31. Цели и задачи пересмотра норм и времени и норм выработки

В условиях НТП, совершенствования орг-ции произ-ва и труда, повыш. квалиф. рабочих действующие нормы должны быть технически, экономически, соц. обоснованными, т.е. научно обоснованными. Однако даже при самых прогрессивных научно обоснованных методах их опред. они не отражают необх. или факт. затрат труда. Нормы труда со врем. теряют свою организац. роль, становятся тормозом в повыш. производит. труда, нарушая принцип оплаты по труду. С целью устр. этих недостатков нормы следует периодически пересматр, заменять новыми. Пересмотр норм труда означ. планомерную замену устаревших, ошибочных, заниженных опытно-статистических норм научно обоснованными. Причины пересмотр. норм: измен. организ.-технических и санитарно-гигиенических усл. произв-ва; процессом освоения работы, ростом квалиф. и специализир. навыков раб; наличием норм, при установлении которых были допущены ошибки.

Цель пересмотра норм труда – отразить изменения усл. выполнения работы, зафиксировать достигнутый уровень производительности в нормах труда, сделать обязательным применение опыта передовиков производства. Пересмотр норм позволяет обеспечить нормальное соотношение в темпах роста производительности труда и средней заработной платы.

Работа по пересмотру норм на предпр. начин. составл. календарных планов замены и пересмотра норм труда, которые должны быть увязаны с заданиями по росту производительности труда и заработной платы на планируемый период, с планом организационно-технических мероприятий, обеспечивающих снижение трудоемкости изделий. По мере осуществления намеченных мероприятий в течение года старые нормы заменяют новыми, которые затем внедряют в производство в общепринятом порядке.

В результате пересмотра норм улучшаются следующие показатели:

– возрастает производительность труда, достигнутая за счет пересмотра норм, по сравнению с уровнем производительности труда до пересмотра;

– снижается трудоемкость изготовления продукции по определенным ее видам, а также по производственной программе по цехам и предприятию в целом;

– улучшается качество действующих норм труда, т.е. увеличивается количество научно обоснованных норм.

Соврем. конкурентосп. предпр. нах. в процессе пост. совершенствования изделий, технологии, систем орг-ции труда, произв-ва и управл. Поэтому пересмотр норм труда не может быть разовым меропр. Кажд. изм.е усл. вып. работы должно сопровождаться измен. норм затрат труда и др. ресурсов. План пересмотра норм должен быть частью планов технического, организац. и соц. развития предпр. Измен. норм в соотв. с измен. усл. работ важно не столько для оплаты труда, сколько для всей системы организац-плановых расчетов.

31. Установление заданий по снижению трудоемкости продукции и контроль за их выполнением

Управление трудоемкости предусматривает определение на основе различных критериев заданий по снижению трудоемкости.

Первым этапом установления заданий по снижению трудоемкости является анализ и оценка резервов. Как известно, различают два вида резервов: текущие резервы; перспективные резервы

С учетом результатов резервов и возможностей их использования в плановом периоде рассчитывается величина снижения трудоемкости по предприятию в целом. Она включает в себя два элемента, оказывающих разнонаправленное воздействие на производительность труда: экономию туда, обеспечивающую рост ПТ; сокращение дополнительных затрат труда на этапе освоения выпуска новой продукции, снижающих уровень ПТ, достигнутый предприятием в освоенном  производстве.

По новой продукции, осваиваемой в производстве, не всякое снижение трудоемкости ведет к росту производительности труда. Недостаточная подготовка к производству новой продукции в момент запуска и в период освоения обуславливает завышение затрат труда, что и ведет к снижению производительности труда.

Снижение трудоемкости продукции на предприятии может быть достигнуто путем механизации и автоматизации производства, внедрения прогрессивной технологии, более совершенных конструкций изделий и передовых методов организации производства.

Необходимо осуществлять контроль за выполнением заданий по снижению трудоемкости.