1. Бюро (группа) планирования технического обслуживания (бпто)

Состоит из следующих секторов: разработки методов обслуживания, техноло­гического, управления обслуживанием и документации.

Сектор разработки методов технического обслуживания имеет в своем составе конструкторское бюро. Сек­тор занимается модернизацией чертежей, стандартизацией запасных частей и заводского оборудования и исследованием возможностей совершенствования производства. Кроме того, он разрабатывает устройства, расширяющие возмож­ности оборудования, и его модификации.

Сектор управления обслуживанием осуществляет ана­лиз стоимости обслуживания и статистических данных о частоте и причинах поломок.

В центральном секторе документации ведется сбор и обработка всех документов, чертежей, инструкций и каталогов, относящихся к деятельности завода и эксплуатации заводского оборудования. Чтобы обеспечить необходимый поток документов, необходимо иметь хорошо оснащенную лабораторию копировальных работ.

2. Механическая и электрическая службы

Механическая и электрическая службы имеют дело в основном с возникаю­щими проблемами, ремонтом на месте, мониторингом состояния оборудования и выполняют планово-предупредительное обслуживание. Чтобы укрепить внутренние связи и содействовать специализации персонала в одной или несколь­ких производственных областях, эти службы могут быть децентрализованы таким образом, что к каждому производственному участку предприятия будут при­креплены группы обслуживания. В составе каждой их них может быть сектор планирования, который занимается программами работ и подготовкой графика их осуществления, и ремонтные бригады.

3. Метрологическая служба

Она имеет дело с оборудованием, применяемым для мониторинга и регу­лирования производственного процесса, а также отвечает за все пневматическое и электронное оборудование, включая автоматизированное. Зачастую в состав службы входят специализированная лаборатория.

4. Центральные мастерские

В них есть участки механообработки и электротехнических работ. Потребность в мастерских не возникает, если привлекать субподрядчиков или размещать заказы на оборудование и инструмент, необходимые для обслужи­вания, в специализированных цехах. Однако следует учитывать, что каждая мастерская — это еще и склад для инструмента, сырья и небольшого запаса запчастей.

5. Служба управления снабжением запасными частями и складами

В её состав могут входить подразделения, занимающиеся отбором запчастей, которые должны быть на складе, и кодификацией конкретных частей. Сектор кодификации стандартных частей осуществляет кодификацию и клас­сификацию стандартных частей и всех материалов, используемых при об­служивании, а также определяет их назначение. Сектор стандартизации за­нимается взаимозаменяемостью быстроизнашивающихся частей. Сектор по управлению складом организует его работу. Обычные части и детали хранятся на центральном складе, ему могут подчиняться несколько децентрализованных участков для хранения буферных запасов на различных заводских площадках. Центральный склад получает запасные части, распределяет их и поддерживает запасы на определенном уровне.