
- •1 Системы и закономерности их функционирования и развития...................7
- •2 Методы и модели теории систем и системного анализа...............................34
- •3 Структурный и функциональный подход в теории систем.
- •4 Формирование, структуризация и анализ цели .............................................84
- •5 Системный анализ в управлениях ..................................................................105
- •6 Экономический анализ систем ........................................................................122
- •1 Системы и закономерности их функционирования
- •1.1 Определение системы
- •1.2 Понятия, характеризующие строение и функционирование
- •1.3 Виды и формы представления структур
- •1.4 Классификация систем
- •1.5 Закономерности систем
- •1.6 Закономерности целеобразования
- •2 Методы и модели теории систем и системного
- •2.1 Классификация методов моделирования
- •2.2 Методы формализованного представления систем
- •2.3 Методы, направленные на активизацию использования
- •3 Структурный и функциональный подход в теории
- •3.1 Дескриптивное и конструктивное определение систем
- •3.2 Модели и моделирование
- •3.3 Структурный и функциональный подходы в системном
- •3.4 Измерительные шкалы
- •4 Формирование, структуризация и анализ цели
- •4.1 Проблемы формулирования цели при управлении
- •4.2 Первые методики системного анализа целей
- •4.3 Разработка основных принципов методики предприятия
- •4.3.1 Принципы разработки методики проектирования и развития
- •4.3.2 Анализ факторов, влияющих на создание и функционирование
- •4.3.3 Моделирование рыночных ситуаций
- •4.3.4 Задачи и принципы формирования и анализа структур, цели
- •5 Системный анализ в управлениях
- •5.1 Сущность автоматизации управления в сложных системах
- •5.1.1 Структура системы с управлением
- •5.1.2 Пути совершенствования систем с управлением
- •5.2 Основные понятия системного анализа
- •5.3 Основные определения системного анализа
- •5.4 Типы моделей сложных систем
- •5.5 Принципы и структура системного анализа
- •5.6 Структура системного анализа
- •5.7 Организационная структура и ее основные характеристики
- •5.7.1 Виды организационных структур
- •6 Экономический анализ систем
- •6.1 Понятие экономического риска
- •6.2 Понятие инвестиционного проекта
- •6.3 Примеры задач по привлечению инвесторов
- •6.4 Анализ и решение задач с помощью дерева решений
- •6.5 Пример процедуры принятия решения
- •6.6 Имитационное моделирование экономических процессов
6.4 Анализ и решение задач с помощью дерева решений
Процесс принятия решений с помощью дерева решений в общем слу-
чае предполагает выполнение следующих пяти этапов.
Этап 1. Формулирование задачи. Прежде всего необходимо отбросить
не относящиеся к проблеме факторы, а среди множества оставшихся выде-
125
лить существенные и несущественные. Это позволит привести описание зада-
чи принятия решения к форме, поддающейся анализу.
Должны быть выполнены следующие основные процедуры:
- Определение возможности сбора информации для экспериментиро-
вания и реальных действий.
- Составление перечня событий, которые с определенной вероятно-
стью могут произойти.
- Установление временного порядка расположения событий, в исхо-
дах которых содержится полезная и доступная информация, а так же тех по-
следовательных действий, которые можно предпринять.
Этап 2. Построение дерева решений.
Этап 3. Оценка вероятностей состояний среды, то есть сопоставления
шансов возникновения каждого конкретного события (определяется либо на
основании имеющейся статистики, либо экспериментальным путем).
Этап 4. Установление выигрышей (или проигрышей, как выигрышей
со знаком минус) для каждой возможной комбинации альтернатив (действий)
и состояний среды.
Этап 5. Решения задачи.
Прежде чем продемонстрировать процедуру применения дерева реше-
ний, введем ряд определений. В зависимости от отношения к риску решение
задачи может выполняться с позиций так называемых объективистов и субъ-
ективистов. Поясним это понятие на следующем примере.
Проводится лотерея: за 10 долларов (стоимость лотерейного билета)
игрок с равной вероятностью Р=0,5 может ничего не выиграть или выиграть
100 долларов. Один индивид пожалеет и 10 долларов за право участия в такой
лотерее. То есть просто не купит лотерейный билет. Другой готов заплатить
за лотерейный билет 50 долларов. А третий заплатит даже 60 за возможность
получить 100 долларов (у третьего игрока ситуация складывается так, что,
только имея 100 долларов, он может достигнуть своей цели, поэтому возмож-
ная потеря последних 60 долларов для него не меняет ситуации).
Безусловным денежным эквивалентом (БДЭ) игры называется макси-
мальная сумма денег, которую ЛПР готово заплатить за участие в игре (лоте-
рее), или, что то же, та минимальная сумма денег, за которую он готов отка-
заться от игры. Каждый индивид имеет свой БДЭ.
Индивида, для которого БДЭ совпадает с ожидаемой денежной оцен-
кой (ОДО) игры, то есть со средним выигрышем в игре (лотерее), условно на-
зывают объективистом, индивида, для которого БДЭ ≠ОДО, - субъективи-
стом. Ожидаемая денежная оценка рассчитывается как сумма произведений
размеров выигрышей на вероятности этих выигрышей. Например, для нашей
лотереи ОДО = 0,5⋅100=50 долларов. Если субъективист склонен к риску, то
его БДЭ > ОДО. Если он не склонен, то БДЭ<ОДО, и решение принимается с
позиции объективиста.
126