52. Анализ откл-й.Откл-я по трудозатратам

II. По труду:

1. По ставкам заработной платы: (Нормативная почасовая ставка заработной платы - фактическая почасовая ставка заработной платы) * фактически отработанное время

2. По производительности труда: (Нормативное время на фактический выпуск продукции - фактически отработанное время) * нормативная почасовая ставка оплаты труда

3. Совокупное отклонение по трудовым затратам: (Нормативные затраты труда на единицу продукции - фактические затраты труда на единицу продукции) * фактический объем выпуска продукции

53. Анализ откл-й.Откл-я по накладным расходам

III. По накладным расходам:

1. По постоянным накладным расходам: (Сметная ставка постоянных накладных расходов на единицу продукции - фактическая ставка постоянных накладных расходов на единицу продукции) * фактический объем выпуска продукции

2. По переменным накладным расходам: (Сметная ставка переменных накладных расходов на единицу продукции - фактическая ставка переменных накладных расходов на единицу продукции) * фактический объем выпуска продукции

IV. По валовой прибыли:

1. По цене реализации: (Нормативная цена единицы продукции - фактическая цена единицы продукции) * фактический объем реализации

2. По объему реализации: (Объем сметной реализации – объем фактической реализации) * нормативная прибыль на единицу продукции

3. Совокупное отклонение по валовой прибыли: Совокупная нормативная прибыль - совокупная фактическая прибыль

54.Управленческий баланс и его назнач-е в сист принятия управленческих реш-й

Различные виды деятельности предприятия на следующий год должны координироваться путем подготовки конкретных программ действий. Эти программы называются бюджетом (сметой). Это финансовый документ, в котором отражаются такие показатели деятельности, как:

-планируемая величина дохода, которая должна быть достигнута в результате деятельности;

-расходы, которые должны быть понесены в течение этого периода;

-капитал, который необходимо привлечь для достижения цели деятельности и т.п.

Основной бюджетный фактор характеризует цель формирования бюджета. Например, если основным бюджетным фактором является объем продаж, то необходимо начинать составление бюджета организации с подготовки плана продаж. Если основным бюджетным фактором является объем производства, то необходимо начинать составление бюджета с подготовки плана производства.

Бюджетирование -- динамический процесс составления и реализации финансового документа, основными этапами которого являются:

-анализ исполнения бюджета прошедшего периода (сопоставление фактических данных с плановыми, выявление отклонений, поиск резервов) ;

-составление бюджета на отчетный период;

-контроль (мониторинг) за исполнением бюджета отчетного периода;

-анализ исполнения бюджета отчетного периода (сопоставление фактических данных с плановыми, выявление отклонений, поиск резервов);

-составление бюджета на следующий период и т.д.

55.Сущ-ть м-да калькуляции АВС

Основа закл-ся в том,что у орг. в распоряжении нах-ся опред объем рес-сов,хар-щих ф-ии.Рес-сы хар-ся затратами на них.Изд-ки каждого центра ответственности суммир-ся по конкретной ф-ии, затем их отн-т на затраты.Наклад-е расх отн-т по ф-ям или видам деят-ти.Прямые затраты отн-т на с/ст калькулир-го объекта.С/ст при АВС м-де=ст-ть прямых расх+доля косв. Расх. Каждого вида деят-ти, вкл-ся в с/сть данной прод.Доля косв расх опред-ся как произведение ст-ти драйвера затрат на его кол-ую величину.Драйвер затрат – пок-ль измерения активности видом деят-ти,отраж-щих сущ-ть данного вида деят-ти и взаимосвязь с калькулир-м объектом.