- •Глава 1 1
- •Глава 2 38
- •Глава 1
- •1.1. Труд как процесс и как экономический ресурс
- •1.1.1. Сущность трудового процесса
- •1.1.2. Труд в системе экономических ресурсов
- •Вещественно-энергетические ресурсы
- •1.1.3. Компоненты деятельности человека
- •1.2. Организация как деятельность и как экономическая система
- •1.2.1. Организация как деятельность
- •1.2.2. Организация как экономическая система
- •1.3.2. Функции нормирования труда
- •1.4. Заработная плата в системе управления предприятием
- •1.4.1. Доходы персонала и эффективность производства
- •1.4.2. Функции заработной платы
- •1.5. Предмет и структура курса «Организация, нормирование и оплата труда на предприятих отрасли».
- •Глава 2
- •2.1. Принципы организации и нормирования труда
- •2.2. Виды и границы разделения труда
- •2.3. Производственный, технологический и трудовой процессы
- •Классификация трудовых процессов
- •2.4.2. Режимы труда и отдыха. Дисциплина труда
- •Раздел V Трудового кодекса рф определяет виды и порядок предоставления времени отдыха:
- •2.5. Рабочее место.
- •Глава 3
- •3.1. Общая характеристика методов исследования трудовых процессов и затрат рабочего времени
- •3.2. Хронометраж 3.2.1. Порядок проведения
- •3.2.2. Оценка темпа работы при проведении хронометража
- •3.2.3. Выбор экономически оптимального количества замеров при хронометражеI
- •3.4. Анализ структуры рабочего времени методом моментных наблюдений
- •3.4.1. Сущность метода моментных наблюдений
- •3.4.2. Подготовка, порядок проведения и обработки результатов наблюдений
- •Глава 4
- •4.1. Нормативные материалы по организации труда
- •Нормативы времени на трудовые
- •Нормативы на трудовые приемы и
- •Глава 5
- •Значимость работы
- •5.9.7. Циклические процессы
- •5.9.3. Многофазные системы (методика оптимизации разделения труда по обслуживанию оборудования)
- •5.10. Установление норм выработки и нормированных заданий
- •Глава 7
- •7.2.1. Особенности организации и условий труда рабочих в аппаратурных производствах
- •7.3. Автоматизированные производства 7.3.1. Гибкие производственные системы (гпс)
- •7.4.1. Особенности труда обслуживающих (вспомогательных) рабочих
- •7.4.3. Обеспечение рабочих мест инструментом и материаламиI
- •Глава 8
- •8.5. Проблемы девиантного поведения на предприятиях
- •8.6. Организация социального партнерства
- •8.7. Коллективный договор
- •Глава 9
- •9.1. Общая характеристика систем управления трудовыми процессами и отношениями
- •9.2. Функции управления, мотивы руководителей и организационная структура предприятияI
- •Состав информации, необходимой для управления эффективностью производства (по подразделениям и планово-учетным единицам)
- •9.3. Система установления норм трудаI
- •9.4. Динамика освоения работыI
- •9.5. Организация пересмотра норм труда
- •9.6. Динамика продуктивности, норм затрат ресурсов и заработной платы на предприятии
- •9.7. Анализ организации, нормирования и оплаты трудаI
- •9.8. Анализ возможностей и результатов деятельности персонала предприятияI
- •9.9. Управление организационными преобразованиями
- •9.9.2. Сущность преобразований в управлении человеческими ресурсами предприятий
- •Нормы обслуживания и коэффициенты занятости основными функциями для одного рабочего
- •Нормы обслуживания и коэффициенты занятости основными функциями для звена из двух рабочих
- •Нормы обслуживания и коэффициенты занятости основными функциями для звена из трех рабочих
- •Глава 1 1
- •Глава 2 38
5.9.3. Многофазные системы (методика оптимизации разделения труда по обслуживанию оборудования)
Как было отмечено в разд. 5.7, проблемы оптимизации разделения труда возникают в основном при выполнении продукционных работ. Принцип выполнения расчетов по приведенным выше моделям рассмотрим на примере оптимизации взаимодействия наладчиков и операторов.
Для каждого варианта разделения и кооперации труда на основе соответствующих трудовых нормативов, данных о надежности оборудования и инструмента, календарно-плановых нормативов (в частности, размеров партий) должны быть установлены средние продолжительности обслуживания станка наладчиком и оператором, среднее время автоматической работы станка и вероятности обслуживания оператором и наладчиком. Должны быть также заданы законы распределения случайных величин, дисциплина и доступность обслуживания. На основе
этих данных определяются характеристики использования оборудования и занятости рабочих, необходимые для выбора оптимального варианта.
(5.9.3.1)
(5.9.3.2)
где KJ^X) — коэффициент времени автоматической работы оборудования для соответствующего варианта разделения труда и численности персонала; K3i(X) — коэффициент времени занятости рабочих 1-й группы; Ur — r-я реализация времени работы оборудования; 7\— r-я реализация времени обслуживания оборудования рабочими /-й группы; Q — продолжительность имитации; N— количество станков; численность рабочих /-й группы при данном варианте.
Выбор оптимального варианта производится на основе величин KZ(X) и K3i(X) в соответствии с критериями и ограничениями, приведенными в разд. 5.6 и 5.7.
Чтрбы уменьшить количество сравниваемых вариантов, выбор оптимального решения целесообразно организовать следующим образом. Вначале без каких-либо расчетов непосредственно по таблицам нормативов для определения оптимальных норм обслуживания и численности (см. табл. 5.9.2.1 и 5.9.2.2) устанавливается нижняя граница суммарной численности операторов и наладчиков. Она соответствует варианту, при котором каждый рабочий может выполнить любую работу на любом станке, т. е. поиск оптимума начинается с варианта, при котором нет разделения труда и закрепления рабочих за группами станков. В этом
случае при прочих равных условиях простои оборудования в ожидании обслуживания будут минимальными, а загрузка рабочих — максимальной. Следовательно, для выполнения необходимого объема работы потребуется минимум численности рабочих. Вместе с тем затраты на одного рабочего при данном варианте будут наибольшими, так как для выполнения любой работы на любом станке требуются рабочие высокой квалификации, что предопределяет и соответствующую оплату их труда.
Экономия заработной платы может быть получена за счет разделения труда и привлечения рабочих различного уровня квалификации. Кроме того, при разделении труда возможно уменьшение времени выполнения отдельных операций за счет специализации рабочих.
Для уменьшения числа вариантов численности рабочих при каждом варианте разделения труда следует исходить из того, что численность рабочих различных групп пропорциональна трудоемкости выполняемых ими работ. Соотношение трудоемкостей можно оценить по средним затратам времени рабочими каждой группы на одну операцию обслуживания станков ti и вероятностям этих операций рг Произведения p.t. пропорциональны тру- доемкостям соответствующих работ. Поэтому при распределении установленной на первом этапе расчета общей численности рабочих по группам можно исходить из соотношений:
МХ:М2: ... : Мп = pxtx: p2t2: ... : pntn. (5.9.3.4)
Варианты численности рабочих могут быть получены также на основе характеристик, устанавливаемых методом моментных наблюдений. При этом аналогично соотношению (5.9.3.4) можно записать:
МХ\М2: ... :Мп=тх:т2: ... :mn=vx:v2: ... :v„, (5.9.3.5) где mi — количество моментов обслуживания станков рабочими /-й группы; v/ = т./ п — доля моментов обслуживания станков рабочими /-й группы в общем количестве моментов обслуживания п.
Величины v, характеризуют относительную трудоемкость работ, выполняемых рабочими /-й группы.
На основе рассмотренных соотношений во многих практических задачах можно получить удовлетворительное решение без имитации процесса на компьютере. Пусть, например, с помощью нормативов или моментных наблюдений установлено, что для данного варианта разделения труда относительная частота обслуживания станков операторами составляет v0 = 0,7, а наладчиками v0 = 0,3. Если при этом по таблицам типа табл. 5.9.2.2 установлено, что суммарная численность операторов и наладчиков М = 3, то численность рабочих каждой группы будет равна: AfH = 1; М0 = 2.
