32 Вопрос

Знач-е, задачи и ист-ки инфы для ан-за использ-я мат. рес-сов. Ан-з обесп-сти ими.

Полное и своеврем. обеспеч-е пр-тия сырьем и матер-ми необх. ассортимента и кач-ва явл. необх-м усл-ем наращ-я V пр-ва прод., сниж-я её с/с, увел-я приб. и R.

Источники инфы:

- план материально-технич. снабжения,

- заявки, контракты на поставку сырья и матер-в

- формы стат. отч-сти о наличии и использ-и матер.рес-в и форма № 5-з о затратах на пр-во

- оперативные данные отдела матер.-технич. снабжения,

- сведения аналитич. БУ о поступлении, расход-и и остатке матер.рес-в.

- и др.

Задачи:

1) проанал-ть обеспеч-е пр-тия матер.ресурсами

2) провести анализ эффект-сти использ-я мат.рес-в

3) выявить резервы по эффект. использ-ю мат.рес-в,

повышение тем самым ВП, Приб., сниж-е с/с.

Ур-нь обесп-сти пр-ия сырьем и мат-ми определяется сравнением фактич. кол-ва закупленного сырья с план.потребностью. Провер-ся также выполнение договоров поставки, кач-во получ-х от пост-ков материалов, соотв-е их стандартам, технич. усл-ям и условиям договора. Особое внимание уделяется проверке вып-я поставок мат-лов, выделенных пр-тию по госзаказу, и кооперированных поставок.

Большое значение придается вып-ю плана по срокам поставки мат-лов (ритмичности).

Различают запасы текущие, сезонные и стра­ховые. Величина тек. зап. сырья и мат-лов (З_см) зависит от интервала поставки (И_п) и ср.сут. расхода i-гoмат-ла (Р_сут): Зсм = Ип х Рсут

В проц. анализа пров-ся соотв-е фактич. р-ра запасов важнейших видов сырья и мат-в нормативным. С эт. целью на основании данных о фактич. наличии ма­т-в в натуре и ср.сут-м их расходе рассчитывают фак­тич. обеспеч-сть мат-ми в днях и сравнивают ее с нормативной.

Проверку производят также для выявления излишних и ненуж­ных запасов с. и м. — их можно установить по дан­ным складского учета путем сравнения прихода и расх. Если как.-либо мат-лы не расх-ся на протяжении года и более, то их относят в группу неходовых и подсчитывают общую стои­мость.

Управление запасами — важный участок рабо­ты. От оптимальности запасов зависят все кон.рез-ты деят-сти пр-тия. Эффективное управление запасами позволяет ускорить оборач-сть капитала и повысить его до­х-сть, уменьшить тек.затраты на их хранение, высвобо­дить из текущего хоз. оборота часть капитала, реинвес­тируя его в др. А.

Эффект.упр-е запасами — это:

• оптимизация общего р-ра и стр-ры запасов товарно-ма­тер-х ценностей (ТМЦ);

• минимиз-я затрат по их обслуживанию;

• обеспеч-е эффект.контроля за их движением.

Для оптимизации тек.запасов в заруб. странах ис­п-ся ряд моделей, среди кот-х наиб. распр-ние получила модель эк-ски обоснов-го заказа (модель EOQ).

Расчетный механизм этой модели основан на минимизации со­вок.затрат по закупке и хранению запасов на пр-тии.

Среди систем контроля за движением запасов больш. роль от­водится ABC-анализу, ZYZ-ан-зу и логистике.

АВС-ан. исп-ся на пр-тии для определения клю­чевых моментов и приоритетов в области управленческих задач, проц-в, мат-лов, пост-щиков, групп продуктов, рынков сбыта, категорий клиентов. ABC-ан. контролирует движ-е наиб.приоритетных групп ТМЦ.

При XYZ-ан. мат-лы распред-ся в соотв-и со стр-рой их потребления:

гр X— пост.потр-е мат-в; гр Y— сезонные мат-лы; гр Z — потребляются нерегулярно.

Так.класс-ция позвол. повысить эфф-сть принятия решений в обл. закупки и складир-я.

Логистика исп-ся для оптимизации товарных потоков в простр-ве и во времени.

В заключ-е опред-ся прирост (уменьш-е) V пр-ва прод. по каждому виду за счет измен-я:

а) кол-ва закупл-го с. и м. (КЗ);

б) переходящих остатков с. и м. (Ост);

в) сверхнормативных отходов из-за низкого кач-ва сырья, замены мат-в и др. факторов (Отх);

г) удельного расхода сырья на ед-цу прод. (УР). При этом исп-ся след.модель выпуска прод.: V ВП₁ = (КЗ_i + дельта Ост_i – Oтх_i) / УРi

Влияние этих ф-ров на выпуск прод. можно опреде­лить способом цепной подстановки или абсолютных разниц.

По этой же факт.модели можно опр-ть и резервы рос­та вып. прод. за счет увел-я кол-ва сырья, сокр-я его отходов и расхода на ед-цу прод.

Уменьшить расход сырья на пр-во ед. прод. мож­но путем упрощения конструкции изделий, совершенств-я техники и технологии пр-ва, заготовки более качеств.сырья и уменьшения его потерь во время хранения и перевозки, недопущения брака, сокр-я до мин-ма отходов, повыш-я квалиф-и раб-ков и т.д.