Методика подсчета резервов снижения себестоимости продукции.

Цель анализа себестоимости – установить контроль за фактическими расходами и причинами отклонений, а, следовательно, найти пути управления издержками.

По каждой статье калькуляции и себестоимости в целом необходимо найти общее отклонение и детализировать его по факторам.

Эта информация собирается в процессе постатейного анализа себестоимости продукции. По результатам, анализируя причины возникших отклонений и конкретных виновников, делается вывод о резервах снижения себестоимости продукции.

В процессе работы по поиску резервов состав анализируемых факторов и причин отклонений должен быть детализирован, то есть должна быть разработана классификация этих причин.

Рассмотрим резервы снижения затрат в части основных статей калькуляции.

1) По прямым материальным затратам:

а) Снижение материалоемкости продукции за счет внедрения новых экономичных видов конструкции изделий, ресурсосберегающей техники и технологии, применения прогрессивных материалов, устранения потерь при хранении, поставке, переработке материалов, ужесточения контроля за экономным расходом материалов;

б) Увеличение конечного выхода продукции, в частности:

- более комплексного использования материалов;

- применения прогрессивных норм;

- внедрение рациональных норм расхода материалов;

- поиск выгодных поставщиков;

- улучшение рецептуры потребляемого сырья;

- замена дорогостоящих полуфабрикатов;

- улучшение потребительских качеств продукции.

в) Снижение затрат за счет вторичного использования материальных ресурсов.

2) По оплате труда за счет:

а) Определения обоснованного повышения доходов и правильного соотношения между зарплатой и производительностью труда;

б) Снижения и ликвидации затрат по непроизводительным выплатам;

в) Разработки обоснованных норм трудоемкости и сдельных расценок и окладов. Это следует осуществить за счет снижения трудоемкости.

3) Резервы в части снижения и ликвидации брака:

а) Устранение случаев брака на основе предупреждения брака и своевременного его исправления;

б) Увеличение материальной ответственности за брак.

Брак включается на себестоимость по двум направлениям:

- из-за брака мы недополучаем объем продукции, а, следовательно, повышается себестоимость;

- сами потери от брака увеличивают себестоимость как одну из статей.

4) Анализ резервов снижения накладных расходов ведется отдельно по каждой группе расходов:

- общепроизводственных;

- общехозяйственных;

- коммерческих.

Анализ в этом случае направлен на выявление необоснованных перерасходов и путей их снижения, а также на возможную ликвидацию непроизводительных выплат (потери, порча, санкции).

3. Важное значение имеет изучение взаимосвязи объема производства, себестоимости и финансовых результатов. В основе модели взаимосвязи себестоимости, объема продукции и прибыли лежит классификация затрат на постоянные и переменные.

Поэтому важным направлением является изучение поведения издержек в зависимости от объема производства

Цель анализа: установить, что произойдет с финансовыми результатами, если изменяется объем продукции.

Факторная цепочка взаимосвязи показателей:

Объем производства →Объем продаж→Выручка→Прибыль

Это позволяет определить уровень продаж, при котором прибыль максимальна, прибыль равна 0 (безубыточная деятельность) и убытки.

Анализ взаимосвязи между этими показателями проводится в течение короткого промежутка времени, в момент совершения тех или иных хозяйственных операций, что позволяет выработать необходимые управленческие решения в различных средах деятельности предприятия с целью достижения желаемой прибыли.

Изучение этих взаимосвязей позволяет менеджеру определить уровни продаж, при которых прибыль максимальна, безубыточную деятельность, убытки.

Также исследования поведения издержек в зависимости от изменения объема должны учитываться при оптимизации показателей на стадии планирования.

Основой для анализа взаимосвязи объема производства, затрат и прибыли является деление затрат на постоянные и переменные.

Данная необходимая информация предприятием может быть получена при использовании такого метода учета затрат как Директ-костинг.

Идея метода заключается в том, что себестоимость определятся по кругу переменных расходов, которые связаны с конкретным изделием.

При этом постоянные расходы не включаются в себестоимость этого изделия, а идут на уменьшение выручки.

CVP – анализ взаимосвязи объема продукции, затрат и прибыли.

Это анализ поведения затрат, в основе которых лежит взаимосвязь затрат, объема продукции и прибыли.

Этот вид анализа является инструментом управленческого планирования и контроля. Результаты такого анализа оказывают существенную помощь в принятии управленческих решений в области обоснования ассортимента, планирования прибыли, в политике ценообразования и так далее.

Например: при планировании, если определен объем производства в соответствии с портфелем заказов, то можно рассчитать величину затрат и продажную цену изделия с тем, чтобы предприятие получило желаемую прибыль.

При помощи данных анализа также легко просчитать различные варианты производственной программы, когда изменяется цена на материалы, тарифы на электроэнергию, расходы на рекламу и другие элементы затрат, а также когда необходимо изменить ассортимент продукции и оптимизировать структуру.

Таким образом, CVP – анализ позволяет получить ответ на вопрос, что мы будем иметь, если изменится один или несколько параметров производственного процесса.

Взаимосвязь между объемом, затратами и прибылью можно выразить функционально и графически.

Доходы выручка

Затраты

Затраты пере-

Прибыль менные

К

затраты

Убытки постоянные