- •Основные задачи курса “Нормирование труда”. Взаимосвязь данного курса с другими дисциплинами.
- •История становления и развития нормирования труда. Состояние нормирования труда в современных условиях.
- •Понятие производственного процесса, его классификация.
- •Понятие трудового процесса. Основные элементы трудового процесса.
- •Классификация затрат рабочего времени.
- •Индексация затрат рабочего времени. Состав основных категорий затрат рабочего времени.
- •Цель и задачи изучения затрат рабочего времени.
- •Методы и средства изучения затрат рабочего времени.
- •Хронометраж, цели его выполнения, способы выполнения, обработка результатов.
- •Особенности применения различных видов фотографий рабочего дня (индивидуальной, многостаночника, групповой).
- •Основные этапы проведения фотографии рабочего дня.
- •Особенности проведения фотографии методом моментных наблюдений.
- •Цели, задачи и особенности проведения самофотографии.
- •Классификация методов и способов нормирования труда.
- •Микроэлементное нормирование.
- •Особенности нормирования в условиях разных типов производства.
- •Понятие комплексного обоснования норм труда.
- •Функции норм и их классификация: по видам норм, по сфере применения, по методу обоснования, по построению и степени укрупнения, по обязательности применения, по охвату рабочих.
- •Порядок расчета норм времени.
- •Нормативы по труду, их назначение и классификация: по сфере применения, по содержанию нормативов, по видам затрат рабочего времени.
- •Математические методы, применяемые для разработки нормативов.
- •Основные предпосылки, обеспечивающие внедрение технически обоснованных норм.
- •Причины и порядок пересмотра норм труда. Материальное стимулирование пересмотра норм.
- •Задачи анализа нормирования труда.
- •Основные этапы проведения анализа нормирования труда.
- •Основные показатели состояния нормирования труда на предприятии.
- •Органы, занимающиеся вопросами нормирования труда на предприятии.
- •Особенности проектирования трудовых процессов, выполняемых на металлорежущих станках.
- •Основные задачи нормирования многостаночных работ.
- •Структура нормы времени при многостаночном обслуживании. Расчет оптимальных норм обслуживания и численности.
- •Особенности нормирования труда в условиях бригадной организации труда.
- •Характеристика и классификация вспомогательных работ.
- •Нормы и нормативы, используемые при нормировании вспомогательных работ.
- •Задачи и методы нормирования труда служащих.
- •2 Задачи решаются при нт служащих:
- •Нормативы численности служащих.
- •Нормы обслуживания и нормы управляемости.
Основные предпосылки, обеспечивающие внедрение технически обоснованных норм.
Внедрение норм труда - завершающий нормирования труда (НТ) и вместе с тем исходный пункт дальнейшего роста производительности труда на базе совершенствования технологических и трудовых процессов и установления новых норм труда.
Внедрение норм труда можно разделить на три основных этапа:
Объявление нормы исполнителю или исполнителям процесса;
Создание на рабочем месте организационно-технических условий, предусмотренных нормой;
Овладение исполнителями технологическими и трудовыми процессами, лежащими в основе норм.
Исполнителю нормируемого процесса сообщаются величина нормы, технологический и трудовой процессы, положенные в основу нормы, метод ее установления, срок действий нормы, условия изменения, форма и система стимулирования.
Создание на рабочем месте организационно-технических условий, предусмотренных нормой труда, обеспечивается соответствующими службами предприятия, а также самим исполнителем нормируемого процесса.
Завершающая стадия внедрения нормы труда - овладение исполнителем технологическим и трудовым процессами, положенными в основу нормы труда, и достижение предусмотренного нормой уровня производительности труда. Исполнитель должен выработать и закрепить навыки выполнения конкретной работы, освоить орудия и средства труда. Всемерное сокращение продолжительности этой стадии внедрение нормы труда достигается путем постоянного повышения профессионального уровня подготовки рабочих и служащих, а также проведения инструктажа работников, обучения их приемам и методам труда. Вводный инструктаж до начала работы и текущий в процессе освоения работы выполняются мастером, бригадиром с привлечением, если это необходимо, технолога, инженера по организации и нормированию труда передовых работников.
Ко времени внедрения разработанных норм должны быть проведены намеченные мероприятия по созданию условий работы, заложенных при расчете норм. Важно внедрить мероприятия, обеспечивающие:
Обучение рабочих рациональным методам труда;
Выполнение заданий только на том оборудовании, которое предусматривалось при установлении норм;
Соблюдение установленных режимов;
Правильная организация рабочего места, позволяющее выполнить все приемы с учетом наименьшего количества трудовых движений и с учетом утомляемости;
Нормальное снабжение рабочего места материалами и заготовками.
Инструктаж проводится и в устной, и в письменной форме. Помимо инструктажа рабочие правильно расстанавливаются, принимаются меры к строгому соблюдению дисциплины и освоению норм каждым рабочим. Необходима разъяснительная работа.
Важно вести учет выполнения внедряемых норм затрат труда. Правильно организованный учет выполнения норм затрат труда позволяет использовать полученные данные в целях:
Определение достигнутого уровня производительности труда рабочими;
Изучение динамики возможности роста производительности труда;
Выявление и пересмотр устаревших и ошибочных норм, тормозящих рост производительности труда;
Выявление передовых и отстающих рабочих;
Расчет производственных мощностей;
Проектирование снижения трудоемкости изготавливаемой продукции;
Планирование показателей по труду.
Учет выполнения норм затрат труда может проводиться двумя методами:
пооперационно;
индивидуально.
Пооперационный учет по каждой норме возможен при правильной постановке учета, фактически отработанного времени на данную операцию. Такой учет проводится в отдельных случаях: при невыполнении или очень большом перевыполнении норм.
Индивидуальный учет выполнения норм каждым рабочим позволяет определить степень выполнения норм отдельными рабочими и группами рабочих, выявить передовиков производства, отстающих рабочих. Выполнение установленных норм учитывается в процентах по календарному или по фактически отработанному времени. Основной документ - среднемесячный отчет.