6. Классификация затрат рабочего времени.

В основе нормирования труда лежит изучение и нормирование рабочего времени. Рабочее время - установленная в законодательном порядке продолжительность рабочего дня, в течение которого трудящийся обязан выполнить порученную ему работу. Как мера затрат труда рабочее время имеет сложную организационную структуру.

Классификация затрат времени может осуществляться по отношению к трем элементам производственного процесса: предмету труда, работникам и оборудованию. Основой этих классификаций является выделение двух составляющих: времени осуществления производственного процесса и времени перерывов. Время осуществления производственного (трудового) процесса делится на:

• время работы по выполнению производственного задания (время оперативной работы, время подготовительно-заключительной работы, время обслуживания рабочего места);

• время работы, не обусловленное выполнением производственного задания (время на выполнение случайной работы, время непроизводительной работы).

При расчете норм труда устанавливаются следующие затраты рабочего времени: подготовительно-заключительного, оперативного обслуживания рабочего места, на отдых и личные надобности и регламентированных (нормированных) перерывов.

• Время на подготовительно-заключительные работы: затрачивается на подготовку к работе и на выполнение действий, связанных с ее окончанием.(получение задания, материалов, инструментов, приспособлений, технической документации, время на ознакомление с документацией и работой, время на установку инструментов, приспособлений, настройку, снятие инструментов после выполнения работы, сдача инструментов, оформление документации на выполненную работу). Затрачивается 1 раз за смену. Продолжительность не зависит от объема работ. Величина определяется типом производства и уровнем организации труда.

1-2% от продолжительности смены- в массовом и серийном производстве;

3-5%- в крупносерийном;

6-10%- в серийном;

11-15%- единичное, мелкосерийное.

Может выделяться на смену или партию изделий. Его величина регламентирована и включается норматив времени.

• Время оперативной работы: затрачивается работником/ бригадой на выполнение конкретного задания, повторяется с каждой единицей продукции или объемом работы. Делится на основное и вспомогательное.

- основное(технологическое) время: непосредственное изменение предмета труда. В зависимости от характера процесса основное время может быть: ручное, машинное, аппаратурное.

- вспомогательное время: затрачивается на действия исполнителя, обеспечивать выполнение основной работы по изменению предмета труда.

• Время на обслуживание рабочего места: затрачивается на уход за рабочим местом и поддержание оборудования и инструментов в рабочем состоянии в течение смены. В % от оперативного время тех.обслуживания: смазка, чистка, смена затупившихся инструментов.

Время организационного обслуживания- уход за рабочим местом в течение всей смены(раскладка оборудования в начале смены, уборка в конце)( в % от оперативного)

Время работы по характеру занятости работников(слайды рис.3)

• Время непосредственной работы: на непосредственное воздействие на предмет труда, подготовку к работе, обслуживание оборудования и рабочего места. Может быть: ручным, ручным механизированным, машинно-ручным.

• Время переходов: на переходы от одного станка к другому. Как правило выделяется при многостаночном обслуживании.

• Время наблюдения за работой оборудования и ходом протекания процесса. В машинных и аппаратурных процессах. Выделяют время активного и пассивного наблюдения. Пассивного- нет необходимости постоянно следить, наблюдение ведется из-за отсутствия другой работы. Его можно сократить за счет автоматизации, многостаночного обслуживания.

• Время перерывов: рис.4

• На отдых и личные надобности. В % от оперативного времени. Выделяется на смену. Продолжительность зависит от типа производства и от уровня организации труда.

• Организационно-технического характера: могут быть обусловлены технологией, организацией производства, вызываться нарушением нормального хода производственного процесса. Это простои, которые не зависит от работника.

• Перерывы, вызванные нарушением трудовой дисциплины. Не регламентируются и происходят по вине работника. Являются резервом роста ПТ.