
- •Содержание
- •Введение
- •1. Характеристика производственно-хозяйственной деятельности ооо «РостИнвестСтрой»
- •Экспресс-анализ финансовой деятельности ооо «РостИнвестСтрой»
- •3. Оценка текущих активов ооо «РостИнвестСтрой»
- •3.1 Анализ динамики и структуры текущих активов
- •3.2. Оценка деловой активности текущих активов
- •3.3. Оценка ликвидности предприятия
- •4. Направления повышения эффективности использования текущих активов ооо «РостИнвестСтрой»
- •Заключение
- •Список использованных источников
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«тюменский государственный нефтегазовый университет»
ИНСТИТУТ МЕНЕДЖМЕНТА И БИЗНЕСА
Кафедра экономики, организации и управления производством
КУРСОВАЯ РАБОТА
по курсу: «Диагностика финансово-хозяйственной деятельности»
на тему: Диагностика использования текущих активов предприятия
ООО "РостИнвестСтрой"
Выполнила: ст. гр. ВЭД-08-2
Прохоренко И.Н.
Руководитель: Гурьева М.А.
Тюмень
ТюмГНГУ
2012
Содержание
Введение………………………………………………………………………. |
3 |
|
4 |
|
7 |
|
12 |
3.1. Анализ динамики и структуры текущих активов……………………. |
12 |
3.2. Оценка деловой активности текущих активов……………………….. |
13 |
3.3. Оценка ликвидности предприятия…………………………………….. |
18 |
активов ООО «Ростинвестстрой»………………………………………….. |
20 |
Заключение……………………………………………………………………. |
26 |
Список использованных источников………………………………………. |
28 |
Введение
В основе эффективного управления любого предприятия лежит определение оптимального объема и структуры текущих активов, источников их покрытия и соотношения между ними, обеспечивающих стабильную и эффективную деятельность предприятия. Это требует поддержания величины оборотных средств в размерах, оптимизирующих производственно-хозяйственную деятельность предприятия. Данная задача может быть решена путем проведения регулярного анализа структуры текущих активов.
Состояние и эффективность использования текущих активов - одно из главных условий успешной деятельности предприятия. Развитие рыночных отношений определяет новые условия их организации. Высокая инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к основным и оборотным средствам, искать новые источники пополнения, изучать проблему эффективности их использования.
Целью настоящей курсовой работы является анализ и разработка мероприятий по управлению текущими активами ООО «РостИнвестСтрой».
Задачи работы:
- провести экспресс-анализ финансового состояния предприятия;
- провести анализ ликвидности, анализ состава и структуры текущих активов предприятия, а также оборачиваемости оборотных активов;
- разработать рекомендации по повышению эффективности управления текущими активами и рассчитать их экономической эффективности предложенных мероприятий.
В качестве объекта настоящего исследования было выбрано предприятие ООО «РостИнвестСтрой». Предметом настоящего исследования являются текущие активы ООО «РостИнвестСтрой».
Период исследования: 2009-2011 годы.
1. Характеристика производственно-хозяйственной деятельности ооо «РостИнвестСтрой»
Открытое акционерное общество «РостИнвестСтрой» учреждено в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным законом «Об акционерных обществах». В соответствии с Федеральным законом «О Государственной регистрации юридических лиц» Общество зарегистрировано Министерством Российской Федерации по налогам и сборам 22 января 2007 г. за основным государственным номером 1045513000697. Общество расположено по адресу: Российская Федерация, г. Тюмень, ул. Шиллера, д. 46, корп. 3
ООО «РостИнвестСтрой» выполняет общестроительные, отделочные, ремонтные работы, кровельные работы, благоустройство и асфальтировка территорий, а также оказывает услуги по ремонту зданий, сооружений, теплотрасс, теплоизоляции строительных конструкций, теплоизоляции трубопроводов, антикоррозийной защите строительных конструкций, штукатурным работам, в т.ч. на объектах энергосистемы.
Численность персонала Общества по состоянию на 1 января 2012г. составила 88 человек. В компании существует функциональная организационная структура управления, которая представлена в Приложении 1. Особенность такой структуры заключается в том, что хотя и сохраняется единоначалие, но по отдельным функциям управления формируются специальные подразделения, работники которых обладают знаниями и навыками работы в данной области управления.
Организационная структура компании включает в себя следующие подразделения:
Финансово - экономический блок, который включает: группа подготовки смет, группа управления персоналом и организации оплаты труда, отдел финансового и экономического анализа - возглавляется финансовым директором;
Блок бухгалтерской и налоговой отчетности, который включает отдел бухгалтерского и налогового учета – возглавляется главным бухгалтером;
Закупочный блок, который включает отдел снабжения и группу договоров, возглавляется коммерческим директором;
Производственный блок, который включает производственно-технический отдел, производственные участки, проектную группу, возглавляемый техническим директором;
Группа программного обеспечения;
Секретариат.
Так, генеральный директор ООО «РостИнвестСтрой» руководит производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия, организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, направляет их деятельность на развитие и совершенствование, обеспечивает правильное сочетание экономических и административных методов руководства, принимает меры по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, а также директор предприятия несет персональную ответственность за последствия принятых им решений.
Начальники структурных блоков, главный бухгалтер, финансовый директор, технический директор непосредственно контактируют с генеральным директором, получая приказы и распоряжения и предоставляя данные отчетности своего участка работы на предприятии в заранее оговоренные сроки.
В соответствии с п. 1 ст. 6 и п. 2 ст. 7 Федерального закона о бухгалтерском учете № 129 ФЗ, ответственность за организацию бухгалтерского учета, соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несет руководитель предприятия; ответственность за формирование учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное предоставление полной и достоверной бухгалтерской отчетности несете главный бухгалтер организации.
Главный бухгалтер Общества обеспечивает соответствие хозяйственных операций законодательству Российской Федерации, осуществляет контроль за движением имущества и выполнением обязательств. Требования главного бухгалтера по документальному оформлению хозяйственных операций и представлению в бухгалтерию необходимых документов и сведений обязательны для всех работников Общества. Главный бухгалтер Общества подчиняется непосредственно генеральному директору.
ООО «РостИнвестСтрой» организует и ведет бухгалтерский учет, составляет бухгалтерскую отчетность в соответствии с Федеральным законом «О бухгалтерском учете» от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ, Приказом № 67н от 22.07.03г. Бухгалтерская отчетность ООО «РостИнвестСтрой» состоит из бухгалтерского баланса (форма № 1), отчета о прибылях и убытках (форма №2), отчета об изменениях капитала (форма №3), отчета о движении денежных средств (форма №4), приложения к бухгалтерскому балансу (форма №5) и пояснительной записки, подготовленных в соответствии с требованиями Положения по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» 4/99, утвержденного приказом Минфина РФ от 06.07.1999 № 43н.