
- •Финансовый менеджмент
- •Сущность, цели и задачи, структура финансового менеджмента
- •Система информационного обеспечения финансового менеджмента.
- •Роль и функции финансового менеджмента
- •Базовые концепции финансового менеджмента
- •Управленческая и финансовая отчетность в системе фм
- •Внешние и внутренние пользователи финансовой отчетности
- •Основные приемы анализа финансовой отчетности
- •Принципы регулирования бухгалтерской отчетности в России
- •Понятие и сущность анализа финансового состояния (афс) предприятия
- •Экспресс анализ
- •Углубленный анализ финансового состояния предприятия
- •Оценка вероятности банкротства предприятия
- •6. Оборачиваемость дебиторской задолженности
- •Цель и задачи планирования финансовой деятельности предприятия.
- •2.Перспективное планирование
- •3. Текущее планирование
- •4. Оперативное финансовое планирование
- •Понятие риска и левериджа в финансовом менеджменте
- •Производственный леверидж. Особенности проявления и оценка
- •Финансовый леверидж. Эффект финансового рычага
- •Производственно-финансовый леверидж
- •Логика финансовых операций. Текущая и будущая стоимость капитала
- •Процентные ставки и методы их вычисления
- •Оценка денежных потоков
- •Понятие денежного потока и характеристика его видов
- •Основные принципы и сущность управления денежными потоками
- •Методы оптимизации денежных потоков
- •Сущность, цель и задачи управления инвестициями
- •Формы реальных инвестиций и особенности управления ими
- •Принятие решений по реальным инвестиционным проектам
- •Формы финансовых инвестиций
- •Принципы и методы оценки финансовых инструментов инвестирования
- •Принятие решений по финансовым инвестициям
- •Теории оценки финансового актива
- •Тема: Управление оборотным капиталом
- •Оборотный капитал (ОбК) и оборотные средства. Оборотные активы, их состав и структура
- •Политика предприятия в области ОбК
- •Анализ и управление производственными запасами предприятия
- •Анализ и управление дебиторской задолженностью
- •Управление денежными средствами и их эквивалентами
- •Виды стратегии финансирования оборотных активов
- •Способы финансирования деятельности предприятия, источники средств
- •Долгосрочное финансирование за счет акционирования капитала
- •Долгосрочное финансирование за счет заемных средств
- •Среднесрочное и краткосрочное финансирование
- •Балансовая модель управления источниками финансирования
- •Стоимости капитала. Понятие, роль и принципы оценки
- •Средневзвешенная и предельная стоимость капитала предприятия
- •Управление структурой капитала
- •Политика привлечения заемных средств
- •Тема: дивидендная политика
- •Дивидендная политика и возможность ее выбора
- •Подходы и типы дивидендной политики
- •Факторы, определяющие дивидендную политику предприятия
- •Виды и порядок дивидендных выплат
- •Сущность инфляции
- •Финансовые решения в условиях инфляции.
- •Методы оценки и подходы к управлению активами в условиях инфляции.
- •Понятие и значение информационных технологий в финансовом менеджменте
- •Программные средства реализации компьютерных информационных технологий финансового менеджмента
- •Программы анализа финансового состояния предприятия
Понятие и значение информационных технологий в финансовом менеджменте
Информационная технология представляет собой процесс, использующий совокупность средств и методов сбора, обработки и передачи данных для получения информации нового качества о состоянии объекта.
В последнее время под информационными технологиями чаще всего понимают компьютерные технологии, поскольку информационные технологии непосредственно связаны с использованием компьютеров и программного обеспечения для хранения, преобразования, защиты, обработки, передачи и получения информации.
Информационные технологии играют важную роль в современных организациях, поскольку обеспечивают выполнение следующих задач:
Доступ к внешним и внутренним базам данных
Использование экспертных систем для диагностики, управления и принятия решений
Создание систем хранения и поиска информации
Индексация и хранения документов
Важное значение информационные технологии приобретают и в финансовом менеджменте, поскольку для эффективного управления финансами и принятия своевременных решений необходима достоверная информация о различных аспектах функционирования предприятия. Поэтому информационные технологии, используемые в финансовом управлении позволяют получить такую информацию быстро, обеспечить необходимую точность и качество данных, а также сформировать необходимые выводы.
Программные средства реализации компьютерных информационных технологий финансового менеджмента
Наиболее эффективными программными средствами реализации компьютерных информационных технологий являются автоматизированные информационные системы, которые включают компьютерное и коммуникационное оборудование, ПО, информационные ресурсы, а также системный персонал.
Выделяют следующие виды автоматизированных информационных систем (АИС):
- информационно-вычислительные системы, которые используются для проведение сложных и опорных расчетов (САПР – система автоматизированного проектирования, MathCAD, AUTOCAD)
- информационно-справочные системы – предназначены для хранения информации справочного характера (Гарант, референт, консультант+)
- корпоративные информационные системы – предназначены для автоматизации функций управления предприятием или корпорацией, имеющей подразделения и филиалы.
Корпоративные информационные системы можно разделить на 3 основных класса:
- локальные системы
- средние интегрированные системы
- крупные интегрированные системы.
Локальные системы достаточно успешно справляются с решением отдельных задач учета на предприятии, но не предоставляют целостной информации для комплексной автоматизации управления. Преимуществом является сравнительно низкая цена и простота внедрения. Примером таких систем являются: ИНФО-БУХГАЛТЕР, 1С БУХГАЛТЕРИЯ и др.
Средние интегрированные системы наиболее популярны, поскольку представляют собой системы со специализированным функционалом, стоимость их значительно ниже, чем крупных систем, основывается на западном стандарте MRPII. Примерами могут являться PROJECT EXPERT, который позволяет проводить оценку инвестиционных проектов, оценку стоимости бизнеса предприятия, разработку бизнес-плана предприятия. Еще один пример – КОРПОРАТИВНЫЕ ФИНАНСЫ – позволяет увидеть полную финансовую картину предприятия, обеспечивает разработку ряда управленческих решений.
Крупные интегрированные системы – это как правило системы ERP-класса, позволяющие осуществлять комплексное управление предприятием, имеющее многомодульную структуру. Как правило, дорогостоящие (более 100 тыс. долл.), поэтому использовать такие системы могут только крупные предприятия. однако применение ERP-систем позволяет использовать одну интегрированную программу вместо нескольких разрозненных. Наиболее известны следующие западные системы: Axapta, Baan, Scala, R/3. Среди российских: ГАЛАКТИКА, система КОРПОРАТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ, система ПАРУС. В частности, система ГАЛАКТИКА состоит из следующих модулей: УП, управление запасами, кадровый учет, управление производством, управление финансами, БУ, маркетинг и менеджмент, администрирование.