1.Уу как сомост. Напрпвление бу

УУ можно опр-ть как самост напр-е БУ орг-ции, кот обеспечивает её управленческий аппарат информацией используемой для планир-я, упр-я, контроля и оценки, орг-ции в целом, а также её структурных подразделений. Этот процесс вкл-ет выявление, измерение, фиксацию, сбор, хранение, защиту, ан-з, подготовку, передачу и приём инфо, необх-ую управленч аппарату для выполнения его ф-ций. УУ явл-ся важным эл-ом сис-мы упр-ия орг-ции и функционирует параллельно с сис-мой фин учёта.

2.Становление буу

1 этап – нач 20в. Выделение учёта издержек пр-ва, самост направление учётной работы.

2этап – 1919г. Учреждение в США нац ассоциации бухгалтеров-производственникив.

3 этап – (после 1945г.). Выделение из общей бух службы пред-ия калькуляционной (управленческой) бухгалтерии. Создание 2-х самост бухгалтерий повлияло на формир-е единых нац счетов, начало распространяться англоамер сис-ма БУ.

4 этап – 60 гг. принимается подход, где управленческие счета относятся к коммерч тайне. Однако в эти годы развитие нац счетных планов ограничивается рамками фин БУ.

5 этап – 1972г. Разработка программы по получению диплома по УУ с присвоением квалификации бухгалтера-аналитика.

3.Принципы и задачи уу

Задачи:

1) расчёт с/с произв прод и опр-ия размера получ П;

2) принятие управленч решения и планир-е;

3) контроль и регул-ие производств деят-ти центров отв-ти.

Принципы:

1) непрерывность деят-ти предпр-ия;

2) исп-ие единых планово-учётных единиц изм-ия;

3)оценка рез-ов деят-ти структурных подразделений;

4) пр-п преемственности многократного исп-ия;

5) пр-п бюджетного упр-ия;

6) пр-п полноты и аналит инфо –наличие всех необходимых данных для принятия решений;

7) пр-п периодичности.

4.Предмет и методы уу

Предметом УБУ явл-ся произв-я деят-ть орг. и её отд-х стр-рных подразделений.

Методы УБУ:

1) эл-ты метода бух фин учёта (счета и двойная запись, инвентаризация и док-ция, балансовое обобщение и отчётность);

2) индексный метод;

3) приёмы эк ан-за;

4) экономико-мат методы.

5.Ф-ии и объект БУУ

Функции УУ:

1)план-е,

2)контроль-обеспечение согласованности поставленных задч когда интересы сотрудника совпадают с интересами всего предпр-я,

3)оценка,

4)организац работа,

5)стимулирование.

Объекты УУ:

1.произв-е рес-сы, обеспечивающие целесообр-й труд людей в пр-ссе хоз. деят-ти

2.хоз. пр-ссы и их рез-ты,сост-щие в сов-ти произв-ю деят-ть.

6.Пр-сс принятия решения 1.ставятся задачи

2.поиск альтернативных вариантов

3.сбор данных об альтернативных вариантах

4.выбор альтер-х вариантов

5.осущ-е принятых реш-й

6.сравнение фактич. И запланир-х рез-тов

7.меры устранения откл-я от плана

7.Пр-сс управл-я

1.сравнение фактич. И запланир-х рез-тов

2.меры устранения откл-я от плана