Висновки за розділом 3

Упроваджуючи ЕRР-системи підприємство має прагнути досягти певного ефекту, адже будь-яка система - це інструмент заробітку грошей. На практиці перші результати функціонування системи з'являються приблизно через 8 місяців після запуску.

Основна вада ЕRР-систем - їхня велика вартість, що не дає їм змогу бути широко використовуваними. Одним із перспективних напрямів розв'язання цієї проблеми є надання послуг з оренди додатків автоматизованих систем ЕRР-класу (АSР – Аplication Service Providing), що може бути з успіхом застосовано щодо ЕRР-систем.

Спроможність підприємства досягнути успіху на ринку залежить від ефективності управління його фінансовими ресурсами. Добре організоване управління є необхідною складовою для їх успішної роботи в умовах жорсткої ділової конкуренції.

Удосконалення реорганізації управління фінансовими ресурсами підприємств слід розглядати як один із головних чинників підвищення ефективності будь-якої виробничо-господарської діяльності. Від цього залежить поліпшення позицій підприємства в конкурентній боротьбі, його стабільне функціонування та динамічний розвиток. Головна спрямованість реорганізації управління фінансовими ресурсами підприємств полягає в оптимізації використання ресурсів підприємства. Система управління фінансовими ресурсами підприємства може вважатися досить ефективною лише у тому разі, коли вона дає змогу не лише раціонально використовувати наявні ресурси, а й забезпечувати активний системний пошук можливостей подальшого розвитку підприємства.

Висновки

Під фінансовими ресурсами слід розуміти грошові кошти, що є в розпорядженні підприємств. Таким чином, до фінансових ресурсів належать грошові фонди й та частина грошових коштів, яка використовується в не фондовій формі.

Основними джерелами формування фінансових ресурсів підприємств є власні та залучені кошти. До власних належать: статутний фонд, амортизаційні відрахування, валовий дохід та прибуток. До залучених - отримані кредити, пайові та інші внески, кошти, мобілізовані на фінансовому ринку.

Перехід на ринкові умови господарювання, запровадження комерційних засад у діяльність підприємств, приватизація державних підприємств потребують нових підходів до формування фінансових ресурсів. Обсяг виробництва, його ефективність зумовлюють розмір, склад та структуру фінансових ресурсів підприємства. У свою чергу, від величини фінансових ресурсів залежить зростання виробництва та соціально-економічний розвиток підприємства. Наявність фінансових ресурсів, їх ефективне використання визначають благополуччя підприємства: платоспроможність, ліквідність, фінансову стійкість

Пошук фінансових джерел розвитку підприємства, забезпечення найефективнішого інвестування фінансових ресурсів набувають важливого значення в роботі фінансових служб підприємства за умов ринкової економіки.

У результаті теоретичного вивчення і проведеного аналізу по ВАТ "Докучаєвський флюсо-доломітний комбінат" на предмет ефективного використання фінансових ресурсів підприємства, можна зробити наступні висновки:

1.Економічне призначення підприємства - проводити продукцію або надавати послуги, яких потребує ринок. Причому кожне підприємство прагне забезпечити результату своєї діяльності найбільшу споживацьку цінність. Досягається це за допомогою ефективного використовування чинників виробництва на основі відповідної організації виробництва і праці.

2. Фінансові ресурси - сукупність грошових доходів і надходжень, що знаходяться у розпорядженні підприємства для виконання фінансових зобов'язань, здійснення витрат по відтворюванню підприємства для стимулювання працівників. Фінансові ресурси дуже важливі як початковий вид ресурсів для створення і діяльності підприємства, забезпечують процес виробництва, неодмінну умову безперервності процесу виробництва.

3. Необхідною умовою отримання прибутку є певний ступінь розвитку виробництва, що забезпечує перевищення виручки від реалізації продукції над витратами по її виробництву і збуту. Складові головного ланцюжка чинника, що формує прибуток, - «витрати - об'єм виробництва - прибуток» - повинні знаходитися під постійною увагою і контролем. Ця задача розв'язується на основі організації обліку витрат за системою директ-костінг, значення якої зростає у зв'язку з переходом до ринкової економіки.

4.Тільки комплексне використовування фінансових ресурсів, сприятиме підвищенню ефективності і рентабельності підприємства.

5. Для визначення цілей і сфер вживання капіталу підприємство повинне поставити конкретні, базовані на розрахунках завдання.

6. Реальність фінансових планів багато в чому залежить від вибору виду планування, а також використовування прогресивних методів обґрунтовування всіх завдань. В даний час практично неможливо відособити прийоми і методи якої-небудь науки як властиві виключно їй - спостерігається взаємопроникнення наукових інструментаріїв (апарату) різних наук. В плануванні також можуть застосовуватися різні методи, розроблені спочатку в рамках тієї або іншої економічної науки.

7. Фінансові ресурси повинні бути збалансовані між собою на найраціональнішій основі, тобто шляхом вибору ефективних методів формування фундацій грошових коштів, розподілу і використовування одержаного доходу. Для фінансового планування особливо важливо, якими шляхами досягнута збалансованість планів і які при цьому використовувалися джерела фінансових ресурсів.

8. Від фінансової діяльності великою мірою залежить своєчасність і повнота фінансового забезпечення виробничо-господарської діяльності і розвитку підприємства, виконання фінансових зобов'язань перед державою і іншими суб'єктами господарювання. Основні напрями фінансової діяльності полягають в тому, щоб забезпечити стабільне функціонування підприємств і досягнення ними поставленій меті, тобто вони повинні забезпечити діяльність підприємства, поліпшення її результатів.