39. Капитальные вложения. Методы финансирования капитальных вложений.

Вложения в основной капитал предприятия называются капитальными вложениями, а затраты — инвестиционными. Под капитальными вложениями понимается часть валового внутреннего продукта, а также иностранные инвестиции, направляемые на создание и обновление основных фондов и на прирост оборотных средств. В качестве методов финансирования инвестиционных проектов могут рассматриваться:самофинансирование, т.е. осуществление инвестирования только за счет собственных средств; акционирование, а также иные формы долевого финансирования; кредитное финансирование (инвестиционные кредиты банков, выпуск облигаций); лизинг; бюджетное финансирование;

смешанное финансирование на основе различных комбинаций рассмотренных способов.

40. Управление инвестиционной деятельностью предприятия. УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ – это процесс координации трудовых, материальных и финансовых ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта с применением системы современных управления для достижения определенных в проекте результатов. Наиболее часто используются три схемы управления проектами:

Основная схема – схема, при которой руководитель проекта представляет интересы заказчика и не несет финансовой ответственности за принимаемые решения. В роли руководителя может выступать любая фирма-участник проекта. Она отвечает за координацию и управление ходом разработки и реализации проекта. Преимуществом такого метода является объективность менеджера. Недостатком – риск невыполнения всех требований лежит на заказчике. Схема расширенного управления предполагает, что руководитель несет ответственность за проект в пределах финансирования сметной стоимости. Схема «под ключ» - руководитель, проектно-сметная фирма и заказчик заключают контракт на условиях сдачи объекта «под ключ» в соответствии с заданной стоимостью и сроком. Каждая из указанных схем реализуется временной (созданной на период реализации проекта) группой, включающей в себя в зависимости от сложности и отраслевой принадлежности специалистов различного профиля.

41. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов Методология управления проектами содержит различные методы количественной оценки влияния организационных и производственных факторов на результаты деятельности всех участников инвестиционного проекта, позволяет найти близкие к оптимальным решения. Наиболее часто используются математические методы, в основе которых лежат модели исследования операций, а именно: КРА, математическое моделирование и программирование, метод экспертных оценок и т.д. Методы оценки эффективности инвестиционных проектов – это способы определения целесообразности долгосрочного вложения капитала в различные объекты (проекты, мероприятия) с целью оценки перспектив их прибыльности и окупаемости. Инвестиционные проекты должны подвергаться детальному анализу с точки зрения конечных результатов, критерия оптимальности – показателя, выражающего предельную меру экономического эффекта принимаемого решения для сравнительной оценки возможных альтернатив и выбора из них наилучшего. К традиционным оценочным показателям относятся: срок окупаемости вложений, простая норма прибыли, точка безубыточности.