
- •0. Модель Модильяни-Миллера с учетом налогов
- •1. Модель Модильяни-Миллера при отсутствии налогов
- •2. Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия
- •4. Политика управления внеоборотными активами
- •5. Финансовый план и его роль в бизнес планировании
- •6. Организация финансового планирования в организации предприятия
- •7. Принципы формирования капитала предприятия
- •8. Политика управления дебиторской задолженностью предприятия
- •9. Функции и информационное обеспечение финансового менеджмента
- •10.Финансовый менеджмент как система и механизм управления финансами
- •11. Анализ финансовых результатов предприятия
- •12. Сущность и назначение финансового анализа
- •13.Формирование платежного календаря предприятия
- •16.Основные принципы фин. Мен-та:
- •17.Состав оборотных активов и операционный цикл предприятия Состав оборотных активов
- •18.Цель и задачи финансового менеджмента
- •19.Стоимость капитала: подходы, особенности расчета
- •20.Основы теории структуры капитала
- •21.Политика управления оборотными активами:
- •25.Политика управления кредиторской задолженностью (бланк 1999г.)
- •26.Построение эффективных систем контроля за ... С помощью авс анализа (ответы)
- •27.Методы построение отчетов о потоках денежных платежей (ответы)
- •28.Оценка долговых ценных бумаг (ответы)
- •31.Концепция стоимости капитала (ковалев)
- •32.Взаимосвязь производство и фин. Цикла предприятия (чем обучловлены) (бланк)
- •35.Финанс. Леверидж: понятие, сущность и проблемы и его применения
- •36.Методы учета фактора времени в фин. Операциях (ответы)
- •37. Дивидендная политика, ее цели, виды и этапы формирования
- •38. Управление текущими обязательствами по расчетам
- •39. Оперативное планирование финансовой деятельности
- •40. Управление амортизационным потоком
- •41. Управление привлечением коммерческого кредита
- •42. Концепция альтернативных затрат
- •43. Модель экономического обоснования размер заказа
- •44. Финансовые механизмы управления формированием операционной прибыли
- •45. Финансовое планирование и прогнозирование
- •46. Методы оценки бизнеса
- •3 Основных подхода:
- •47. Производственный (операционный) леверидж
- •48.Содержание процесса управления формированием собственных фин. Ресурсов организации
- •49. Методы управления денежными средствами организации и их эквивалентами
- •50. Фин. Цикл предприятия
- •51.Классификация потоков платежей и методы их оценки
- •52.Управление доп. Эмиссией акций
- •53.Доходность фин. Активов
- •55.Управление привлечением банковского кредита
- •56. Анализ эффективности использования оборотного капитала и показатели, их характеризующие
- •57.Управление фин. Лизингом
- •58.Точка безубыточности и запас фин. Прочности
- •61. Процесс управления заемными ресурсами
- •2. Определение целей привлечения заемных средств в предстоящем периоде.
- •4.Оценка стоимости привлечения заемного капитала из различных источников.
- •5.Определение соотношения объема заемных средств, привлекаемых на кратко- и долгосрочной основе.
- •6.Определение форм привлечения заемных средств.
- •8.Формирование эффективных условий привлечения кредитов.
- •9.Обеспечение эффективного использования привлеченных кредитов
- •10.Обеспечение своевременных расчетов по полученным кредитам.
16.Основные принципы фин. Мен-та:
1) Принцип фин. самостоятельности предприятия;
2) Принцип самофинансирования;
3) Принцип материальной заинтересованности;
4) Принцип материальной ответственности;
5) Принцип обеспеченности рисков фин. резервами.
17.Состав оборотных активов и операционный цикл предприятия Состав оборотных активов
- Производственные запасы предприятия;
- НЗП;
- Запасы готовой и отгруженной продукции;
- Дебиторская зад-сть;
- Наличные ср-ва в кассе и ден. ср-ва на счетах предприятия.
С позиции ликвидности различают:
1. Высоколиквидные активы – ден. ср-ва и краткосрочные финн. Вложения
2. Быстрореализуемые активы – ДЗ менее 12 мес.
3. Медленно реализуемые активы – долгосрочная ДЗ, запасы, нзп.
По характеру источников формирования:
1. Валовые оборотные активы (ВОА) – характеризуют общий объем всех активов предприятия, формируемых как за счет СК, так и за счет ЗК.
2. Чистые оборотные активы (ЧОА)
ЧОА = ВОА – ККЗ
ККЗ – краткосрочные (текущие) кредиты и займы
3. Собственные оборотные активы (СОА) – те активы, которые сформированы за счет собств. активов пр-ия.
СОА = ВОА – ККЗ – ДКЗ
По характеру участия в операционном процессе:
• Оборотные активы, обслуживающие производственный цикл предприятия (материалы, запасы, нзп, готовая продукция)
• Оборотные активы, обслуживающие финансовый (денежный) цикл предприятия (денежные средства, ДЗ).
Состав оборотных средств:
1. Оборотные фонды (являются нормируемыми): (производственные запасы, нзп, расходы будущих периодов)
2. Фонды обращения (ненормируемые): (Готовая продукция на складе – м.б. и нормируемой; продукция отгруженная, неоплаченная; денежные средства в расчетах на РС)
Операционный цикл предприятия
Операционный цикл предприятия – это период полного оборота всей суммы оборотных активов, имеющихся на предприятии: т.е. включает в себя производственный цикл и финансовый цикл.
ПОЦ = ПОда + ПОмз + ПОгп + ПОдз,
где ПОЦ – продолжительность операционного цикла предприятия (дн.);
ПОда – период оборота среднего остатка денежных активов (дн.);
ПОмз – продолжительность оборота запасов, сырья, материалов (дн.);
ПОгп – период оборота запасов готовой продукции (дн);
ПОдз – продолжительность оборота (инкассации) дебиторской задолженности (дн.).
18.Цель и задачи финансового менеджмента
Цель фин. мен-та – максимизация благосостояния собственников с помощью рациональной фин. политики на основе:
- долгосрочной максимизации прибыли;
- максимизации рыночной ст-сти фирмы (основная цель деят-сти предприятия и фин. мен-та).
Задачи фин. мен-та:
1) Обеспечение формирования объема фин. ресурсов, необходимого для обеспечения намеченнойдеят-сти;
2) Обеспечение наиболее эффективного использования фин. ресурсов;
3) Оптимизация денежного оборота;
4) Оптимизация расходов;
5) Обеспечение максимизации прибыли предприятия;
6) Обеспечение минимизации уровня фин. риска;
7) Обеспечение постоянного фин. равновесия предприятия (фин. устойчивость и платежеспособность предприятия);
8) Обеспечение устойчивых темпов роста эк. потенциала;
9) Оценка потенциальных фин. возможностей предприятия на предстоящие периоды;
10) Обеспечение целевой рентабельности;
11) Избежание банкротства (антикризисное управление);
12) Обеспечение текущей фин. устойчивости организации.