Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
shpory.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
461.31 Кб
Скачать

59. Понятие произв-ой мощности предприятия. Оценка степени напряж-ти плана.

Анализ выполнения плана по выпуску прод провод-ся с целью выявления резервов роста объема пр-ва, повышения произв-ти труда и снижения цен. В пр-ссе анализа фактич объема выпуска сравн-ся с плановым значением и с произв-ой мощ-тью предпр, кот явл-ся нормативом его работы.

Пр мощ-ть – это макс-но возмож выпуск прод за опр-ый период при полном исп-ии в соотв-ии с уст-ым режимом работы произв-го оборуд-ия и произв-х площадей.

Ур-нь освоения пр-ой мощ-ти опр-ся как отн-ие фактич или планового объема выпуска к вел-не пр-ой мощ-ти в натурал и стоимост выражении. Vр=Vфакт(план)/р.

Если фактич значение получ-го пок-ля превышает плановое, значит план выпуска прод не был напряженным. Если значение пок-ля = или < планового, значит план выпуска был напряж.

60. Анализ ассортимента и структуры продукции.

Ас-т – перечень наименований выпускаемых изделий с указанием объема выпуска по каждому.

Номенклатура – систематизированный перечень с указанием кодов по общероссийскому классификатору пром. продукции ОКПП.

Расширение ас-та – важн. ср-во привлечения потребителей. Выпуская товары, близкие по потребительским св-ам к товарам конкурентов, мы получаем конкурентное преимущество. Это обусловлено дифференциацией вкусов потребителей одного типа товара.

Для комплекс. оценки выполнения плана по ас-ту используют коэф-т ассортиментности. Касс = Nас/Nпл,

Nас – объем выпуска продукции, зачтенный в выполнении производственной программы в соответствии с товарной стратегией. Определяется как наименьшее число из планового и фактического значений показателей объема выпуска.

Недовыполнение плана по ас-ту приводит к структурным сдвигам в составе продукции, что явл-ся причиной недополученной прибыли.

Структура продукции определяет уд. вес каждого вида продукции в общем объеме выпуска. Фактическое изменение уд. веса в их общем объеме – структурный сдвиг.

О хар-ре структурных сдвигов м. судить по данным о средней цене 1 вида продукции, по кол-ву продукции и затратам на ее выпуск.

Для характеристики структурных сдвигов исп-ся коэф-т структурной активности: Кстр.акт. = сумма корень ▲di,

▲di – изменение уд.веса i-го вида продукциив общем объеме выпуска, n – число номенклатурных групп.

Чем активнее структурные преобразования, тем выше значение данного коэф-та. Это говорит о том, что орг-ия активно реагирует на изменения конъюнктуры рынка.

Изменение структуры выпуска продукции оказывает влияние на объем выпуска в стоимостном выражении, на прибыль и общую рентабельность. Это происходит потому, что себестоимость каждого вида продукции разная, т.о. различен уровень рентаб-ти каждого вида продукции.

61. Оценка качества выпущенной продукции. Анализ ритмичности выпуска производства.

Обобщающие показатели кач-ва продукции: 1. уд.вес сертифицированной продукции в общем объеме выпуска; 2. уд.вес продукции высшей категории кач-ва в общем объеме выпуска; 3. коэф-т сортности; 4. уд.вес экспортированной продукции.

Косвенные пок-ли кач-ва: 1. штрафы; 2. уд.вес бракованной продукции в общем объеме выпуска; 3. уд.вес продукции с рекламацией от покупателей.

Сертификация продукции – процедура, посредством которой авторитетный орган проверяет кач-во продукции и ее соответствие установленным требованиям, которые определены в нормативно-техн. документах.

Рекламация – претензия, которая предъявляется поставщику по поводу кач-ва продукции.

Для оц. кач-ва продукции применяется коэф-т сортности. Это отношение стоимости продукции всех сортов к стоимости продукции, исчисленной по цене первого сорта. Чем ближе значение к 1, тем продукция качественнее. Кс = сумма giZi / giZi1с,

Zi – цена изделия i-го сорта; Zi1с – цена изделия 1-го сорта.

Брак явл-ся показателем кач-ва, относится к непроизводит. затратам. Бракованная – продукция, которая не м.б. использована по назначению.

Брак: исправимый (изделия, затраты на исправление которых не превышают затраты на изготовление новых), неисправимый.

По месту выявления: внутренний(на пред), внешний(выявили потребители).

Анализ потерь от брака:

  1. Опред-ся величина забракованной продукции в стоимостном выражении.

  2. Опред-ся уд.вес брака в себест-ти.

Определение объема недовыпущенной продукции Vндп = (Vфакт*%брака) / 100%

Причины брака: -низкое кач-во сырья; -низ. квалиф-ия рабочих; -изношен. оборуд-ия; -аритмичность пр-ва.

Ритмичность – равномер. выпуск продукции в соответствии с графиком в V и ассортименте, предусмотренных планом.

Нарушение ритм-ти ухудшает кач-во, растет V незавершенного пр-ва, м.б. причиной аварий, срывает поставки по договорам, следовательно, предприятие вынуждено платить штрафы. Выручка поступает неравномерно, имеет место перерасход фонда опл.труда. Это ведет к росту себест-ти продукции, снижению прибыли и ухудш. фин. сост-ия.

Для оц. ритм-ти используют прямые (коэф-т ритм-ти и аритм-ти) и косвенные показатели (оплата простоев по вине пред., потери от брака, штрафы за несвоеврем. поставку.

Критм = Nф/Nпл, где Nф – фактич. V выпуска, но в пределах плана.

Коэф-т ритм-ти опред-ся: в выполнении плана засчитывается фактич. выпуск продукции в пределах плана по правилу наименьш. числа.

Каритм = 1 – Критм

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]