- •1.Уу как сомост. Напрпвление бу
- •2.Становление буу
- •3.Принципы и задачи уу
- •4.Предмет и методы уу
- •8.Инф. В сист. Буу
- •12.Сравнит-я хар-ка произв-го,налогового и уу
- •13.Вопр. 11
- •14.Понятие дох,расх,изд-ки,затраты
- •15.Классиф затрат калькулир-я и оценки ст-ти запасов прод и получ-й прибыли
- •16.Классиф затрат для принятия реш-я и планир-я
- •17.Классиф для осущ-я контроля и регулир-я
- •18.Классиф дох в буу
- •19.Поведение пост-х,переем-х,усл-но-пост-х затрат
- •21.Интегрир-я сист орг уу
- •22.Практические аспекты орг уу
- •23.Орг учета произв. Затрат
- •24.Учетная политика
- •25.Формир-е рабочего плана счетов. Счета 20-29
- •26.Формир-е рабочего плана счетов. Счета 30-39
- •27.Группировка и распределение затрат
- •28.Процедуры распределения затрат
- •30.С/ст:ее состав и виды
- •31.Учет прямых затрат в с/ст
- •32.Учет косв-х затрат в с/ст
- •35.Попр-ссный м-д калькулир-я.М-д простого одноступенчатого калькулир-я
- •36. Попр-ссный м-д калькулир-я.Хар-ка пр-ва .Учетные записи
- •37. Попр-ссный м-д калькулир-я.М-д простого двухступенчатого калькулир-я
- •38.Позаказный метод, хар-ка пр-ва
- •39.Позаказный м-д калькулир-я с/ст.Учетные записи
- •40.Попередельный м-д калькулир-я с/ст.Расчет с/ст
- •41.Учетные записи в попередельном м-де калькулир-я
- •43. Преимущества подхода твс и пути их реализации
- •44. Подходы к калькулированию системы твс
- •45.Информационная сист канбан
- •48.Калькулир-е с/ст по сист стандарт-кост
- •49.Калькулир-е с/ст по сист директ-костинг
- •50.Виды норм.Калькулир-е с/ст по сист стандарт-кост
- •51.Анализ откл-й.Откл-я по мат-лам
- •52. Анализ откл-й.Откл-я по трудозатратам
- •53. Анализ откл-й.Откл-я по накладным расходам
- •54.Управленческий баланс и его назнач-е в сист принятия управленческих реш-й
- •56.Порядок учетных записей в м-де авс
- •57.Порядок распределения затрат по ф-ям
40.Попередельный м-д калькулир-я с/ст.Расчет с/ст
Попередельн калькулир-е исп-ся в отраслях пром-сти с серийн и поточным пр-вом. Объектом калькулир-я становится продукт каждого закончен передела включая и такие переделы в кот одновр-но получают несколько продуктов. Объектом учета З явл передел. Передел-это часть технолог процесса заканчивающегося в получении готового полуфабриката кот м.б отправлен в след передел или реализован на сторону.
Особенности м-да: 1орг-ция а6налитич учета к синтетич сч.20 для каждого передела; 2обобщение З по переделам безотносительно к отдельн заказам; 3списание З за календ период а не за время изготовления заказа.
В усл-ях массов х-ра пр-ва когда номенклатура выпускаем пр-ции невелика также примен-ся попередельн м-д учета. Особенности массового пр-ва: 1постоянство выпуска небольшой номенклатуры изделий в больших кол-вах; 2специализация раб мест на выполнении одной постоянно закрепленной операции; 3значит повышение уд веса механизир и автоматизир процессов и резкое снижение ручных работ. В усл-ях массов пр-ва исп-ют м-ды простой калькуляции. В случ серийн пр-ва существен остатки НЗП на конец отч периода-появл-ся проблема разделения сч20 м/у ГП и остатками НЗП. В этом случае составл-ся калькуляция с пересчетом изготовлен полуфабрикатов в условно-готовые изделия с применением усреднения как м-да списания З на ГП. При этом все З накопленные на сч20 делятся на условные единицы ГП произведенной в данном отч периоде. Условн единица предст собой набор З необходимых для пр-ва одной законченной физич единицы пр-ции. Условная единица: материалы; труд; общепроизв расходы (труд и общепроизв-это добавлен затраты). Единица закончен пр-ции=1ед мат-ов+ 1добавлен затрат. Усл единица (эквив ед)=1ед мат-ов+часть добавлен затрат. Калькулирование З осущ-ся м-дом ФИФО и м-дом усреднений. Техника калькулир-я с/с ед пр-ции сотоит в заполнении 3-х аналитич таблиц: 1объем пр-ва рассчит-ся в усл единицах; 2оценив-ся с/с 1 условн единицы; 3опред-ся с/с ГП и НЗП. На предпр-ях стран СНГ примен-ся сводный учет произв З кот поним-ся как сис-ма обобщения издержек пр-ва по статьям расходов в разрезе цехов осн и вспомог пр-ва, видам пр-ции-для исчисления с/с отдельн видов ГП, всей выпущен пр-ции.
41.Учетные записи в попередельном м-де калькулир-я
В пром-сти примен-ся 2 варианта сводного учета: 1беспролуфабрикатн вариант-учет З на пр-во ведется бех бухг записей при передаче полуф-ов собств пр-ва из одного структ подразделения в другое. Контроль за движением полуф-ов осущ-ся бухгалтерией оперативно, в натур выражении без записей на бух счетах. Затраты на изготовление полуф-ов учитыв-ся по цехам в разрезе статей расходов. Добавлен З отраж-ся по каждому переделу в отдельности а ст-ть исходн сырья включ-ся в с/с 1-го передела. С/с равна сумме З переделов с учетом доли их участия в процессе изготовления. «+»:менее трудоемок. «-»: не опред-ет с/с полуф-ов при передаче из одного передела в другой.
2полуфабрикатный вариант-учет осущ-ся с перечислением с/с полуф-ов собств пр-ва при передаче их из цеха в цех в сис-ме счетов БУ. С/с опред-ся по выпуску пр-ции каждого цеха или передела. Этот вариант исп-ся на предпр-ях реализующих полуфабрикаты собств пр-ва на сторону. В этом случае исп-ся сч21 «Полуфабрикаты собств пр-ва». З на изготовление полуф-ов собствен пр-ва учит-ся в каждом цехе комплексн статьей «Полуфабрикаты собств пр-ва». При этом их передача может осущ-ся по нормативн или фактич с/сти. Д21 К20/номер передела-отражение расходов, связанных с изготовлением полуфабрикатов; Д20/№ передела; 46 К21 –отражение ст-ти полуф-ов переданных в дальнейш переработку или реализованных другим предпр-ям. При применении этого варианта учета присутствует повторный счет (внутризаводской оборот) кот в даьнейшем должен исключ-ся из расчета. «+»: 1наличие бухг инфо о с/с полуф-ов на выходе из каждого передела; 2позволяет учитывать остатки НЗП в местах его нахождения; 3контролирует движение полуф-ов собствен пр-ва. «-»-очень трудоемок.
42.Хар-ка сист.точно в срок
Подход JTT включает 3 основных компонента
1 управление JTT
2 организация бизнес-процесса JTT
3 калькулирование JTT
При этом все протекающие на предприятии процессы снабжения, производства, продаж организованы так, чтобы максимально снизить непроизводительные затраты, ликвидировать операции и процессы, не дающие дополнительных улучшений продукции, работ, услуг.
Организация JTT производства осуществляется на базе непрерывного поточного производства. По принципу непрерывного потока организуется технологический процесс и все составляющие бизнес-процесса компоненты от поставщика до покупателя.
В идеале в JTT производстве расходы на хранение и внутризаводские перемещения стремятся к нулю. С-ма управления JTT хар-ся 3 ключевыми аспектами:
1 организация бизнес-процессов, способствующих приближению совокупных затрат к величине затрат на обработку
2 сплошным контролем качества
3 организация материального потока, исходя из ориентации на спрос покупателя
Подходы к JTT исходят из того, что только процесс обработки заказа приносит дополнит. стоимость. Расходы, связанные с остальными процессами рассматриваются как потери, поэтому стремятся к их минимизации. Главная особенность с-сы JTT связана с организацией материального потока, поэтому рассматриваются составляющие бизнес-процесса, которые относятся к движению сырья и материалов, комплектующих, п/ф, ГП.
Выделяют 5 групп операций цикла прохождения заказа:
1процесс ожидания обслуживания
2 обработки заказа
3 контроля
4транспортировки
5 хранения
Последовательность и масштабы гр операций зависят от конкретных условий внутр и внешн среды пр-я. Наибольший экономический эффект с-ма дает за счет снижения запасов и затрат на внутризаводское перемещение груза. Подход JTT рассматривается совместно с комплексными с-ми управления качеством. Он требует тщательного контроля качества в ходе технологического процесса. Рабочие привлекаются к сплошному контролю качества при переходе к поточному производству с непрерывным ритмом.
