Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Лекции - Планирование на предприятии.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
1.1 Mб
Скачать

8.2. Расчет потребности в персонале

Текущая потребность предприятия в основных рабочих определяется по нормам трудоемкости продукции. В общем виде годовую потребность рабочих тех или иных профессий, например токарей, можно рассчитать как отношение трудоемкости годовой производственной программы выполнения токарных работ к эффективному фонду времени одного рабочего по формуле

Рр = Тгэ , (8.2.1)

где Рр – потребная численность рабочих, чел.; Тг – общая (годовая) трудоемкость работ, ч; Фэ – годовой эффективный фонд рабочего времени, чел.-ч.

В процессе планирования потребности производственных рабочих определяется их явочный и списочный состав. В явочный состав входят те рабочие, которые должны являться на работу ежедневно для обеспечения нормального хода производства. В списочный включаются все рабочие, состоящие в группе промышленно-производственного персонала, в том числе и находящиеся в отпусках, отсутствующие по болезни и др. Списочный состав рабочих в течение года изменяется вследствие текучести кадров. Поэтому необходимо различать среднесписочное число рабочих предприятия, представляющее собой их среднеарифметическую годовую численность.

Количественное соотношение между явочными и списочными рабочими или их структуру можно представить как отношение эффективного фонда рабочего времени к номинальному, соответствующие значения которых примерно равны 225 и 250 рабочим дням. Из этого соотношения (225/250 = 0,9) следует, что списочное число рабочих больше явочного примерно на 10 % :

Рсп = 1,1 ∙ Ря (8.2.2)

Приведем несколько расчетных формул численности специалистов предприятий по следующим основным функциям, связанным с управлением персоналом.

Управление трудовыми ресурсами:

Нч = 0,44 + 0,002Рпп + 0,0002Фа .

Подбор, расстановка и использование кадров:

Нч = 0,09 + 0,002Рпп + 0,00014Фа .

Подготовка кадров:

Нч = 0,5 + 0,00009Ро + 0,00007Фа .

Организация труда и зарплаты:

Нч = 0,12 + 0,0051Рпп + 0,0009Рс .

В приведенных формулах приняты следующие обозначения:

Нч – расчетная численность управленческого персонала по категориям, чел.; Рпп – среднегодовая численность промышленно-производственного персонала, чел.; Ро – численность основных рабочих, чел,; Рс – численность рабочих-сдельщиков, чел,; Фа – стоимость активной части основных производственных фондов, тыс. руб.

В ходе планирования численности персонала важнейшее значение имеет установление дополнительной потребности в работниках различных категорий. Она складывается из прироста требуемой численности в связи с расширением объемов производства, а также из возмещения выбытия или убыли работников предприятия под влиянием естественных и социальных факторов. На предприятии дополнительную потребность персонала той или иной категории можно наиболее просто представить разностью планируемой (текущей) и фактической численности:

Рд = Рпл – Рф , (8.2.3)

где Рд – дополнительная потребность персонала; Рпл – плановая потребность персонала; Рф – фактическая численность персонала.