Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
75-79.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
181.25 Кб
Скачать

2. Анализ численности, состава и движения рабочей силы

Изучение показателей трудовых ресурсов начинается с анализа обеспеченности предприятия персоналом. К основным объектам такого анализа относятся:

  • изучение состава и структуры промышленно-производственного персонала;

  • обеспеченность хозяйствующего субъекта рабочими, административно-управленческим персоналом и специалистами;

  • обеспеченность квалификационного и профессионального состава рабочих;

  • изучение движения рабочей силы.

Анализ обеспеченности кадрами начинается с изучения структуры и состава персонала.

Работники промышленного предприятия подразделяются на две группы:

1. Промышленно-производственный персонал.

2. Непромышленный персонал.

К первой группе относятся работники, непосредственно участвующие в про­изводственном процессе или обслуживающие его (рабочие, специалисты, адми­нистративно-управленческий персонал).

Ко второй группе относятся работники, не связанные напрямую с основной деятельностью хозяйствующего субъекта и создающие нормальные условия для воспроизводства рабочей силы промышленно-производственного персонала (ра­ботники ЖКХ, детских учреждений, предприятий культурно-бытового обслу­живания). Структура персонала зависит от особенностей производства; номенклатуры изделий; специализации производства; масштабов производства. Сравнивая фактическую численность персонала с потребностью в рабочей силе (плановой численности) и численностью персонала в предыдущем перио­де в целом по хозяйствующему субъекту, по группам персонала (промышлен­ная, непромышленная), по категориям работников, определяют обеспеченность работающих, а также изменение их численности по сравнению с потребностью в рабочей силе и предыдущим периодом. По категории обслуживающего персонала определяется абсолютное отклоне­ние и выявляются причины изменения обслуживающего персонала. Структуру кадров и ее изменение можно определить по динамике выработки на одного рабочего и одною работающего с использованием индексного метода. Для этого необходимо определить индекс доли рабочих:

(9.1)

- индекс доли рабочих;

- индекс производительности труда промышленно- производственного персонала;

- индекс производительности труда рабочих.

Рост производительности труда на одного рабочего:

(9.2)

По категории рабочих помимо абсолютного отклонения по численности оп­ределяют относительное отклонение их численности от плана и предыдущим пе­риодам в связи с изменением объема производства. Для этого необходимо:

1. Определить коэффициент изменения объема продукции (Фактический выпуск продукции/Плановый выпуск продукции).

2. Скорректировать плановую численность персонала на коэффициент изме­нения выпуска продукции.

3. Вычесть из фактической численности персонала плановую численность, скорректированную на коэффициент изменения выпуска продукции.

Соответствие квалификации ра­бочих сложности выполняемых работ определяется на основе сопоставления показателей среднего разряда рабочих и среднего разряда работ. Они определя­ются по периодам. Обобщающим показателем, характеризующим квалификаци­онный состав рабочих, является средний тарифный разряд (коэффициент). Рас­чет осуществляется по формуле средней арифметической взвешенной:

, где (9.3)

- средний тарифный коэффициент;

Npi - численность рабочих каждого разряда;

TRi – тарифный коэффициент соответствующего разряда.

Средний разряд работ определяется аналогично по формуле средневзвешенной через трудоемкость работ.

Существенной предпосылкой роста производительности труда и эффектив­ности производства является стабильность состава кадров. Изменение численности работающих, связанное с их приемом и увольнением независимо от причин выбытия и источников пополне­ния, называют оборотом рабочей силы.

. Для характеристики движения ра­бочей силы рассчитывают и анализируют динамику следующих показателей:

1. Коэффициент оборота по приему о.прием) — отношение числа принятых за период (Nпp) к среднему списочному числу работающих за тот же период ( ):

(9.4)

2. Коэффициент оборота по выбытию (увольнению) о.ув) – отношение числа выбывших за период (Nув.) к среднему списочному числу работающих за тот же период:

(9.5)

3. Коэффициент текучести тек) — отношение числа выбывших за период по причинам, характеризующим излишний оборот (Nyв.и.о.), — по собственно­му желанию и нарушению трудовой дисциплины, к среднему списочном числу работающих за тот же период:

(9.6)

4. Коэффициент постоянства кадров п.к.) — отношение числа работников, проработавших весь период (Nпвп), к среднесписочной численности работающих за тот же период:

(9.7)

Указанные показатели изучаются в динамике. Важнейшим оценочным показателем эффективности кадровой политики яв­ляется коэффициент постоянства кадров. За счет создания дополнительных рабочих мест определяется резерв увели­чения выпуска продукции ( ). Он определяется путем умножения дополнительных рабочих мест (±Qрм) на фактическую среднегодовую выработку рабочего (Вг):

(9.8)

По данным о наличии и движении кадров в целом по хозяйствующему субъ­екту, категориям и группам персонала целесообразно строить баланс ресурсов рабочей силы. Если имеет место расширение деятельности, т.е. хозяйствующий субъект увеличивает производственную деятельность, создает рабочие места, необходимо определить дополнительную потребность и трудовых ресурсах и источники их привлечения.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]