19. Среды решения и выработка решения в условиях определенности

Среда принятия решения

Организации являются сложными объектами, а они, в свою очередь, частями ещё более сложной целостности. Поскольку организованным действиям присущи сложности, а управленческие решения принимаются людьми и влияют на них, при принятии решений необходимо учитывать целый ряд разнообразных факторов. Важнейшими моментами, от которых непосредственно зависит, как принимаются решения и насколько эффективными они будут, являются: уровень определенности, риска, неопределенности, личностные оценки руководителя, время и изменяющееся окружение, информационные и поведенческие ограничения, отрицательные последствия и взаимозависимость решений.

Выработка решений в условиях определенности

Решение принимается в условиях определенности, когда руководитель может с точностью определить результат каждого альтернативного решения, возможного в данной ситуации. Сравнительно мало организационных или персональных решений принимается в условиях определенности. Однако они все-таки имеют место. Кроме того, элементы сложных крупных решений можно рассматривать как определенные. Уровень определенности при принятии решений зависит от внешней среды. Он увеличивается при наличии твердой правовой базы, ограничивающей количество альтернатив и снижающей уровень риска.

20. Детерминированные методы принятия решений. Матричная модель производственной программы.

Детерминированные методы: графы и сети; линейные задачи(линейная алгебра, мат-ое программирование, оптимизационные модели);функции, производная,интеграл; управление запасами; многокритериальные задачи; методы прогнозирования(анализ временных рядов, казуальные и качественные методы)

В детерминированных моделях все факторы, оказывающие влияние на развитие ситуации принятия решения, однозначно определены и их значения известны в момент принятия решения.

Матричная модель производственной программы.

Матричные модели представляют собой матрицы, элементы которых отражают взаимосвязи экономических объектов и обладают определённым экономическим смыслом. В них отражается структура затрат на производство и распределение продукции и вновь созданной стоимости.

Уравнения строк матрицы , x_ij — поставка продукции отрасли i в отрасль j, Y_i — конечная продукция отрасли i, X_i — валовая продукция отрасли i,

Таким образом, каждый показатель имеет двоякое значение: с одной стороны, он выражает объём поставок одного производственного отрасли в другое, с другой стороны — объём производственного потребления вторым подразделением продукции первого. I квадрант отражает внутрипроизводственные связи моделируемой экономической системы. Наиболее явное количественное выражение производственная структура получает в коэффициентах прямых затрат, которые представляют собой частное от деления объёмов затрат продукции всех подразделений на объём выпуска определённого подразделения: Коэффициенты полных затрат, выражающие совокупность прямых и косвенных затрат в расчёте на единицу конечного выпуска В = (E — А)^-1. Во II квадранте отражаются результаты производственной и хозяйственной деятельности (конечная продукция). В III-нац. Доход в стоимостной форме . В IV квадранте- конечное распределение и использование нац.дохода.

Принципиальная схема матричной модели

Производящие отрасли	Потребляющие отрасли						Конечный продукт		Валовый продукт
	1	2	3	….	п
1 2				…. ….
…	…	…	...	I	…	II		…
п				…		Y_n		Х_п
Амортизация Оплата труда Чистый доход				… III …		… I V …
Валовой продукт			Х₃	…	Х_п