Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ответы нормирование.docx
Скачиваний:
1
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
125.59 Кб
Скачать
  1. Характеристика и классификация вспомогательных работ.

К вспомогательным рабочим относят всех рабочих вспомогательных цехов, а также рабочих основных цехов, которые заняты обслуживанием оборудования и рабочих мест.

Главными особенностями работ, выполняемых большей частью вспомогательными рабочими, является их разнообразие, нерегулярная повторяемость, сложность измерения количества и качества труда. Поскольку деятельность вспомогательных рабочих определяется требованиями основного производства, то методы установления норм труда для вспомогательных рабочих имеют свои особенности.

  1. Нормы и нормативы, используемые при нормировании вспомогательных работ.

Для нормирования труда вспомогательных рабочих рекомендуется применить следующие виды нормативов и норм.

Нормативы численности для определения численности тех групп вспомогательных рабочих, нормирование труда которых проводится прямым расчетом, исходя из трудоемкости выполняемых ими работ.

Нормы обслуживания и нормы времени обслуживания используются для следующих целей:

- нормирования нестабильных по объему работ, но имеющих периодически повторяющиеся элементы;

- расстановки по рабочим местам рабочих, выполняющих нестабильные по объему и повторяемости работы.

Но = (Тсм.Ч)/Твр0,

гДе Тсм - фонд рабочего времени за смену; Ч - численность рабочих в группе, бригаде (если норма обслуживания устанавливается для одного человека, то Ч = 1); Твро - норма времени обслуживания одного объекта.

Нормы времени и нормы выработки предназначены для нормирования труда вспомогательных рабочих, выполняющих однородные работы. К последним относятся работы, которые имеют стабильный характер, объем, состав и содержание у них относительно постоянны.

Методика расчета норм для таких работ аналогична расчету норм для основных рабочих.

Кроме установления численности, перечисленные виды норм и нормативов используются для разработки месячных и сменных заданий вспомогательным рабочим-повременщикам.

  1. Методы установления норм при нормировании вспомогательных работ.

Нормирование вспомогательного времени. Основная задача - снижение затрат данной категории времени, котор. при станочных работах составляет 20 -30%.

2 направления сокращения затрат:

  • мероприятия тех характера

  • мероприятия организационного характера

мероприятия тех характера:

улучшение конструкций и приспособлений, инструментов

применение быстродействующих зажимных устройств

автоматизация подвода и обвода рабочих органов станков

упрощение систем управления станками

применение средств механизации подъема, установки детаей

мероприятия орг характера:

правильное проектирование структуры операции и послед-ть выполнения отдельных ее элементов

путем перекрытия вспомогательных приемов и совмещения вспомогат приемов

Нормирование вспомогательного времени осуществляется с помощью АРМ, т. е. с помощью нормативов, степень укрупнения которых устанавливается в зависимости от типа производства.

Например, в серийном производстве время на токарные работы 4 приема

  • время на установку и снятие детали

  • время, связанное с переходом

  • время, связанное с изменением режима

  • время на контрольное измерение