Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
IST_Metodichka.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
578.05 Кб
Скачать

Контрольні запитання

  1. Що таке автоматизована інформаційна система?

  2. Які функції автоматизованої інформаційної системи?

  3. Чим характеризується процес управління?

  4. Які сфери використання АІС?

  5. За якими критеріями класифікують АІС?

  6. Що таке структура АІС?

  7. Принципи архітектури "клієнт - сервер"?

  8. Призначення мереж в АІС?

  9. Концепція АІС нового покоління?

Тема 5. Інформаційні системи і технології на підприємствах

5.1. Загальна характеристика і структура системи

Ринок є сукупністю відносин між продавцями і покупцями. Рі­шення, що приймаються учасниками ринкових взаємовідносин, вира­жаються передусім у бажанні продавати та купувати товари (продук­цію). Формою вираження цих бажань е попит і пропозиція.

Важливим господарським суб’єктом у ринковій економіці ви­ступає підприємство як виробник товарів (продукції). Його основна функція - забезпечення пропозиції на ринку, тобто постачання на ри­нок необхідної кількості товарів (продукції). Узагальнюючим понят­тям в ринковій економіці є фірма - типовий економічний суб’єкт, що виробляє продукцію. Економічна діяльність будь-якої фірми зводиться до прийняття рішень про те, 11(0, як, скільки і для кого виробити про­дукції.

Підприємство має складну внутрішню структуру, основою якої є виробництво - складний процес, що потребує координованих зусиль багатьох осіб. Воно взаємодіє із зовнішнім середовищем. Все це поро­джує необхідність системи внутріфірмового управління підприємством, покликаної виробляти управлінські діяння у трьох найважливіших на­прямах функціональних зв'язків.

Перший напрям пов'язаний з координацією функцій центральних служб і служб виробничих підрозділів з наукових досліджень, роз­роблення нової продукції, вдосконалення технологічних процесів її ви­готовлення. На підприємствах, де випуск нової продукції є найважли­вішим засобом технічної політики і відіграє першорядну роль у завою­ванні позиції на ринках, організовують централізовані служби науко­во-дослідних та технічних розробок, інженерно-конструкторські, тех­нологічні служби, які найтісніше пов'язані зі службою маркетингу.

Другим функціональним напрямом е планування, завдяки якому встановлюють зв’язки між центральними службами й аналогічними функціональними службами у виробничих підрозділах. Третім напрямом є зв'язки по лінії обліку та контролю за вико­нанням виробничими підрозділами поставлених перед ними завдань.

Раціоналізація управління, налагодження ефективних функціо­нальних зв’язків, всебічне обгрунтування управлінських рішень, можуть бути досягнуті за рахунок автоматизації внутріфірмового управ­ління підприємством. Вимоги щодо підвищення рівня організації виробництва, забезпечення координації діяльності всіх підрозділів можна Виконати тільки інтегруванням усіх функцій управління в єдину внутріфірмову інтегровану автоматизовану систему (ВІАС). Її основною Метою е підвищення ефективності управління всіма процесами - від Організаційно-економічних і технологічних до проектування виробів Та технологій їх виготовлення. Завдяки цьому досягається комплексна автоматизація процесів управління.

До складу ВІАС належать різні типи автоматизованих систем:

  • АСНД - автоматизована система наукових і виробничих дослі­джень та випробувань;

  • САПР - система автоматизованого проектування конструкторсь­кого і технологічного призначень;

  • АІС - автоматизована ІС загальнофірмового управління, що охо­плює основні функції управління підприємством;

  • АСУТП - автоматизована система управління технологічними процесами виготовлення виробів.

Внутріфірмова інтегрована автоматизована система - багато­рівнева ієрархічна автоматизована система управління підприєм­ством, в якій здійснюється узгоджена взаємодія сумісних авто­номних компонентів.

Види процесів, що охоплюються автоматизацією у ВІАС, наведено в табл. 5.1.

Таблиця 5.1

Процеси. що охоплюються автоматизацією у ВІАС

Види процесів

Тип автоматизованої системи

Рівень управління

Дослідження

АСНД

Науково-дослідні та технічні розробки

Проектування

САПР

Підготовка виробництва

Організаційно-економічні

АІС

Підприємство

Виробничі

АСУТП

Виробництво

АСНД призначена для здобуття, дослідження, коректування моделей, що використовуються в інших типах автоматизованих систем для проектування, прогнозування та управління. Від інших типів авто­матизованих систем вона відрізняється специфікою інформації на ви­ході, що може мати вигляд систематизованих розрахункових чи експе­риментальних даних або одержаних на їх основі математичних моде­лей об'єктів, які досліджуються, змін параметрів, що супроводжуються даними про граничні умови об'єктів й обмеження, які мають врахову­ватися при складанні прогнозу розвитку чи при проектуванні об'єктів. АСНД створюється на основі ПЕОМ. В окремих випадках використо­вується спеціальна апаратура з'єднання ПЕОМ з об'єктами, що дослі­джуються, яка забезпечує різні функції попереднього оброблення ін­формації, має гнучку структуру і максимальну замінюваність модулів.

У межах АСНД розв'язуються такі задачі:

  • аналіз споживання продукції та постановка науково-технічної проблеми;

  • пошукове і патентне дослідження;

  • теоретичне й експериментальне дослідження.

АСНД мають прямі зв'язки з системами автоматизованого про­ектування конструктора (САПРК) та технолога (САПРТ). Вхідною ін­формацією в САПР використовуються дані технічного завдання, ре­зультати передпроектних досліджень, методика проектування, стан­дарти і каталоги. Вихідною інформацією в САПР є проміжні та оста­точні дані на етапах проектування, потрібні для забезпечення робіт на подальших стадіях життєвого циклу проектування об'єкта.

Об'єктами проектування в САПР є вироби і технологічні проце­си. При цьому необхідно забезпечити наскрізне конструкторсько-технологічне проектування. На відміну від традиційного поділу стадій підготовки виробництва на конструкторську та технологічну в систе­мах наскрізного проектування цей поділ зникає завдяки інваріантному методичному і програмному забезпеченню. Це скорочує тривалість виконання проектних процедур, забезпечує одноразове введення кож­ного елемента інформації, тобто повністю змінює традиційну техноло­гію проектування, поліпшуючи якість розробок і збільшуючи їхню ва­ріантність.

У межах САПРК розв’язуються такі задачі:

  • інженерне прогнозування;

  • параметрична оптимізація об'єктів виробництва;

  • розроблення документації за проектно-конструкторськими рішен­нями;

  • забезпечення виробничої та експлуатаційної технологічності кон­струкцій.

САПРТ забезпечує розв'язання таких задач:

  • розроблення технологічних процесів виготовлення виробів;

  • проектування спеціальних засобів технологічного оснащення. У складі САПРК виділяють:

  • підсистему "Розрахунок", яка реалізує розрахунок параметрів геометричних розмірів конструкцій;

  • підсистему "Аналіз", що здійснює оцінювання результатів, здобу­тих у підсистемі "Розрахунок";

  • підсистему "Документ", в якій готується комплект конструкторсь­кої документації, а за допомогою графопобудовника реалізуються різні креслення.

За допомогою САПРК формується архів функціонально повних наборів даних, що мас статус основних конструкторських документів. У складі САПРТ виділяють:

  • підсистему "Норматив", яка реалізує розрахунок матеріальних, трудових нормативів і їх зберігання;

  • підсистему "Процес", що здійснює складання маршрутних та опе­раційних карт, підготовку керуючих технологічних програм, про­ектування нестандартного технологічного обладнання;

  • підсистему "Документ", яка готує технологічні документи, орієн­товані на функціонально повний набір даних, що має статус осно­вних технологічних документів.

Внаслідок функціонування САПРК і САПРТ формують пер­винну НДІ для АІС, передаючи її в підсистему УТПВ, де формується нормативно-довідковий фонд АІС.

Головним компонентом, що встановлює цілі функціонування ВІАС, є АІС. Побудова АІС ґрунтується на функціональному підході до управління підприємством, тобто на внутріфірмовій системі управ­ління, яка передбачає виконання таких функцій менеджменту: підго­товка виробництва; техніко-економічне і бізнес-планування; оператив­не регулювання основної діяльності; маркетинг; матеріально-технічне забезпечення; реалізація та збут продукції; якість продукції; БО і звіт­ність; інвестування та фінансування; трудові ресурси; аналіз господарської діяльності; допоміжне виробництво; соціальний розвиток; конт­роль виконавської дисципліни. Перелік і кількість окремих функцій постійні, властиві підприємствам будь-яких типів виробництва та видів класності. Отже, їх можна розглядати як функціональні підсистеми АІС.

Об'єктами управління функціональних підсистем є різні види ресурсів, процеси виробництва, проміжна і готова продукція. За відно­сної стабільності складу підсистем перелік задач залежить від специфі­ки та типу виробництва.

Об’єктами управління в АСУТП є:

  • агрегати, обладнання, що складається з універсальних верстатів з числовим програмним керуванням, роботів;

  • транспортна система для пересування предметів праці по робочих місцях;

  • складська система для забезпечення виробництва матеріалами, ін­струментом, оснащенням.

АСУТП одержує інформацію від САПР і здійснює взаємний об­мін інформацією з АІС.

ВІАС є якісно новим класом автоматизованих систем, що по­требує високого рівня розвитку програмного, технічного, інформацій­ного забезпечення. Вона втілює в собі особливості інтеграції всіх про­цесів.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]