
- •Назначение и цели планирования
- •Сущность планирования
- •1.2. Предмет и объекты планирования
- •1.3. Организация планирования
- •1.4. Функции и структура плановых служб на предприятии
- •Список литературы
- •Лекция 2 организация внутрифирменного планирования
- •Лекция – 2 часа
- •2.1. Применение компьютерной техники в планировании
- •2.2. Анализ и оценка качества планов
- •2.3. Совершенствование системы планирования
- •Список литературы
- •Средства и методы обоснования плановых решений
- •3.1. Основные принципы планирования
- •3.2. Методы планирования
- •3.3. Классификация норм и нормативов
- •3.4. Классификация показателей плана
- •3.5. Система мер, необходимых для выполнения плана
- •3.6. Классификация планов
- •Список литературы
- •Лекция 4 методы стратегического планирования
- •4.1. Понятие и сущность стратегического планирования
- •4.2. Элементы стратегического планирования
- •4.2.1. Миссия предприятия
- •4.2.2. Цели предприятия
- •4.2.3. Оценка стратегических возможностей фирмы посредством анализа внутренней среды и внешней среды
- •4.2.4. Разработка стратегии, типы стратегии
- •4.2.5. Реализация стратегии, тактика предприятия
- •4.2.6. Анализ и регулирование стратегии
- •Список литературы
- •5.2. Построение сетевых моделей
- •5.3. Расчет плановых параметров сетевых графиков
- •5.4. Анализ и оптимизация сетевых планов
- •Список литературы
- •Лекция 6 учет фактора риска в планировании Программа
- •6.1. Понятие и сущность риска
- •6.2. Классификация рисков
- •6.3. Организация и управление риском: стратегия и тактика
- •6.4. Оценка риска
- •6.5. Ограничение риска
- •6.6. Виды страхования
- •6.6.1. Страхование производственных рисков
- •6.6.2. Обязательное страхование
- •6.6.3. Некоммерческое страхование
- •6.7. Методы и методики оценки степени риска
- •Список литературы
- •Лекция 7 Планирование производственной программы
- •7.1. Содержание плана производства предприятия
- •7.2.Основные показатели плана производства
- •Система основных плановых показателей
- •7.3. Разработка производственной программы предприятия
- •Планируемая производственная программа сборочного цеха
- •7.4. Планирование производственной мощности предприятия
- •7.5. План продажи товаров и услуг
- •Годовой план продажи продукции.
- •Список литературы
- •Лекция 8 планирование потребности в персонале
- •8.1. Содержание, задачи и технология планирования потребности в персонале
- •8.2. Расчет потребности в персонале
- •8.3. Планирование производительности труда
- •Список литературы:
- •Лекция 9 планирование средств на оплату труда
- •9.1. Цели и содержание планирования средств на оплату труда
- •9.2. Структура доходов персонала
- •9.3. Планирование фонда оплаты труда
- •Список литературы
- •Лекция 10 социально-трудовое планирование Программа
- •10.1. Нормализация условий и интенсивности труда
- •10.2. Роль социально-трудовых отношений
- •10.3. План социального развития
- •10.4. Регулирование социальных отношений
- •10.5. Важнейшие характеристики качества жизни людей
- •10.6. Индекс развития человеческого потенциала
- •Список литературы
- •Лекция 11 планирование потребности в материально-технических ресурсах
- •11.1. Цели, задачи и содержание планирование потребности в материально-технических ресурсах
- •11.2. Определение потребности в материально-технических ресурсах
- •11.3. Изучение рынка сырья и материалов
- •11.4. Планирование закупок материальных ресурсов
- •Список литературы
- •Лекция 12 Планирование издержек
- •12.1. Классификация внутрипроизводственных издержек
- •12.2. Состав затрат, включаемых в плановую себестоимость продукции
- •12.3. Расчет плановых калькуляций себестоимости продукции
- •12.4. Планирование снижения себестоимости продукции по технико-экономическим факторам
- •12.5. Планирование сметы затрат на производство продукции
- •12.6. Планирование и регулирование рыночных цен
- •Список литературы
- •Лекция 13 планирование финансов Программа
- •13.1. Содержание, задачи и методы финансового планирования
- •13.2. Этапы финансового планирования
- •13.3. Содержание финансового плана предприятия
- •13.4. Планирование прибыли на предприятии
- •13.5. Планирование рентабельности производства
- •13.6. Составление баланса доходов и расходов
- •Список литературы
- •Лекция 14 бизнес-план как основа проекта Программа
- •14.1. Актуальность разработки бизнес-плана
- •14.2. Структурное построение бизнес-плана и его содержание
- •14.2.1.Резюме бизнес-плана
- •14.2.2. Продукция предприятия (услуги)
- •14.2.3. Оценка рынка сбыта
- •14.2.4. Конкуренция
- •14.2.5. Стратегия маркетинга
- •14.2.6. План производства
- •14.2.7. План себестоимости
- •14.2.8. План мтс
- •14.2.9. Организационный план
- •14.2.10. Юридический план
- •14.2.11. Оценка риска и страхование
- •14.2.12. План технического развития
- •14.2.13. План охраны окружающей среды
- •14.2.14. Финансовый план
- •14.2.15. Стратегия финансирования
- •Список литературы
12.6. Планирование и регулирование рыночных цен
В рыночной экономике цена представляет собой количество денег, уплачиваемых или получаемых за единицу товара или услуги. В цивилизованных странах рынок сам регулирует уровень цен на все товары и ресурсы, обеспечивая равновесие спроса и предложения.
В условиях рынка действует множество различных видов цен на товары, работы и услуги. В зависимости от способа установления и назначения принято различать такие виды цен, как номинальные, средние, контрактные, мировые, паритетные, справочные, прейскурантные, оптовые, розничные, скользящие, временные, постоянные, корпоративные, государственные, рыночные и т.д. В конечном счете, в рыночных отношениях всякую цену на тот или иной товар можно наилучшим образом выразить единым измерителем – суммой уплаченных денежных средств или других затраченных экономических ресурсов или человеческих услуг. Расчетную, или номинальную, цену любого товара в денежном измерении принято представлять суммой средних издержек и планируемой прибыли:
Цр = Си + Пн , (12.6.1)
где Цр – расчетная цена единицы продукции или услуги; Си – средняя себестоимость изделия; Пн – планируемая нормальная величина прибыли.
Планирование оптимальных рыночных цен на различные виды продукции, работы и услуги основывается на сопоставление валовых и предельных издержек на их осуществление. В основе метода оптимизации издержек и цен лежит ряд допущений [12.3. С. 117]:
предприятие производит и реализует один товар или вид услуг;
основная цель предприятия заключается в максимизации прибыли или минимизации издержек;
взаимодействие объема производства и уровня цен оказывает наибольшее влияние на размер прибыли;
объем производства товаров и услуг в планируемый период равен объему реализации;
все показатели деятельности предприятия, кроме оптимизируемых, остаются неизменными.
Важным этапом стратегии ценообразования, как и в любой плановой деятельности, считается правильное определение общей цели и ценовой политики компании. Фирмы и компании в разные периоды существования могут иметь разнообразные цели и соответствующие стратегии: полное удовлетворение спроса потребителей максимизация прибыли, завоевание лидерства на рынке, сокращение издержек, выход на мировой рынок, выживание фирмы и т.д. В зависимости от предстоящих целей и задач затем обычно устанавливаются альтернативные методы определения рыночных цен в конкретных условиях той или иной фирмы, отрасли и рынка.
В мировой практике ценообразования существует несколько методов установления цен на товары и услуги:
1) метод определения рыночных цен на основе издержек производства продукции;
2) метод планирования рыночных цен на основе безубыточности производства;
3) метод определения цен с ориентацией на спрос;
4) метод установления цен с учетом уровня конкуренции;
В каждом из названных методов ценообразования общим принципом является применение универсальной методики «издержки плюс желаемое». В условиях рынка нижний предел цены на продукцию определяется издержками производства, а верхний – уровнем спроса на данный товар.
В качестве планируемого желания, кроме перечисленных, могут выступать различные факторы, которые фирма стремится наиболее полно учесть в процессе обоснования рыночной цены на свой продукт. Например, возможность достижения высоких доходов за счет использования принципа «издержки плюс максимальная накидка», определяемая в размере желаемого процента к средним расходам фирмы на единицу продукции. Какой должна быть эта накидка на ту или иную продукцию в данное время на соответствующем рынке: 25, 50 или 100%? Ответ состоит в том, что каждая фирма всегда стремится к получению некоторой суммы плановой прибыли или нормы прибыли на свой денежный капитал. Например, американские фирмы считают достаточным постоянное получение общей прибыли в размере 15% , тогда как многим нашим предпринимателям такая норма годовых совокупных доходов кажется слишком заниженной.
В условиях рынка отпускные (продажные) цены должны возмещать все издержки предприятия на производство продукции, выполнение работ и оказание услуг потребителям. Поэтому каждому производителю следует устанавливать не только максимальный, но и минимальный уровень цен на свою продукцию, обеспечивающий нормальную прибыль предприятию или фирме.
В связи с отсутствием свободных рыночных отношений в российской экономике для ограничения необоснованного роста цен на все виды товаров и услуг, на наш взгляд, можно использовать такие известные экономические индикаторы, как рентабельность продукции и ставка налогов на прибыль. Например, при коэффициенте рентабельности до 0,15 налог на прибыль можно установить равным 10%, 0,20 – 25, 0,30 – 32, 0,35 – 40, 0,40 – 50, 0,50 – 60% и т.д. Могут быть установлены и другие соотношения между рентабельностью и налогом на прибыль, скажем, за 1% рентабельности – 1% налога на прибыль и т.п. В любом случае в условиях рынка свободный выбор должен быть не только у продавцов, но и у покупателей, к сожалению, чего у нас пока нет. Так, в конце 1997 г. самарские энергетики подняли цены 1 кВт со 125 до 170 руб. При этом, как оказалось, в то время себестоимость самарской энергии была равна 33 руб./кВт. Нетрудно подсчитать рентабельность производства 1 кВт энергии, которая еще до повышения цен составляла 278%, а потом поднялась до 415. Видимо, из-за такого монопольного ценообразования большинство российских предприятий, энергетики в их числе, долгие годы неплатежеспособны.
Таким образом, планирование и регулирование рыночных цен на продукцию, как подтверждает опыт стран с развитой рыночной экономикой, должно основываться на широком использовании весьма гибкой текущей политики и долговременной стратегии ценообразования, в основе которой предусматривается методика установления общественно оптимальных цен, обеспечивающих справедливую прибыль фирмам-производителям [12.4. С.108].
Применение передового зарубежного опыта планирования и регулирования уровня рыночных цен на российских предприятиях будет способствовать повышению платежеспособного спроса, развитию отечественного промышленного производства и росту качества и уровня жизни работников предприятий.