3.Формы кредитования деятельности.

Кредитование - это метод возвратного финансирования потребностей предприятия и традиционная услуга банков.

Кредитование имеет две разновидности:

* кредитование деятельности хозяйствующего субъекта в форме прямой выдачи денежных ссуд (финансовый кредит); * кредитование как разновидность расчетов, т.е. расчетов с рассрочкой платежей.

Предприятие имеет право на получение кредита и в том банке, где ему открыт расчетный счет, и в любом другом банке. Объектом кредитования могут быть любые потребности предприятия. Однако, кредит не направляется на возмещение убытков предприятия, неснижаемые запасы и затраты, которые обеспечиваются за счет собственных оборотных средств предприятия. Объектами кредитования не могут быть произведенная сверхплановая продукция, имеющая ограниченный сбыт, и неиспов осуществления кредитуемого мероприятия.

Поскольку кредитование осуществляется банками на коммерческой основе, принципами кредитования является обеспеченность кредита, его целевой характер, срочность, платность и возвратность.

За пользование кредитом, который необходимо вернуть в установленный договором срок, предприятие уплачивает банку проценты. Процентные ставки дифференцированы в зависимости от срока пользования ссудой с учетом спроса и предложения, причем по разным банкам уровень процентных ставок колеблется.

Инвестиции – любое имущество, включая денежные средства, ценные бумаги, оборудование и результаты интеллектуальной деятельности, вкладываемые инвестором в объект инвестиционной деятельности с целью получения прибыли или социального результата. Объект - оборудование, оборотные средства, ценные бумаги. Не могут быть- продукты или ценные бумаги, наносящие ущерб окружающей среде, безопасности государства и граждан. Субъект- инвестор, который принимает решения о вложении собственных, заёмных или привлечённых ценностей в инвестиционные процессы.

Классификация:

1)по объектам вложения- реальные, финансовые, интеллектуальные.

2)в зависимости от формы собственности- частные, совместные, государственные, иностранные.

3)по характеру участия в инвестировании- прямые, косвенные

4)по периоду действия-краткосрочные, долгосрочные

5)по региональному признаку- внутренние, зарубежные

6) по степени влияния на конкурентные позиции предприятия- активные ,пассивные

Основные источники финансирования инвестиций:

а) собственные средства организации – уставный фонд, прибыль

б) заемные- кредиты банков и инвестиционных фондов

в)привлечённые средства- кредиторская задолженность, устойчивые пассивы

г)бюджетное финансирование

д)средства от благотворительных мероприятий

е)средства населения

4. Управление риском на предприятии

Хозяйственная деятельность организации характеризуется неопределенностью и риском, которые оказывают непосредственное влияние на конечные результаты предприятия. Риск- вероятность возникновения убытков или недополучения доходов по сравнению с прогнозируемым вариантом.

В процессе управления риском используется классификация рисков по факторам возникновения, при этом различают: •политические риски — риски, обусловленные изменением политической обстановки; •экономические риски — риски, обусловленные неблагоприятными изменениями в экономической системе предприятия или в экономической системе страны.

Управление риском — это совокупность методов, приемов и мероприятий, использование которых дает возможность в определенной степени делать прогнозы наступления рисковых событий и принимать меры по исключению или снижению отрицательных последствий наступления таких событий. Цель управления риском — это получение наибольшей прибыли при оптимальном, приемлемом для предпринимателя соотношении прибыли и риска. Существует зависимость: чем выше уровень риска операции, тем больше прибыль от нее, и наоборот.

Объект управления риском — это рисковые вложения капитала и экономические отношения между хозяйствующими субъектами в ходе реализации риска, т.е. это система отношений, возникающая между предпринимателями-партнерами, конкурентами; заемщиком и кредиторами; страхователем и страховщиком и т.п. Субъект управления риском — это специальная группа людей, например предприниматель, финансовый менеджер, менеджер по риску, специалисты по страхованию, которая путем использования различных приемов и способов управления целенаправленно воздействует на объект управления.

Специалисты по риску на предприятии должны решать следующие задачи: •выявление областей повышенного риска; анализ степени риска; •оценка приемлемости данного уровня риска для организации; • разработка в случае необходимости мероприятий по предупреждению или снижению уровня риска; принятие оперативных мер по максимально возможному возмещению причиненного ущерба.

В процессе управления риском должны использоваться следующие правила: • не следует рисковать больше, чем это может позволить собственный капитал; •следует думать о последствиях риска; • не следует рисковать многим ради малого.

Управление риском предполагает анализ риска путем сбора и обработки данных по аспектам риска, его качественный и количественный анализ. В процессе управления риском используются следующие методы и приемы: избежание риска; снижение риска; принятие риска.