- •Экзаменационный билет n 1
- •Понятие планирования и прогнозирования в условиях рынка. Их взаимосвязь и отличие.
- •Планирование персонала. Определение потребности предприятия в трудовых ресурсах.
- •Планирование оценки коммерческой эффективности внедрения программных продуктов.
- •Планирование производственной мощности предприятия и показателей ее использования.
- •Показатели качества продукции.
- •Методические основы планирования оценки коммерческой эффективности внедрения программных продуктов.
- •Экзаменационный билет n 3
- •Сегментация рынка.
- •Планирование объёмов производства и реализации продукции.
- •Планирование рентабельности. Показатели и методы расчёта.
- •Экзаменационный билет n 4
- •Планирование рентабельности. Показатели и методы расчета.
- •Планирование прибыли от реализации.
- •Сертификация продукции.
- •Экзаменационный билет n 5
- •Состав и содержание разделов бизнес-плана.
- •Планирование материальных затрат.
- •Планирование балансовой, валовой, налогооблагаемой и чистой прибыли. Система налогов, выплачиваемых из прибыли.
- •Виды внутрифирменного планирования. Система планов предприятия
- •Состав плана инновационной и научно-технической деятельности предприятия.
- •Планирование фонда заработной платы.
- •Экзаменационный билет n 7
- •Источники финансирования внедрения новой техники.
- •Сегментация рынка.
- •Методические основы планирования коммерческой эффективности научно-технических и организационно-управленческих мероприятий.
- •Экзаменационный билет n 8
- •Планирование валовой, балансовой и чистой прибыли. Механизм распределения чистой прибыли.
- •Понятие и показатели качества.
- •Методика расчета явочной численности.
- •Экзаменационный билет n 9
- •Планирование объемов производства и реализации продукции в натуральном и стоимостном выражении.
- •Планирование персонала. Методы определения потребности в трудовых ресурсах.
- •Источники финансирования технического развития предприятия.
- •Планирование показателей плана производства и реализации продукции на предприятии.
- •Планирование сметы затрат на производство и реализацию продукции. Система налогов, относимых на себестоимость продукции.
- •Планирование балансовой, валовой, налогооблагаемой и чистой прибыли. Механизм распределения чистой прибыли.
- •Планирование производственной себестоимости валовой и товарной продукции, полной себестоимости товарной продукции и себестоимости реализованной продукции.
- •Содержание и сущность стратегического планирования. Этапы стратегического планирования.
- •Планирование прибыли от реализации.
- •Состав плана инновационной и научно-технической деятельности предприятия.
- •Планирование калькуляции себестоимости продукции.
- •Планирование производственной мощности предприятия и показателей её использования.
- •Экзаменационный билет n 13
- •Методы разработки планов.
- •Экономико-математические методы планирования.
- •Методика планирования роста производительности труда по основным технико-экономическим факторам.
- •Состав и содержание плана инновационной и научно-технической деятельности предприятия.
- •Сертификация продукции.
- •Планирование производственной мощности предприятия и показателей ее использования.
- •Показатели рентабельности.
- •Планирование материальных затрат.
- •Методика планирования роста производительности труда по факторам.
- •Ценообразование в сфере информационного бизнеса.
- •Экзаменационный билет n 16
- •1. Понятие планирования и прогнозирования в условиях рынка. Их взаимосвязь и отличие.
- •2.Планирование персонала. Определение потребности предприятия в трудовых ресурсах.
- •Планирование оценки коммерческой эффективности внедрения программных продуктов.
- •Планирование производственной мощности предприятия и показателей ее использования.
- •Показатели качества продукции.
- •Методические основы планирования оценки коммерческой эффективности внедрения программных продуктов.
- •Сегментация рынка.
- •Планирование объёмов производства и реализации продукции.
- •Планирование рентабельности. Показатели и методы расчёта.
- •Экзаменационный билет n 19
- •Планирование роста производительности труда по основным технико-экономическим факторам.
- •Планирование материальных затрат.
- •Состав бизнес-плана.
- •Планирование производственной мощности предприятия и показателей ее использования.
- •Показатели качества продукции.
- •Методические основы планирования оценки коммерческой эффективности внедрения программных продуктов.
Планирование персонала. Методы определения потребности в трудовых ресурсах.
При планировании различают явочную, списочную и среднесписочную численность рабочих.
Под явочной численностью понимается численность рабочих, которые в планируемом периоде ежедневно должны находиться на рабочих местах.
Списочная численность - это численность рабочих, необходимая для обеспечения непрерывной работы оборудования с учетом подмены основного состава рабочих на время регламентируемых перерывов. К списочной численности относятся все постоянные, временные и сезонные рабочие, которые приняты на работу на срок более пяти дней
Среднесписочная численность определяется путем деления суммарного числа работников, значащихся в списке на каждый календарный день, не исключая выходных и праздничных, на календарное число дней в периоде.
Для расчета явочной численности рабочих применяются два метода:
метод нормо-часов;
метод расстановки рабочих по рабочим местам.
Первый метод применяется для расчета численности рабочих, выполняющих работы, объем которых поддается учету и измерению в натуральных единицах или человеко-часах.
Этим методом рассчитывается явочная численность рабочих, занятых техническим обслуживанием, текущим и капитальным ремонтом оборудования, рабочие ремонтно-восстановительных и строительных бригад, рабочие вышкомонтажных бригад, численность рабочих, занятых на погрузо-разгрузочных работах. Это слесари различных специальностей, электро- и газосварщики, вышкомонтажники, электромонтеры, рабочие строительных профессий.
Явочная численность рабочих методом нормо-часов рассчитывается по формуле:
где Т-трудоемкость планового объема работ в нормо-часах (чел.-час);
Фэф - эффективный фонд рабочего времени одного рабочего в плановом периоде, час;
В - плановый процент выполнения норм, %.
Метод расстановки рабочих по рабочим местам применяют при планировании численности рабочих, обслуживающих технологические установки, скважины, газокомпрессорные станции, насосные, газоперекачивающие агрегаты, буровые установки. Труд этих рабочих регламентируется технологическими картами обслуживания рабочих мест, нормами численности и нормами обслуживания. Этим методом рассчитывают явочную численность операторов газокомпрессорных станций, операторов по добыче нефти и газа, численность рабочих буровых бригад, операторов термохимических установок, машинистов газоперекачивающих агрегатов, слесарей по КИП и автоматике. Явочная численность рабочих этим методом рассчитывается по формуле:
Явочная численность рабочих методом расстановки рабочих по рабочим местам рассчитывается по формуле:
где М - число рабочих мест;
Нч- норма численности;
Псм- количество рабочих смен в сутки;
Но- норма обслуживания.
Источники финансирования технического развития предприятия.
Чистая прибыль
Амортизационные отчисления
Долгосрочные кредиты банков
Централизованные капитальные вложения
Иностранные и частные инвестиции.
4. Прибыль от продаж определяется как разность между: выручкой от продажи товаров, продукции, работ, услуг и себестоимостью проданных товаров, продукции, работ, услуг;
5. Деление расходов на постоянные и переменные проводится с целью: определения для каждой конкретной ситуации объема реализации, обеспечивающего безубыточную деятельность (критический объем);
6. Какие из перечисленных налогов относятся на себестоимость продукции: транспортный налог;
7. Товарная продукция предприятия включает: стоимость готовой продукции; стоимость полуфабрикатов собственной выработки, отпускаемых на сторону; стоимость работ и услуг промышленного характера;
8. Валовая продукция предприятия включает: товарную продукцию; изменение стоимости остатков полуфабрикатов собственной выработкиизменение стоимости остатков продукции, незавершенной производством.
9. Прибыль от реализации материальных ценностей есть разница между: продажной ценой и ценой приобретения.
10.Прибыль от продаж определяется как разность между: выручкой от продажи товаров, продукции, работ, услуг и себестоимостью проданных товаров, продукции, работ, услуг;
11.К стоимостным показателям производственной программы предприятия относятся: товарная продукция; реализованная продукция; валовая продукция; чистая продукция.
12.Основной раздел бизнес-плана: резюме.
13.На снижение себестоимости продукции влияют внутрипроизводственные технико-экономические факторы: повышение технического уровня производства; улучшение структуры производимой продукции; улучшение организации производства.
14.К переменным расходам относятся: материальные затраты; заработная плата производственного персонала;
15. Финансовый план содержит данные: о доходах и поступлениях средств; о расходах и отчислениях средств; об остатках средств.
16. Финансовые взаимоотношения предприятий – это:
расчеты с покупателями и поставщиками;расчеты по налогам и сборам; расчеты с внебюджетными фондами;
17. Качество продукции характеризуется:
совокупностью свойств, призванных удовлетворять потребность в соответствии с назначением продукции.
18. Инновационный менеджмент – это: управление инновациями и инвестициями;
19. Менеджмент персонала обеспечивает:управление производительностью труда; организацию труда и заработной платы; кадровую политику; мотивацию труда;
ЭКЗАМЕНАЦИОННЫЙ БИЛЕТ N 10