством механизмов, стимулирующих участие бизнеса в инновационной деятельности.
10.Формирование инновационной инфраструктуры. Понятие технопарка, бизнес-инкубатора, инновационно-технологического центра, технополиса, их основные функции.
Инновационная деятельность обеспечивается наличием эффективной инновационной инфраструктуры и определенным набором институциональных факторов.
Инновационная структура- часть инновационной системы, которая содействует переводу научных знаний в коммерчески привлекаемые продукты (коммерциализация результатов НИОКР)
Инновационная инфраструктура- совокупность всех подсистем, обеспечивающих доступ к различным ресурсам, оказывающих услуги участникам инновационной деятельности.
Виды инновационной инфраструктуры:
Производственно- технологическая инфраструктура (технопарки, бизнес-инкубаторы, инновационно-технологические центры)
Финансовая инфраструктура (инвестиционные фонды, венчурные фонды, бюджетные фонды)
Экспертно-консалтинговая инфраструктура ( центры консалтинга общего и специализированного)
Технопарк- юридическое лицо, которое имеет тесные связи с одним или несколькими учебными заведениями, включает фирмы, находящиеся на разных этапах инновационного процесса.
Задачи технопарка: мотивация компании к созданию инновационных технологий, поддержка и содействие компаниям в коммерческом освоении наукоемких технологий, передача на рынок научно-технической продукции.
Ключевые компоненты технопарка:
Компании и команды
Вузы
Научные институты
Управленческие кадры
Финансовые механизмы
Маркетинговая помощь
Административная инфраструктура
Бизнес-инкубаторы обычно являются частью технопарка, формируются вокруг университетов, что обуславливается престижностью, возможностью получения идей, наличием особой культурной среды
Задачи: поддержка стартующих компаний, вновь созданных фирм и начинающих предпринимателей, выращивание новых фирм и тд. Период нахождения компаний в бизнес-инкубаторе не более 2-3 лет.
Иновационно-технологические центры- конгломераты из множества малых предприятий, размещенных под одной крышей.
Функции и эффективность ИТЦ:
Комплекс услуг малым предприятиям (сдача офисов в аренду, техническое и информационное консультирование)
Эффектвность деятельности ИТЦ высокая