
- •Основные задачи курса “Нормирование труда”. Взаимосвязь данного курса с другими дисциплинами.
- •История становления и развития нормирования труда. Состояние нормирования труда в современных условиях.
- •Понятие производственного процесса, его классификация.
- •Понятие трудового процесса. Основные элементы трудового процесса.
- •Классификация затрат рабочего времени.
- •Индексация затрат рабочего времени. Состав основных категорий затрат рабочего времени.
- •Цель и задачи изучения затрат рабочего времени.
- •Методы и средства изучения затрат рабочего времени.
- •Хронометраж, цели его выполнения, способы выполнения, обработка результатов.
- •Особенности применения различных видов фотографий рабочего дня (индивидуальной, многостаночника, групповой).
- •Основные этапы проведения фотографии рабочего дня.
- •Особенности проведения фотографии методом моментных наблюдений.
- •Цели, задачи и особенности проведения самофотографии.
- •Классификация методов и способов нормирования труда.
- •Микроэлементное нормирование.
- •Особенности нормирования в условиях разных типов производства.
- •Понятие комплексного обоснования норм труда.
- •Функции норм и их классификация: по видам норм, по сфере применения, по методу обоснования, по построению и степени укрупнения, по обязательности применения, по охвату рабочих.
- •Порядок расчета норм времени.
- •Нормативы по труду, их назначение и классификация: по сфере применения, по содержанию нормативов, по видам затрат рабочего времени.
- •Математические методы, применяемые для разработки нормативов.
- •Основные предпосылки, обеспечивающие внедрение технически обоснованных норм.
- •Причины и порядок пересмотра норм труда. Материальное стимулирование пересмотра норм.
- •Задачи анализа нормирования труда.
- •Основные этапы проведения анализа нормирования труда.
- •Основные показатели состояния нормирования труда на предприятии.
- •Органы, занимающиеся вопросами нормирования труда на предприятии.
- •Особенности проектирования трудовых процессов, выполняемых на металлорежущих станках.
- •Основные задачи нормирования многостаночных работ.
- •Структура нормы времени при многостаночном обслуживании. Расчет оптимальных норм обслуживания и численности.
- •Особенности нормирования труда в условиях бригадной организации труда.
- •Характеристика и классификация вспомогательных работ.
- •Нормы и нормативы, используемые при нормировании вспомогательных работ.
- •Задачи и методы нормирования труда служащих.
- •2 Задачи решаются при нт служащих:
- •Нормативы численности служащих.
- •Нормы обслуживания и нормы управляемости.
Причины и порядок пересмотра норм труда. Материальное стимулирование пересмотра норм.
Пересмотр норм труда - сложное организационно-техническое и экономическое мероприятие, предусматривающее планомерную замену опытно-статистических норм технически обоснованными. Основное назначение пересмотра норм труда - отразить условия нения работы, зафиксировать достигнутый уровень производительности труда в нормах труда, сделать обязательным перенятие опыта передовиков производства.
Пересмотр норм труда включает:
1. Одновременный пересмотр норм труда на индивидуальной и многостаночной работе;
2. Установление единых норм труда и расценок на однородные работы, проводимые в различных цехах, но в одинаковых условиях-
3. Внедрение новых норм труда на основе осуществления запроектированных организационно-технических мероприятий и проведения инструктажа рабочих по их выполнению.
Работа по пересмотру норм труда на предприятии начинается с составления календарных планов замены и пересмотра норм труда, которые должны быть увязаны с заданиями по росту производительности труда и заработной платы на планируемый период, а также с планом организационно-технических мероприятий, обеспечивающих снижение трудоемкости.
Замене подлежат устаревшие нормы; ошибочно установленные нормы; заниженные нормы.
В результате пересмотра норм улучшаются следующие показатели:
- возрастает производительность труда;
- снижается трудоемкость изготовления продукции по отдельным видам и производственной программе в целом;
- улучшается качество действующих норм труда за счет увеличения технически обоснованных норм.
Дополнительно (Факторы, определяющие объективную необходимость пересмотра норм, можно разделить на три группы. Первая труппа факторов связана с изменением организационно-технических и санитарно-гигиенических условий производства; вторая - с ростом квалификации и специализированных навыков рабочих; третья - с наличием норм, при установлении которых были допущены ошибки. Согласно действующим положениям по мере проведения организационно-технических мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда, подлежат своевременной замене действующие нормы выработки, времени, обслуживания и численности. К таким мероприятиям относятся: улучшение конструкции изделий; ввод нового и модернизация действующего оборудования; внедрение более прогрессивной технологии; усовершенствование технологической и организационной оснастки, инструментов; механизация и автоматизация производственных процессов; совершенствование организации рабочих мест; использование новых видов сырья, материалов, топлива и т.д.
Подлежат пересмотру устаревшие нормы выработки, времени, обслуживания и нормативы численности на работы, трудоемкость которых уменьшилась в результате общего улучшения организации производства и труда (улучшение обслуживания рабочих мест, увеличение партий обрабатываемых изделий, обучение передовым методам и приемам труда, существенное улучшение условий труда и т.п.), увеличения объема производства, роста профессионального мастерства и совершенствование производственных навыков рабочих и служащих. В этих случаях нормы пересматриваются в сроки и в размерах, устанавливаемых руководителем предприятия по согласованию с комитетом профсоюза.
По мере выявления подлежат пересмотру ошибочно установленные нормы, в которых не правильно учтены организационно-технические условия или допущенные неточности в применении нормативных материалов и проведении расчетов.
Организация пересмотра норм труда определяется его причинами (факторами). Пересмотр норм труда в связи с факторами, имеющими народнохозяйственное значение регламентируется государством, планируется и проводится в массовом и единовременном порядке. В качестве примера может быть названо единовременное повышение норм выработки при введении новых условий оплаты труда в 1972-1975 гг. Замена и пересмотр норм труда в связи с локальными факторами регламентируются объединениями, предприятиями.
Основные варианты организации пересмотра норм труда определяются характером организационно-технических мероприятий. Внедрение частного мероприятия, охватывающего небольшой круг операций, создает условие для повышения производительности труда на отдельных операциях, а следовательно, и для соответствующего пересмотра норм труда. Мероприятия группового характера позволяет проводить пересмотр норм труда для группы операций, рабочих мест, видов продукции; мероприятия массового характера - для всех трудовых и технологических процессов безотносительно к их особенностям. Опыт показывает, что наибольшая эффективность пересмотра норм труда дости7гается при проведении групповых и массовых организационно-технических мероприятий. При осуществлении организационно-технических мероприятий, способствующих общему улучшению организации производства и труда, пересмотр норм ведется в единовременном порядке.
Замена и пересмотр устаревших норм труда имеют другие особенности. При освоении производства новой продукции, а также при изменении производственной программы происходит постоянное снижение необходимых и фактических затрат труда. На период освоения устанавливаются постоянное и проектное норма труда (на условия установившегося, освоенного производства или на проектные условия) и надбавки (дополнительное время) к ней, учитывающее процесс освоения. Эти надбавки могут быть двух видов: учитывающие отсутствие запроектированных организационно-технических условий; необходимые работнику для выработки и закрепления специализированного навыка выполнения данной работы. Оба вида надбавок могут использоваться одновременно.
При освоении производства возможен как операционный, так и групповой пересмотр норм труда. Групповой пересмотр предпочтительнее, так как облегчает администрации проведение организационной и разъяснительной работы.
Пересмотр ошибочно установленных норм труда может быть операционным, групповым или массовым. Это связано с особенностями нормируемых процессов и наличием нормативных материалов для нормирования труда. При устранении ошибки норма времени может пересматриваться в сторону, как снижения, так и увеличения.
Соотношение факторов обусловливающих пересмотр норм, обычно зависит от стадии освоения производства и его масштабов, уровня механизации и автоматизации технологических и трудовых процессов. Чем выше уровень механизации и автоматизации производства, больше его масштабы, тем значительнее в полученной экономии от замены и пересмотра норм труда доля организационно-технических мероприятий.
Пересмотр норм труда предусматривает планомерную замену опытно-статистических норм технически обоснованными.
Пересмотр норм труда - сложное организационно-технологическое и экономическое мероприятие.)