
- •Назначение и цели планирования
- •Сущность планирования
- •1.2. Предмет и объекты планирования
- •1.3. Организация планирования
- •1.4. Функции и структура плановых служб на предприятии
- •Список литературы
- •Лекция 2 организация внутрифирменного планирования
- •Лекция – 2 часа
- •2.1. Применение компьютерной техники в планировании
- •2.2. Анализ и оценка качества планов
- •2.3. Совершенствование системы планирования
- •Список литературы
- •Средства и методы обоснования плановых решений
- •3.1. Основные принципы планирования
- •3.2. Методы планирования
- •3.3. Классификация норм и нормативов
- •3.4. Классификация показателей плана
- •3.5. Система мер, необходимых для выполнения плана
- •3.6. Классификация планов
- •Список литературы
- •Лекция 4 методы стратегического планирования
- •4.1. Понятие и сущность стратегического планирования
- •4.2. Элементы стратегического планирования
- •4.2.1. Миссия предприятия
- •4.2.2. Цели предприятия
- •4.2.3. Оценка стратегических возможностей фирмы посредством анализа внутренней среды и внешней среды
- •4.2.4. Разработка стратегии, типы стратегии
- •4.2.5. Реализация стратегии, тактика предприятия
- •4.2.6. Анализ и регулирование стратегии
- •Список литературы
- •5.2. Построение сетевых моделей
- •5.3. Расчет плановых параметров сетевых графиков
- •5.4. Анализ и оптимизация сетевых планов
- •Список литературы
- •Лекция 6 учет фактора риска в планировании Программа
- •6.1. Понятие и сущность риска
- •6.2. Классификация рисков
- •6.3. Организация и управление риском: стратегия и тактика
- •6.4. Оценка риска
- •6.5. Ограничение риска
- •6.6. Виды страхования
- •6.6.1. Страхование производственных рисков
- •6.6.2. Обязательное страхование
- •6.6.3. Некоммерческое страхование
- •6.7. Методы и методики оценки степени риска
- •Список литературы
- •Лекция 7 Планирование производственной программы
- •7.1. Содержание плана производства предприятия
- •7.2.Основные показатели плана производства
- •Система основных плановых показателей
- •7.3. Разработка производственной программы предприятия
- •Планируемая производственная программа сборочного цеха
- •7.4. Планирование производственной мощности предприятия
- •7.5. План продажи товаров и услуг
- •Годовой план продажи продукции.
- •Список литературы
- •Лекция 8 планирование потребности в персонале
- •8.1. Содержание, задачи и технология планирования потребности в персонале
- •8.2. Расчет потребности в персонале
- •8.3. Планирование производительности труда
- •Список литературы:
- •Лекция 9 планирование средств на оплату труда
- •9.1. Цели и содержание планирования средств на оплату труда
- •9.2. Структура доходов персонала
- •9.3. Планирование фонда оплаты труда
- •Список литературы
- •Лекция 10 социально-трудовое планирование Программа
- •10.1. Нормализация условий и интенсивности труда
- •10.2. Роль социально-трудовых отношений
- •10.3. План социального развития
- •10.4. Регулирование социальных отношений
- •10.5. Важнейшие характеристики качества жизни людей
- •10.6. Индекс развития человеческого потенциала
- •Список литературы
- •Лекция 11 планирование потребности в материально-технических ресурсах
- •11.1. Цели, задачи и содержание планирование потребности в материально-технических ресурсах
- •11.2. Определение потребности в материально-технических ресурсах
- •11.3. Изучение рынка сырья и материалов
- •11.4. Планирование закупок материальных ресурсов
- •Список литературы
- •Лекция 12 Планирование издержек
- •12.1. Классификация внутрипроизводственных издержек
- •12.2. Состав затрат, включаемых в плановую себестоимость продукции
- •12.3. Расчет плановых калькуляций себестоимости продукции
- •12.4. Планирование снижения себестоимости продукции по технико-экономическим факторам
- •12.5. Планирование сметы затрат на производство продукции
- •12.6. Планирование и регулирование рыночных цен
- •Список литературы
- •Лекция 13 планирование финансов Программа
- •13.1. Содержание, задачи и методы финансового планирования
- •13.2. Этапы финансового планирования
- •13.3. Содержание финансового плана предприятия
- •13.4. Планирование прибыли на предприятии
- •13.5. Планирование рентабельности производства
- •13.6. Составление баланса доходов и расходов
- •Список литературы
- •Лекция 14 бизнес-план как основа проекта Программа
- •14.1. Актуальность разработки бизнес-плана
- •14.2. Структурное построение бизнес-плана и его содержание
- •14.2.1.Резюме бизнес-плана
- •14.2.2. Продукция предприятия (услуги)
- •14.2.3. Оценка рынка сбыта
- •14.2.4. Конкуренция
- •14.2.5. Стратегия маркетинга
- •14.2.6. План производства
- •14.2.7. План себестоимости
- •14.2.8. План мтс
- •14.2.9. Организационный план
- •14.2.10. Юридический план
- •14.2.11. Оценка риска и страхование
- •14.2.12. План технического развития
- •14.2.13. План охраны окружающей среды
- •14.2.14. Финансовый план
- •14.2.15. Стратегия финансирования
- •Список литературы
13.5. Планирование рентабельности производства
Показатель рентабельности характеризует степень прибыльности предприятия, уровень его доходности и представляет собой в общем виде отношение суммы прибыли к затратам на ее получение. На российских предприятиях рентабельность принято выражать в двух показателях: отдельных изделий и всего производства. Рентабельность изделий определяется в процентах как отношение совокупной прибыли, полученной от производства или реализации соответствующей продукции, к общим издержкам на ее выпуск и продажу. Рентабельность различных видов продукции может быть рассчитана по формуле:
Ри
=
, (13.5.1.)
где Ри – рентабельность изделия; Ци – рыночная цена изделия; Си – полная себестоимость изделия.
Рентабельность производства является относительным показателем эффективности использования основных фондов и оборотных средств предприятия. Она показывает степень общей прибыльности на 1 рубль затрат всех производственных ресурсов. Общая рентабельность производства определяется по следующей формуле:
Ро
=
, (13.5.2.)
где Ро – общая рентабельность производства; П – совокупная прибыль предприятия; Фо – среднегодовая стоимость основных производственных фондов предприятия; Ос – среднегодовой норматив оборотных средств предприятия.
В качестве основных показателей рентабельности в современных рыночных условиях на отечественных и зарубежных предприятиях могут быть использованы следующие коэффициенты.
Рентабельность товарооборота или продаж, характеризующая отношение прибыли от реализации продукции к затратам на ее производство и сбыт:
Рт
=
, (13.5.3.)
где Рт – рентабельность товарооборота; Пр – общая прибыль от реализованной продукции; Срп – производственная себестоимость реализованной продукции.
Рентабельность собственных средств или капитала, определяющая соотношение чистой прибыли компании и акционерного капитала с резервами. Рентабельность капитала можно представить формулой
Рк
=
, (13.5.4.)
где Рк – рентабельность собственного капитала; Пч – чистая прибыль от продажи продукции; К – стоимость собственного капитала.
Рентабельность основных производственных фондов, отражающая отношение общей прибыли предприятия к среднегодовой стоимости основного капитала:
Рф
=
, (13.5.5.)
где Рф – рентабельность основных производственных фондов; Пб – балансовая прибыль предприятия; Фо – среднегодовая стоимость основных фондов.
Важное место при планировании финансов имеют коэффициенты ликвидности, активности и доходности.
Показатели ликвидности характеризуют финансовую способность предприятия обеспечивать за счет имеющихся денежных средств выполнение своих краткосрочных обязательств со всеми фирмами и банками. При определении коэффициентов ликвидности применяются два основных вида показателей: общий коэффициент покрытия и коэффициент абсолютной ликвидности.
Общий коэффициент покрытия определяет соотношения текущих (оборотных) активов предприятия и его текущих (краткосрочных) обязательств. Минимально допустимая величина этого коэффициента должна быть больше 1,0, поскольку при меньшем значении фирма может быть признана неплатежеспособной. Оптимальным считается величина коэффициента в диапазоне от 2,0 до 2,5.
Коэффициент абсолютной ликвидности характеризуется соотношение между наиболее быстрой ликвидной частью текущих активов и текущими пассивами. Самая ликвидная часть активов определяется как разность между их общей величиной (оборотных средств) и всеми товарно-материальными запасами. Допустимым нижним значением данного коэффициента признается обычно величина больше 0,2.
Показатели активности или оборачиваемости определяют степень эффективности использования предприятием экономических ресурсов.
Показатели доходности или прибыльности выражают соотношение доходов и расходов фирмы в процессе производства и реализации продукции.