- •Основные задачи курса “Нормирование труда”. Взаимосвязь данного курса с другими дисциплинами.
- •История становления и развития нормирования труда. Состояние нормирования труда в современных условиях.
- •Понятие производственного процесса, его классификация.
- •Понятие трудового процесса. Основные элементы трудового процесса.
- •Классификация затрат рабочего времени.
- •Индексация затрат рабочего времени. Состав основных категорий затрат рабочего времени.
- •Цель и задачи изучения затрат рабочего времени.
- •Методы и средства изучения затрат рабочего времени.
- •Хронометраж, цели его выполнения, способы выполнения, обработка результатов.
- •Особенности применения различных видов фотографий рабочего дня (индивидуальной, многостаночника, групповой).
- •Основные этапы проведения фотографии рабочего дня.
- •Особенности проведения фотографии методом моментных наблюдений.
- •Цели, задачи и особенности проведения самофотографии.
- •Классификация методов и способов нормирования труда.
- •Микроэлементное нормирование.
- •Особенности нормирования в условиях разных типов производства.
- •Понятие комплексного обоснования норм труда.
- •Функции норм и их классификация: по видам норм, по сфере применения, по методу обоснования, по построению и степени укрупнения, по обязательности применения, по охвату рабочих.
- •Порядок расчета норм времени.
- •Нормативы по труду, их назначение и классификация: по сфере применения, по содержанию нормативов, по видам затрат рабочего времени.
- •Математические методы, применяемые для разработки нормативов.
- •Основные предпосылки, обеспечивающие внедрение технически обоснованных норм.
- •Причины и порядок пересмотра норм труда. Материальное стимулирование пересмотра норм.
- •Задачи анализа нормирования труда.
- •Основные этапы проведения анализа нормирования труда.
- •Основные показатели состояния нормирования труда на предприятии.
- •Органы, занимающиеся вопросами нормирования труда на предприятии.
- •Особенности проектирования трудовых процессов, выполняемых на металлорежущих станках.
- •Основные задачи нормирования многостаночных работ.
- •Структура нормы времени при многостаночном обслуживании. Расчет оптимальных норм обслуживания и численности.
- •Особенности нормирования труда в условиях бригадной организации труда.
- •Характеристика и классификация вспомогательных работ.
- •Нормы и нормативы, используемые при нормировании вспомогательных работ.
- •Задачи и методы нормирования труда служащих.
- •2 Задачи решаются при нт служащих:
- •Нормативы численности служащих.
- •Нормы обслуживания и нормы управляемости.
Основные задачи нормирования многостаночных работ.
В условиях интенсификации производства многостаночная работа - одно из важных направлений сокращения потребности в рабочих кадрах. Создание качественно новых средств автоматизации производства значительно расширяет технические возможности для развития многостаночной работы. Эффективное использование этих возможностей во многом зависит от методов нормирования труда операторов многостаночников и наладчиков.
При нормировании многостаночных работ необходимо решить три основные задачи:
- найти оптимальные нормы обслуживания и численности для операторов и наладчиков с учетом их взаимодействия и особенностей
бригадной работы;
- определить длительность цикла изготовления единицы продукции на одном станке с учетом его возможных простоев в ожидании
обслуживания рабочими;
- установить норму времени на единицу продукции для рабочих каждой группы исходя из норм длительности, обслуживания и численности.
Структура нормы времени при многостаночном обслуживании. Расчет оптимальных норм обслуживания и численности.
Для расчета норм обслуживания и численности в качестве исходных данных используются две величины: свободное машинное время и время однократной занятости одного рабочего на одном станке.
Свободное машинное время определяется по формуле:
Тмс=То-Тзп
где То - основное время; Тзп - время занятости рабочего, перекрываемое машинным временем работы оборудования.
Время однократной занятости одного рабочего на одном станке рассчитывается следующим образом:
Т3 = Тр + Тмр + Тан + Тобх,
где Тр - время выполнения ручных приемов операции; Тмр — время выполнения машинно-ручных приемов; Тан - время активного наблюдения за работой станка; Тобх - время на подход к станку.
Для условий многостаночного обслуживания применяется типовая структура нормы штучного времени:
тш = топ + ттех + Торг+Тотл,
Построение графиков многостаночного обслуживания.
Особенности нормирования труда в условиях бригадной организации труда.
Объектом нормирования труда в условиях бригадной организации является коллективный трудовой процесс. Несмотря на то, что в большинстве бригад сохраняются нормы времени на отдельные операции, выполняемые членами бригады, конечной целью нормирования является установление комплексной нормы времени на единицу конечной продукции бригады: комплект деталей (бригадо-комплект), узел, изделие.
Базой для установления комплексной нормы времени для бригады являются операционные нормы времени, рассчитанные на индивидуальную работу. При этом необходимо учитывать эффект коллективного труда (разделение и кооперацию труда, совмещение профессий, расширение зон обслуживания и т. д.).
Преимущества использования комплексных норм заключаются в снижении объема документации; устраняются возможности приписки на промежуточных видах работ, повышается заинтересованность работников в конечных результатах работы коллектива в целом.
Виды комплексных норм:
1. Норма времени на выполнение операций (задания);
2. Норма выработки;
3. Норма обслуживания;
4. Норма численности;
5. Нормированные задания.
Если каждая операция выполняется одним рабочим, используется
следующая формула для расчета комплексной нормы времени для бригады:
Нбр=СУММа Тштi*Кэф
Тштi - норма времени 1-й операции; n - количество операций, закрепленных за бригадой; Кэф - коэффициент, учитывающий эффект кол-лективного труда
Если на некоторых операциях занято несколько рабочих, эта норма рассчитывается по формуле
Нбр = (СуммаТШТ; • Нчi) • К’a,
где Нчi - норма численности рабочих, выполняющих 1-ю операцию.
Нормированное задание - перечень работ (операций, деталей) которые должны быть выполнены бригадой рабочих за определенный период времени, норм времени на каждый вид работ, объем трудозатрат на каждую операцию и в целом по всем видам работ. Важно выбрать планово-учетную единицу, которая регламентирует состав и количество выполняемых бригадой работ.
Методика разработки нормированных заданий зависит от характера трудовых процессов. При стабильном составе работ (заранее известный) нормированное задание устанавливается по нормам времени на каждую операцию, при нестабильном - на основе фотохронометражных наблюдений.
Расчет комплексных норм труда. Установление нормированных заданий.