
- •Государственная инновационная политика: цели, задачи и принципы реализации.
- •Преимущества и недостатки крупных и малых фирм в осуществлении нововведений.
- •Сферы деятельности, охватывающие инновационные процессы. Привести примеры
- •5.Особенности формирования инновационной политики на предприятии
- •6.Основные типы защиты интеллектуальной собственности.
- •7.Основные методы и показатели, используемые для выбора варианта инновационного проекта
- •8.Роль патентов в инновационной деятельности
- •9.Характеристика цикла инновационного менеджмента, основные этапы.
- •10.Важнейшие принципы государственной научно-технической политики
- •11,Основные стратегии ниокр в рамках предприятия, их сущность
- •12.Научные исследования и разработки: определение, характеристика научно-технических организаций
- •13.Основные принципы, по которым можно сгруппировать инновационные стратегии
- •14,Особенности развития инновационного менеджмента в рыночных условиях
- •15, Особенности инновационного подхода менеджмента к реструктурированию всех сфер деятельности фирмы. Его отличие
- •16. Принципы управления холдинг-компаниями. Характеристика преимуществ данной формы объединения
- •17, Требования, предъявляемые к инновационному менеджменту сегодня.
- •18,Характеристика основных стадий инноваций на предприятии.
- •19, Документы, регулирующие инновационную государственную политику.
- •20,Значение групп факторов, способствующих или препятствующих осуществлению инновационного процесса
- •21 Охарактеризуйте стадии жизненного цикла продукции.
- •22 По каким признакам осуществляется классификация инновационных фирм.
- •24,Характеристика исходных данных, необходимых для экспертной оценки инновационного проекта
- •25, Место инновационной деятельности в инновационном менеджменте.
- •26. Основные этапы инновационного процесса.
- •27. Классификация инноваций, отражающая новизну в инновационных процессах
- •32,Основными видами стратегии проведения ниокр являются.
- •35.Сущность инновационного менеджмента.
- •40.Характеристика внешней инновационной среды
- •64.Понятие консорциума. Система управления консорциумом
- •68.Раскройте сущность авторского права.
- •75.Объекты интеллектуальной собственности охраняемые законом рф
22 По каким признакам осуществляется классификация инновационных фирм.
Методической основой классификации инновационных организаций являются профиль их деятельности, уровень специализации, количество стадий жизненного цикла новшества (инновации), на которых работает инновационная организация, и другие аспекты. Инновационные организации предлагается классифицировать по следующим признакам.
Классификация инновационных организаций:
Признак классификации
|
Виды инновационных организаций
|
1. Уровень новизны новшества (инновации)
|
1.1. ИО, разрабатывающие (внедряющие) радикальные новшества (инновации) 1.2. То же ординарные новшества (инновации)
|
2. Уровень специализации ИО
|
2.1. ИО, специализированные на отдельной стадии жизненного цикла товара (ЖЦТ) или новшества 2.2. ИО, специализированные по отдельной проблеме 2.3. Комплексные ИО, объединяющие несколько стадий ЖЦТ (новшества)
|
3. Стадия ЖЦТ (новшества), на которой работает ИО и пример ее названия (в скобках)
|
3.1. Стратегический маркетинг (специализированная ИО - научно-исследовательская организация по маркетингу - НИОМаркетинг) 3.2. Фундаментальные исследования (НИО с названием проблемы) 3.3. Прикладные исследования (НИО) 3.4. Опытно-конструкторские работы (специальное конструкторское бюро — СКБ, с названием направления) 3.5. Технологическая подготовка производства (проектно-технологическая организация — ПТО, направление) 3.6. Освоение, производство, тактический маркетинг (фирма, предприятие и т. п.) 3.7. Сервис инновации (сервисная организация, НИОМаркетинт) 3.8. Ремонт товара, инновации (ремонтная организация) 3.9. Комплексные ИО, выполняющие работы на нескольких последовательных стадиях ЖЦТ или новшества
|
4. Отрасль знаний, в которой работает ИО |
4.1. Естественные науки 4.2. Технические науки 4.3. Гуманитарные науки 4.4. Общественные науки
|
5. Отрасль народного хозяйства, в которой работает ИО |
5.1. Наука и образование 5.2. Информатика 5.3. Промышленность 5.4. Строительство 5.5. Транспорт 5.6. Сельское хозяйство 5.7. Производственная инфраструктура 5.8. Социальная инфраструктура
|
6. Вид новшества (инновации), с которым работает ИО |
6.1 Продуктовые 6.2. Ресурсные 6.3. Процессные 6.4. Документальные
|
7. Сфера применения новшества (инновации) |
7.1. Внутреннего применения 7.2. На продажу, обмен
|
8. Тип стратегии ИО |
8.1. Виолентная 8.2. Патиентная 8.3. Коммутантная 8.4. Эксплерентная
|
9. Вид эффекта, на который преимущественно ориентирована ИО |
9.1. Коммерческая(экономический) 9.2. Научно (в виде открытия, изобретения и т. п.) 9.3. Экологический 9.4. Социальный 9.5. Интегральный
|
10. Источник финансирования ИО
|
10.1. Федеральный бюджет 10.2. Региональный бюджет 10.3. Местный бюджет 10.4 Смешанное финансирование 10.5. Из частных источников
|
11. Размер ИС |
11.1. Малые 11.2. Средние 11.3. Крупные
|
12. Период действия ИО
|
12.1. Постоянные 12.2. Временные
|
13. Юридический статус ИО |
13.1. Юридически самостоятельные 13.2. Юридически несамостоятельные
|
14. Количество стран, в которых расположены филиалы ИС
|
14.1. Национальные (в своей стране) 14.2. Транснациональные (в одной или нескольких других странах) 14.3. Межнациональные (в ИО входят организации других стран)
|
15. Степень освоения ИС рынка
|
15.1. ИО, выходящие с новшеством на освоенные рынки 15.2. То же, на новые рынки |
16. Организационно-правовая форма ИО (в соответствии с ГК РФ)
|
16.1. Индивидуальное предпринимательство для физических лиц 16.2. Хозяйственные товарищества и общества, в том числе: - полное товарищество; - товарищество на вере; - товарищество с ограниченной ответственностью; - общество с дополнительной ответственностью; - акционерное общество открытого типа; - акционерное общество закрытого типа; - дочерние и зависимые общества 16.3. Производственные кооперативы 16.4. Государственные и муниципальные унитарные 16.5. Некоммерческие организации (ассоциации, союзы и т. п.)
|
23. Описание механизма реализации проекта
Реализация проекта.
Это процесс выполнения работ по реализации поставленных целей проекта. На этом этапе осуществляется контроль исполнения календарных планов и расходования ресурсов, корректировка возникших отклонений и оперативное регулирование хода реализации проекта